Совершенствование системы контроля в управлении персоналом организации
ВВЕДЕНИЕ
«Не с собаками, не с обезьянами
имеет дело менеджер, а с людьми.
Его единственное назначение
в качестве руководителя –
побуждать к работе других людей»
Ли Якокка «Карьера менеджера»
Репутация и финансовое состояние любой деловой организации в большей степени зависит от ее сотрудников. Отражением этого в области науки и образования служит бурное развитие и широкое распространение знаний в области управления персоналом. Самая большая трудность в работе многих руководителей проявилась во время пандемии, т.к. новые условия труда во многих сферах поставили новые задачи перед управленцами в первую очередь. Ведь именно управленческий персонал должен скорректировать работу всего коллектива и направить ее в правильное русло. Проблема заключается в том, что они не знают с какой стороны начать и что должно получиться в результате, т.к. подходы к управлению, контролю и другим функциям должны подстраиваться под создавшиеся, трудные условия жизни. Трудно строить дом, если строитель не только не знает, с чего следует начать, но и не имеет плана будущего строения. Большое количество организаций столкнулось с проблемой неэффективного использования ресурсов разного рода - финансовых, материальных и человеческих.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение ………………………………………………………………... 3
Глава 1. Теоретические основы системы контроля в управлении персоналом ……………………………………………………………………… 6
1.1 Сущность, функции и формы контроля в управлении персоналом . 6
1.2 Контроль как система: цели, методы, принципы и этапы осуществления контроля ………………………………………………………. 16
Глава 2. Анализ организации контроля в управлении персоналом на предприятии …………………………………………………………………… 30
2.1 Основная характеристика предприятия …………………………. 30
2.2 Анализ состава и структуры кадров на предприятии …………… 36
2.3 Анализ организации контроля в управлении персонала …………. 45
Глава 3. Совершенствование системы контроля в управлении персоналом организации
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы контроля3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы контроля в управлении организации
Заключение
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Архипова, Н. И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С. В. Назайкинский, О. Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н. И. Архипова. – М. : Проспект, 2018. – 161 с.
2. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
3. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – М.: Дашков и Ко, 2019. – 496 c.
4. Бусов, В. И. Управленческие решения : учебник для бакалавров / В. И. Бусов. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 254 с.
5. Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебное пособие / О. С. Виханский. – М.: МГУ, 2018. – 588 с.
6. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
7. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом : практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c.
8. Громова С.В. Проблемы организации внутреннего контроля на предприятии / С.В. Громова // Молодой ученый. – 2020. – № 18. – С. 240-242.
9. Дейнеки, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Дейнеки. – М. : Дашков и К, 2018. – 292 с.
10. Емелина, Т.А. Организация системы внутреннего контроля на предприятии как повышение конкурентоспособности персонала / Т.А. Емелина, В.А. Курганова // Молодой ученый. – 2020. – № 22. – С. 386-388.
11. Ильченко, С.В. Некоторые аспекты эффективной системы контроля в управлении человеческими ресурсами организации. // В сборнике: Актуальные проблемы развития экономики в современных условиях. – 2018. – № 5. – С. 321-325.
12. Кибанов, А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, Е.Г. Коновалова, О.Л. Чуланова. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 156 с.
13. Корнеева, Т.А. Управленческий контроль в системе функций современного менеджмента : монография / Т. А. Корнеева. – М. : Компания Спутник+, 2018. – 208 с.
14. Краснов, М.А. Контроль деятельности персонала в организации / М.А. Краснов // Молодой ученый. – 2019. – № 10. – С. 760-762.
15. Лукаш, Ю.А. Контроль персонала как составляющая безопасности и развития бизнеса : учебное пособие / Ю. А. Лукаш. – Москва : Флинта, 2019. – 23 с.
16. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 431 с.
17. Менеджмент и управление персоналом: технологии, методы, контроль : сборник по материалам Международной научно-практической конференции "Финансовый менеджмент: технологии, методы, контроль", 28 февраля 2018 г. / под редакцией доктора экономических наук, профессора Г. И. Москвитина, кандидата экономических наук, доцента О. В. Вершининой. – Москва : РУСАЙНС, 2020. – 162 с.
18. Порошкина, М. В., Актуальность социального контроля при управлении коммерческими организациями. / М. В. Порошкина, Т. С. Демченко // Новое поколение. – 2017. – № 14-2. – С. 318-323.
19. Ризванова, М. В. Основные подходы к формированию системы внутреннего контроля в организации / М.В. Ризванова //Молодой учёный. – 2018. – № 7. – С. 250-256.
20. Ткаченко, Ю.А. Подход к формированию системы внутреннего контроля / Ю.А. Ткаченко // Белгородский экономический вестник. – 2017. – № 2 (86). – С. 236-244.
21. Управленческие решения: Учебник / Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б., – 8-е изд. – М.: Дашков и К, 2018. – 496 с.
22. Филенко, А. С. Контроль как функция социального управления. / А. С. Филенко, Б. Р. Курбединов // Новая наука: стратегии и векторы развития. – 2017. – № 3. – Т. 1. – С. 153-156.
23. Цыпленкова, М В. Основы менеджмента: Учебное пособие / М.В. Цыпленкова, И.В. Моисеенко, Н.В. Гуремина, Ю.А. Бондарь. – М.: Академия естествознания, 2018. – 540 с.
24. Чунихина, Н.А. Контроль в управлении персоналом организации : автореферат дис. ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Воронеж. гос. ун-т. – Воронеж, 2017. – 161 с.
25. Шелест, С. С. Сущность и место внутреннего контроля и его значение в системе управления организацией / С.С. Шелест // Вопросы экономики и управления. – 2021. – № 2. – С. 30-34.
26. Шелестова, Н. Л. Внутренний контроль – требование, обязательное к исполнению / Н. Л. Шелестова // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. –2018. – № 1. – С.41-48.
27. Шнайдер О.В. Проблемы и перспективы организации управленческого анализа и контроля на предприятиях / О.В. Шнайдер // Молодой ученый. – 2019. – № 9.2. – С. 61-63.
28. Яцук, К. В. Контроль в управлении персоналом / К. В. Яцук,
А. Р. Шарипов, Я. В. Нитаев // Молодой ученый. – 2017. – № 41. – С. 71-74.
Заместитель по финансам осуществляет внутренний контроль за правильным документальным оформлением, связанным с движением денежных средств, в частности, связанным с начислением и выплатой заработной платы, премий и иными выплатами, предусмотренными в рамках заключенных и действующих трудовых отношений с работниками Дирекции, а также связанными с этими выплатами налогов и иных социальных платежей (в государственные фонды); обеспечивает соблюдение кассовой расчетной дисциплины, расходов средств по назначению; ведет учет сводных оборотных ведомостей по материально-ответственным лицам. Заместитель по кадрам и социальной политике осуществляет контроль за соблюдением правильности оформления трудовых договоров, трудовых книжек сотрудников, осуществляет разработку и контроль штатного расписания, совместно с финансовым директором составляет план (прогноз) о потребности в необходимых ключевых специалистах, а также проводит анализ персонала организации, выявляет существующие проблемы и потребности сотрудников, представляет отчет о деятельности начальнику дирекции ОАО «РЖД» С-ЗДОСС.