Основные характеристики современного российского менеджмента
ВВЕДЕНИЕ
Менеджмент – это вид деятельности человека, который имеет общие и специфические черты. Общие черты отражают этапы развития цивилизации, уровень научно-технического прогресса и описаны в различных научных подходах. Специфические черты отражают национальные и исторические особенности, географические условия, уровень социально-экономических отношений, культуру. Именно поэтому существует понятие не только менеджмента вообще, но и понимание существования американской, японской, и, конечно же, российской модели менеджмента.
Актуальность. В настоящее время в России происходит процесс формирования менеджмента, соответствующего мировым стандартам, при помощи применения зарубежного опыта в российских реалиях, учитывая при этом национальные особенности. Современный менеджмент, в зависимости от времени и места развития, имеет множество общих черт и особенностей.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОСНОВАНИЕ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1. Понятие и основные функции менеджмента 5
1.2. Концепция Российского менеджмента 11
1.3. Проблемы и перспективы развития российского менеджмента 13
2. ПРАКТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ПАО «ЛУКОЙЛ» 16
2.1. Общая характеристика ПАО «Лукойл» 16
2.2. Особенности и проблемы менеджмента ПАО «Лукойл» 19
2.3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИИ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Белотелова Н.П., Белотелова Ж. С., Кузминова О. А., Кухаренко О. Г., Лукина В. Д. Социально-экономические проблемы в современной России : сборник научных трудов преподавателей и магистрантов кафедры финансового менеджмента ГКОУ ВО «Российская таможенная академия». Вып. 1 / под науч. ред. Н.П. Белотеловой. — Москва : Научный консультант, 2017. - 142 с. - ISBN 978-5-9909615-2-4. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1023697
Белотелова Н. П., Белотелова Ж. С., Кузминова О. А., Кухаренко О. Г., Лукина В. Д. Социально-экономические проблемы в современной России : сборник научных трудов преподавателей и магистрантов кафедры финансового менеджмента ГКОУ ВО «Российская таможенная академия». Вып. 2 / сост.: Ж.С. Белотелова [и др] ; под науч. ред. Н.П. Белотеловой. — Москва : Научный консультант, 2017. - 110 с. - ISBN 978-5-9500354-7-0. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1024107
Белотелова Н. П., Белотелова Ж. С., Кузминова О. А., Лукина В. Д. Социально-экономические проблемы в современной России : сборник научных трудов преподавателей и аспирантов кафедры финансового менеджмента ГКОУ ВО «Российская таможенная академия». Вып. 3 / сост.: Ж.С. Белотелова, О.А. Кузминова, В.Д. Лукина ; под науч. ред. Н.П. Белотеловой. - Москва : Научный консультант. - 2017 с. - ISBN 978-5-9500876-7-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1024105
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Основы финансового менеджмента. М.: Омега – Л, Эльга, 2017. С. 330.
Виханский, О. С. Менеджмент : учебник для средних специальных учебных заведений / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 288 с. - ISBN 978-5-9776-0085-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1185615
Герасимов, Б. Н. Реинжиниринг процессов организации : монография / Б.Н. Герасимов. — Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2020. — 256 с. — (Науч
отрицание достижений западной и восточной школы менеджмента. И первое, и второе одинаково неприменимо. Поэтому, российский менеджмент должен иметь свое специфическое содержание, формы и методы управления, соответствующие специфике российского менталитета.
1.3. Проблемы и перспективы развития российского менеджментаСовременный менеджмент в России обладает рядом специфических и общих особенностей в соответствии с условиями его формирования и эволюции. Общие черты и особенности современного российского менеджмента характеризуются общественно-экономической формацией, экономической моделью и уровнем научно-технического развития.
Российскому менеджменту также характерна крайне жесткая субординация между подчиненным и руководителем, в основном эти рамки довольно сильно мешают взаимопониманию коллектива и руководителя, что в свою очередь приводит к ухудшению рабочего процесса. В коллективе крайне не приветствуется доносительство. Также крайне редко приветствуется критика в свой адрес.