Совершенствование системы мотивации труда персонала АО «Газпром газораспределение Пермь» и оценка экономической эффективности внедрения предложенных мероприятий
Введение
В настоящее время современная система управления персоналом ставит в приоритете мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала и как следствие улучшения всех показателей компании. Основной целью процесса мотивации является получение максимальной отдачи от использования имеющихся человеческих ресурсов, что позволяет повысить общую результативность, эффективность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом в настоящее время является возрастающая роль работника. Соответственно меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система мотивации. Для мотивации сотрудников предприятия используют как материальные, так и нематериальные методы.
В настоящее время вместе с процессами экономического роста и относительной стабилизации в экономике России возник существенный перелом в этой сфере.
Содержание
Введение7
Глава 1. Теоретические основы мотивации труда персонала9
1.1.Понятие мотивации и стимулирования труда персонала9
1.2.Роль и значение мотивации персонала12
1.3.Основные методы мотиваций трудовой деятельности15
1.4.Показатели эффективности мотивации и стимулирования трудовой деятельности24
Глава 2. Экономическая характеристика АО «Газпром газораспределение Пермь»29
2.1. Характеристика АО «Газпром газораспределение Пермь»29
2.2. Анализ финансовой деятельности АО «Газпром газораспределение Пермь» за 2019-2021 гг.32
2.2.1. Анализ состава, структуры и динамики активов32
2.2.2. Анализ состава, структуры и динамики пассивов43
2.2.3. Анализ финансовых результатов49
2.2.4. Анализ рентабельности55
2.2.5. Анализ ликвидности59
2.2.6. Анализ деловой активности62
2.2.7. Анализ системы мотивации трудовой деятельности67
Глава 3. Совершенствование системы мотивации труда персонала АО «Газпром газораспределение Пермь»72
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации труда персонала72
3.2. Оценка экономической эффективности внедрения предложенных мероприятий80
Заключение83
Список использованных источников84
Список использованных источников
Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N11-ФКЗ) [Электронный ресурс]// Консультант Плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
Распоряжение Правительства РФ от 30.04.2021 №1152-р/ Официальный интернет-портал правовой информации/ URL: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202105060003?index=0&rangeSize=1 / (дата обращения 09.07.2021)
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019) [Электронный ресурс] // Консультант Плюс/ URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
Приложение № 4 к КД Положение по оплате труда и материальном стимулировании работников АО «Газпром газораспределение Пермь».
Андрухив, А.А. Экономические аспекты роста производительности труда / А.А. Андрухив // Моя профессиональная карьера. — 2019. — Т. 3. — № 7.
Антонова, О.В. Производительность труда как показатель эффективности деятельности коммерческих предприятий / О.В. Антонова // Научно-образовательный потенциал молодежи в решении актуальных проблем XXI века. — 2020. — № 16.
Баяндина, Е.С. Важность производительности труда на предприятии / Е.С. Баяндина и В.Э. Серогодский // Бенефициар. — 2020. — № 73.
Васильева, О.М. От учета кадров к управлению персоналом // Управление персоналом. – 2007. – № 8. –163 с.
Ветлужских, Е.В. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика./Е.В. Ветлужских – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 149 с.
Гайфуллина, М.М. Методический подход к оценке эффективности системы мотивации и стимулирования персонала/ М.М. Гайфуллина, Д.Д. Муратзина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2018. - №3. – 194 с.
Генкин, Б.М. Экономика и социология труда / Б.М. Генкин. – М.: НОРМА-ИНФРА, 2007. – 402 с.
Егоршин,
Далее идут долгосрочные обязательства, их более 24%. Краткосрочные обязательства занимают наименьшую долю в структуре пассива баланса – не более 17,44%.
На рис. 2.13 представлена доля кредиторской задолженности относительно баланса за 2019 – 2021 гг.
Рисунок 2.13 – Доля кредиторской задолженности относительно баланса за 2019 – 2021 гг., %
Исходя из табл. 2.4 и рис. 2.13, можно сделать вывод, что на период с 2019 года по 2021 год доля кредиторской задолженности более 7%. В 2020 году доля кредиторской задолженности составила 10,87% относительно баланса и это был максимум за исследуемый период.
2.2.3. Анализ финансовых результатовАнализ финансовых результатов предприятия и организации подразумевает изучение как конечного результата деятельности предприятия, так и процесса его получения.