Исследование теоретических и практических аспектов проблемы низкой деловой активности хозяйствующего субъекта
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена необходимостью формирования механизма, контролирующего уровень деловой активности хозяйствующих субъектов. В настоящее время при переходе на рыночные отношения в России резко обострилась проблема низкой деловой активности предприятий и соответственно несостоятельности (банкротства). Связана она с дороговизной кредитов, непропорциональным ростом цен на ресурсы, неудовлетворительной организацией производства и менеджмента и многими другими причинами, из-за которых предприятия оказываются в кризисном состоянии. Только при условии знания и умения практического применения современных методов и благоприятных сценариев, возможно обеспечить переход организаций на новый этап развития.
Предпосылки появления низкой деловой активности следует рассматривать как взаимодействие целого ряда причин, одни из которых являются внешними по отношению к предприятию, и на них у предприятия нет практических возможностей влиять, или это влияние может быть слабым. Другие
Оглавление
Введение 3
Глава 1 Теоретические подходы к вопросу управления закупками
1.1 Управление закупками предприятия 5
1.2 Критерии выбора поставщиков 8
1.3 Организационно-экономический механизм системы государственных закупок 12
Глава 2 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ооо «эволи-мебель» 18
2.1 Общая характеристика предприятия 18
2.2 Оценка текущего уровня деловой активности и платежеспособности 24
Глава 3 Проблемы и перспективы развития торговой деятельности на предприятии 29
Заключение 33
Список использованных источников 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. О несостоятельности (банкротстве) предприятий [Электронный ресурс]: закон РФ от 19.11.1992 № 3929–1 (ред. от 27.12.2018). – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
2. О несостоятельности (банкротстве) [Электронный ресурс]: федер. закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 27.12.2018). − Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
3. Акулич В. Оценка финансового состояния предприятия в соответствии с Инструкцией по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности // Финансовый директор – 2007. – 77 с.
4. Ковалев В. В., Ковалев Вит. В. Финансы предприятий: Учеб. – М.: ТК Велби, 2007. – 352 с.
5. Ковалев В.В.Курс финансового менеджмента: Учеб. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2010. – 480 с.
6. Ковалев А. И., Привалов В. П. Безубыточность, кредитоспособность, банкротство // Бизнес, прибыль, право – 2009. – 15 с.
7. Остапенко В. В, Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2008. – 304 с.
8. Чижова Е. Е., Бородина Н. С., Полева И. В. Анализ нормативно-правовой базы банкротства (несостоятельности) организаций как инструмента повышения эффективности экономики [Текст]: учеб. / Е. Е. Чижова, Н. С. Бородина, И. В. Полева // Вестник Костромского государственного технологического университета – 2008. – 102 с.
9. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению / под ред. Г. П. Иванова. − М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2007. – 58 с.
10. Методика анализа финансового состояния и оценка потенциальности банкротства [Текст]: монография / Ю. И. Сигидов и др. – М: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 34 с.
11. Анализ нормативно-правовой и документационной базы делопроизводства [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.bestreferat.ru/referat-205847.html, свободный.
12. Банкротство предприятий [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.bestreferat.ru/referat-115929.html, свободный.
Поскольку рассматриваемая организация находится на рынке около 7 лет, необходимо последующее рассмотрение числа конкурентного окружения в Новосибирской области (организаций с основным видом деятельности - деятельность агентов по оптовой торговле фруктами и овощами) к нему можно отнести: ООО Компания «Орех-Трейд», ООО «Регионуралторг», ООО ТД «Провиант Опт». Половина представленных организаций не так давно осуществляет свою деятельность, примерно 3–4 года, вторая половина находится на рынке ровно, как и ООО «Эволи-Мебель» 7 лет.