Модели и методы подготовки управленческих решений
Введение
Разработка и принятие управленческих решений являются обязательными частями управленческого цикла, и вопросы их подготовки и реализации являются очень актуальными. Современная управленческая деятельность сочетает разные технические, экономические, социальные, психологические проблемы. Для решения управленческих проблем нужны менеджеры и руководители, имеющие комплексное образование, которые знают современные проблемы управления, умеют анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации, находят оптимальные организационно управленческие и экономические решения, в том числе в сфере управления персоналом. Для успешной деятельности специалисты по управлению персоналом должны иметь навыки диагностики, прогнозирования и разрешения проблем в управлении и деятельности организации, а также владеть методами принятия решений в условиях неопределенности и риска.
В современное время все политические и экономические отношения характеризуются своей сложностью.
Содержание
Введение
Глава 1. Аспекты принятия управленческих решений
Процесс принятия решений
Методы принятия управленческих решений
Модели управленческих решений
Глава 2. Система принятия управленческих решений на НАО «Хлебопек»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Принятие решений на НАО «Хлебопек»
Глава 3. Предложения по совершенствованию процесса принятия решений на НАО «Хлебопек»
Заключение
Список используемой литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. — М.: Дашков 2019. — 496 c.
Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 183 с.
Бусов, В. И. Управленческие решения: учебник для бакалавров / В. И. Бусов. — М. : Издательство Юрайт, 2018. – 254 с.
Постников, В. М. Методы принятия решений в системах организационного управления. Учебное пособие / В.М. Постников, В.М. Черненький. — Москва: Мир, 2018. — 208 c.
Методы оптимальных решений в экономике и финансах. Практикум. Учебное пособие. — М.: КноРус, 2019. — 298 c.
Пирогова, Е. В. Управленческие решения: учебное пособие / Е. В. Пирогова., 2017. – 176 с.
Управленческие решения: Учебник / Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б., — 8-е изд. — М.:Дашков и К, 2018. — 496 с.
Фирсова, И. А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум / И.А. Фирсова, М.В. Мельник. — М.: Юрайт, 2018. — 418 c.
Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. — М.: Дашков 2019. — 324 c.
Ломакин, А. Л. Управленческие решения / А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошкин. — М.: Форум, 2017. — 176 c.
Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений: учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 431 с.
Заруба Н.А. Методы принятия управленческих решений: система государственного и муниципального управления: учеб. пособие / Н. А. Заруба; КузГТУ. – Кемерово: КузГТУ, 2017. – 182 с.
Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А.Т. Зуб. — М.: Форум, Инфра-М, 2017. — 400 c.
Левина, С. Ш. Управленческие решения: моногр. / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. — М.: Феникс, 2019. — 224 c.
Логинов, В. Н. Управленческие решения. Модели и методы / В.Н. Логинов. — М.: Альфа-пресс, 2017. — 184
3. Политическая модель. Эта модель организационных решений обычно отражает желания членов организации максимально реализовать в первую очередь свои индивидуальные интересы. Предпочтения устанавливаются еще на раннем этапе процесса, исходя из групповых целей. Обмен информацией носит спорадический характер. Определение проблемы, поиск альтернативы, сбор данных и оценочные критерии выступают скорее всего, как средства, используемые для того, чтобы склонить решение в чью-либо пользу. Решение в данном случае становится функцией распределения власти в организации и эффективности политики, используемой различными участниками процесса.
Если приведенные модели включены в типологию по способу принятия УР, то существуют еще известные классификации УР по ряду других признаков.