Совершенствование системы финансового контроллинга на предприятии в контексте обеспечения экономической безопасности (на материалах ПАО «ОДК-Уфимское моторостроительное производственное объединение»)
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях рынка, предприятию незамедлительно инструмент для принятия решений, которые соответствует новые инструменты управления, новые информационные технологии, которые объединят в единую цепочку финансовый учёт, хозяйственные процессы сбыта, производства, управления материальными потоками, планирования и управления деятельностью и поддержки всех видов производства.
Контроллинг – новое явление в теории и практике современного управления, возникшее на стыке экономического анализа, планирования и управления, обеспечивающий комплексный подход к решению проблемы управления предприятием в условиях рыночной экономики.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………..………….…………... 9
1 Теоретические и правовые аспекты совершенствования системы финан-сового контроллинга предприятия.................................................................. 13
1.1 Финансового контроллинг: понятие, функции, задачи ............................ 13
1.2 Основные инструменты обеспечения финансового контроллинга на предприятие........................................................................................................ 18
1.3 Правовое обеспечение финансового контроллинга ................................. 24
2 Организационно - экономический и финансовый анализ функциониро-вания предприятия (на материалах ПАО «ОДК - Уфимского моторостроительного производственного объединения»)................................................... 30
2.1 Характеристика предприятия и его место в промышленной системе региона .........................................…………………………………………….... 30
2.2 Анализ организационной структуры и системы менеджмента предприятия…………………………………………………………………................. 33
2.3 Финансовый анализ функционирования предприятия ........................... 37
2.4 Анализ рисков и угроз функционирования предприятия........................ 48
2.5 Анализ конкурентных преимуществ предприятия …............................... 52
2.6 Анализ действующей системы финансового контроллинга на предприятии ................................................................................................................ 54
3 Разработка мероприятий по формированию системы финансового кон-троллинга на предприятии (на материалах ПАО «ОДК- Уфимского моторостроительного производственного объединения») .................................... 59
3.1 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры предприятия…………………………………………………………..………... 59
3.2 Мероприятия по обеспечению финансовой устойчивости предприя-тия................................................................................................................. 63
3.3 Мероприятия по устранению и минимизации рисков и угроз деятель-ности предприятия.......................................................................................... 66
3.4 Мероприятия по обеспечению конкурентных преимуществ предприя-тия................................................................................................................. 68
3.5 Мероприятия по совершенствованию системы финансового контрол-линг предприятия ......................................................................................... 71
4 Постановка, формализация и реализация математической модели со-вершенствования банкротства (на материалах ПАО «ОДК-Уфимского моторостроительного производственного объединения»)................................. 76
4.1 Постановка и формализация задачи прогнозирования показателя банкротства предприятия ………………...…………………............................. 76
4.2 Реализация задачи прогнозирования показателя банкротства предприятия ………………...…………………………………….................................... 78
Заключение.……………………………………...…………………………...... 85
Список литературы…………………………..................................................... 89
Приложения…………………………………………………………………… 92
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ от 06.12.2011. Принят Государственной Думой 22 ноября 2011 года. Консультант. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_ doc_LAW_122855/ (дата обращения 28.02.2022).
2. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 № 307-ФЗ. Принят Государственной думой 24 декабря 2008 года. Консультант [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_83311/ ( дата обращения 28.02.2022).
3. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ. Принят Государственной Думой 17 июля 2018 года. Консультант. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19702/ ( дата обращения 28.02.2022).
4. Федеральный закон «О внесении изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации в части совершенствования государственного (муниципального) финансового контроля, внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита» от 26.07.2019 № 199-ФЗ. Принят Государственной Думой 16 июля 2019 года. Консультант. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_330027/ (дата обращения 28.02.2022).
5. Федеральный закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» от 07.08.2001 № 115-ФЗ. Принят Государственной Думой 13 июля 2001 года. Консультант. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_32834/ (дата обращения 28.02.2022).
6. Приказ Минфина России от 27.12.2019 № 1656 «О совете по вопросам внутреннего финансового аудита и совершенствования качества финансового менеджмента организаций бюджетной сферы». Принят Министерством финансов 31 декабря 2019 года. Консультант. [Электронный ресурс]. URl: https://minfin.gov.ru/ru/perfomance/budget/gov_control/sovet-fincontrol/ (дата обращения 28.02.2022).
7. Анискин Ю. П. Планирование и контроллинг: учебник / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова.
Контроль за финансовыми потоками на предприятии Управляющий директор по экономике и финансам
Планирование финансовой безопасности предприятия;Организация и проведение оперативного контроля надлежащего исполнения бюджета в текущем периоде Начальник отдела контроллинга и цехового бюджетирования
Осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений в сфере финансовой безопасности предприятия;
Управление инвестиционной активности предприятия Заместитель финансово директора
Обеспечение составления расчетов по заработной плате, начислений и перечислений налогов и сборов в бюджеты, находящихся на разных уровнях, платежей в банковские учреждения Главный бухгалтер
Также в рамках анализа организационной структуры выявлены наиболее актуальные проблемы: