Организационные структуры органов управления: функциональная структура, ее достоинства и недостатки

Скачать курсовую работу, в которой исследуется организационные структуры органов управления: функциональная структура, ее достоинства и недостатки
Author image
Timur
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
03.10.2023
Объем файла
469 Кб
Количество страниц
20
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
560 руб.
700 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение
Формирование рыночного механизма хозяйствования обусловило глубочайшие социально-экономические и организационные преобразования, требующие решения принципиально бодрых задач управления работой фирм и организаций. К данным задачам относится неувязка исследования систем управления. В половина внимания управления ставятся процессы адаптации и самоорганизации компании в изменяющейся внешней среде. При предоставленном меняется характер самого процесса управления. Оно приобретает все более творческий, креативный характер. В данных качествах становление и улучшение работы фирмы надлежит базироваться на глубочайшем познании его работы, как раз именно собственно что безотступно просит проведения всестороннего изучения процесса и системы управления. Изучение выделяет собой весомую составную толика менеджмента, без него нельзя действенное управление предприятием. Изучение систем управления – это картина работы, направленный на становление и улучшение управления в согласовании с всякий день изменяющимися наружными и внутренними качествами.

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Понятие и теоретические основы сущности организационной системы 5

1.1 Понятие, сущность, классификация и разновидности функциональной организационной структуры 5

1.2 Принципы построения организационных структур управления 12

2. Анализ организационной структуры фармацевтической компании АО ЦВ ПРОТЕК 16

2.1 Общая характеристика фармацевтической компании АО ЦВ ПРОТЕК 16

2.2 Анализ организационной структуры фармацевтической компании АО ЦВ ПРОТЕК 20

Заключение 22

Список литературы 23

Список литературы
[1] Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Академический проспект, 2003.
[2] Мотышина М.С. Исследование систем управления. Учебное пособие. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006г.–224с.
[3] Управление организацией: Энциклопедический словарь.-М., 2001, с. 287.
[4] Берзин И.Э Экономика фирмы. - М.: Институт международного права и экономики. - 2001.
[5] Менеджмент: Деловая карьера / Н.П. Беляцкий. - Мн.: Вышэйшая школа, 2001. - 302 с.
[6] Туровец О. Г., Родионова В. Н.Теория организации. Учебное пособие. М., 2003
[7] Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ.ред.проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 288с.
[8] Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.
[9] Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов – ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384с.
[10] Мамедов Р.К. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 450 с
[11] Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. Питер. 2005.
[12] Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // проблемы теории и практики управл.- 2002-№4
[13] Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов – ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384с.
[14] Федоров Н.Н. Организационная структура управления предприятием. Учебное пособие. - М, 2003г.
[15] Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н.Управление персоналом организаций. М.: Инфра-М, 2005. – 461 с.
[16]  АО ЦБ Протек : официальный сайт. – Москва.– URL: https://www.protek.ru/ (дата обращения: 03.05.2022).
[17] Абчук В.А. Экономика предпринимательства: Управление персоналом. Персонал-менеджмент: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч 2. – Спб.: филиал издательства «Просвещение», 2004

 

На сегодняшний день количество сотрудников в центральном офисе АО ЦВ ПРОТЕК составляет более 800 человек, в числе которых менеджеры по продажам, которые осуществляют личные визиты к клиентам для более оперативного решения вопросов и подбора оптимальных условий работы. Кадровая политического деятеля фирмы ориентируется во многом чертами передового юного человека. Не плохое воспитание, познание передовых способов работы, целеустремленность, готовность каждый день улучшать личный умелый степень, доброжелательство, взаимовыручка, ощущение локтя и единственной команды, при данном почтение к опыту, познаниям старшего поколения. Между направлений кадровой политические деятели: систематическое увеличение квалификации менеджеров и верный подбор экспертов в финансово-правовой департамент, склад и транспортный отдел. Своим сотрудникам АО ЦВ ПРОТЕК предоставляет высокие зарплаты, беспроцентные кредиты на личные нужды, оплату проезда, компенсирует часть затрат на аренду жилья. Проводятся тренинги с выдачей сертификата и предусмотрены всевозможные премии для инициативных сотрудников. В свою очередь компания надеется на то, что сотрудники будут удовлетворять таким условиям, как: надежность, обязательность, ответственность, позитивность во взглядах.