Автоматизация процесса управления проектами в ООО «Стронг РА»
Глава 1 Аналитическая часть
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
Компания ООО Стронг является одним из лидеров российского рынка по предоставлению услуг маркетинга. В список предоставляемых услуг входит: Стратегическое планирование и размещение рекламы в средствах массовой информации, производство рекламных роликов, баннеров и прочих рекламных материалов под заказ, разработка креативных концепций и прочие услуги.
Компания основана в 1992 году. На сегодняшний день объединяет агентство Strong, компании Art Union и New Ideas.
PA Strong- стратегическое планирование, размещение рекламных материалов на радио, телевидении, в прессе, интернете а так же занимается наружной рекламой, рекламой в регионах, интеграциями и спонсорскими проектами.
Art Union- дизайн и видео-продакшн, креативные концепции и стратегии, промо-акции.
New Ideas- разработка слоганов, креативных идей, сценариев и т.д.
Основной комплекс услуг рекламного агентства Strong:
- Стратегическое планирование
- Размещение рекламы: телевидение, интернет, пресса, радио, наружная реклама
- Реклама в регионах
- Рекламный аудит
Основной комплекс услуг рекламного агентства Art Union:
- Креативные концепции, стратегии и дизайн
- Разработка концепций рекламных компаний
- Продакшн: производство рекламных роликов, фильмов, анимация и компьютерная графика
- Наружная реклама и реклама на транспорте
- Размещение рекламы в интернете, на телевидении, радио и в прессе
- Реклама в регионах
- BTL: промо-акции, интеграции и спонсорские проекты
- Public Relations
В состав агентства Art Union входит продашн-студия «Огурец»
Основной комплекс услуг креативного бюро New Ideas:
- Разработка креативных идей
- Разработка сценариев
- Нейминг
Оглавление
Глава 1 Аналитическая часть 3
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 3
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности 3
1.1.2. Организационная структура управления предприятием 4
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия 6
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 9
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 9
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание 11
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 12
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации 15
1.2.4. Анализ обеспечения информационной безопасности и защиты информации 18
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 22
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 22
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации 29
1.3.3. Выбор и основание способа приобретения ИС для автоматизации задачи. 31
Глава 2. Проектная часть 31
2.1. Обоснование проектных решений 31
2.1.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 31
2.1.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению 32
2.1.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 32
2.2. Разработка проекта автоматизации 32
2.2.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 32
2.2.2. характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации. 32
2.2.3. Характеристика результатной информации 32
2.3. Программное обеспечение задачи 32
2.3.1. Общие положения (древо функций и сценарий диалога) 32
2.3.2. Структурная схема пакета (древо вызова программных модулей) 32
2.3.4. Описание программных модулей 32
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание 32
Глава 3. Обоснование экономической эффективности проекта 32
3.1. Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности 32
3.2. Расчет показателей экономической эффективности проекта 32
Вывод 32
Список используемой литературы 32
Список используемой литературы
В. Олифер «Компьютерные сети. Принципы, технологии, протоколы. Учебник» / В. Олифер, Н. Олифер, 2016. – 996 с.
Сергеев А. / А. Сергеев «Основы локальных компьютерных сетей», 2016. – 184 с.
Куроуз, Д. Компьютерные сети. Нисходящий подход / Д. Куроуз,
К. Росс. - М.: Эксмо, 2016. - 912 c.
Дарков, А.В. Информационные технологии: теоретические основы: Учебное пособие / А.В. Дарков, Н.Н. Шапошников. - СПб. Лань, 2016. - 448 c.
Баранова Е.К., Бабаш А.В. Информационная безопасность и защита информации: учеб. пособие. - 2-е изд.- М.: РИОР: ИНФРА-М, 2014. 256 с.
Информационные системы и технологии: Научное издание. / Под ред. Ю.Ф. Тельнова. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 303 c
Ясенев, В.Н. Информационные системы и технологии в
экономике: Учебное пособие / В.Н. Ясенев. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 560 c
Щипицина, Л.Ю. Информационные технологии в: Учебное пособие / Л.Ю. Щипицина. - М.: Флинта, 2015. - 128 c.
Хлебников, А.А. Информационные технологии: Учебник / А.А. Хлебников. - М.: КноРус, 2014. - 472 c
Коноплева, И.А. Информационные технологии. / И.А. Коноплева, О.А. Хохлова, А.В. Денисов. - М.: Проспект, 2015. - 328 c.
Олифер В.Г., Олифер Н.А. Основы сетей передачи данных: Курс лекций. М.: ИНТУИТ.РУ «Интернет Ун-т Информационных технологий", 2016. 248 с
Олифер В.Г., Олифер Н.А. Основы сетей передачи данных: Курс лекций. М.: ИНТУИТ.РУ «Интернет Ун-т Информационных технологий", 2016. 248 с.
Приложения
Следующим этапом следует разработка стратегии внедрения автоматизации.
1. Анализ деятельности организации.
Анализ деятельности организации является обобщенным понятием для комплекса мер по выяснению следующих характеристик компании:
1. Организационно-экономические характеристики
2. Показатели деятельности фирмы
3. Эффективность деятельности исследуемого объекта
Однако в рамках данной дипломной работы, анализ деятельности организации должно проводить с целью разработки оптимальной стратегии внедрения NAS системы. Необходимая информация для этого кроется в стандартном представлении о деятельности фирмы.
2. Анализ стратегии бизнеса.
Данный пункт необходим для понимания общей концепции развития бизнеса и прогнозирования ее поведения в дальнейшем. Этот пункт является одним из важнейших, так как по факту даст ответ на вопрос «насколько актуально внедрение системы» рассматриваемой настоящей дипломной работой.
3. Определение стратегических свойств ИС.
В рамках настоящей дипломной работы, этот этап является ключевым, так как вся дипломная работа по факту является ответом на вопрос этого пункта. Стратегические свойства ИС и перспектива улучшения качества бизнеса в целом, вот что является главным для потенциального заказчика ИС и любого продукта в целом.