Стратегический менеджмент как концепция управления фирмой
Введение
В условиях современной рыночной экономики менеджмент является одним из основных элементов успешной деятельности предприятия. В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.
Менеджмент - это эффективное управление, критерии оценки которого меняются в зависимости от типа организации, отрасли, в которой он функционирует, его социальной значимости и многих других параметров.
Проблема нахождения методов и форм эффективного менеджмента была в свое время уже изучена многими классиками дисциплины, такими, например, как А. Файоль или Ф. Тейлор, нам известно, сколько интеллектуальных усилий было ими затрачено при разработке теории эффективного менеджмента и выделения принципов и правил результативного управления.
Содержание
Введение3
1 Теоретические основы разработки финансовой стратегии предприятия7
1.1 Содержание, виды и элементы финансовой стратегии предприятия7
1.2 Исследование механизмов разработки финансовой стратегии17
1.3 Методика процесса разработки финансовой стратегии предприятия23
2 Оценка финансовой стратегии ООО СК «ПМК-6»33
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ООО СК «ПМК-6»33
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО СК «ПМК-6»35
2.3 Мониторинг проблем, связанных с системой менеджмента в ООО СК «ПМК-6»64
3 Рекомендации по процессу совершенствования финансовой функции стратегического менеджмента в ООО СК «ПМК-6»67
3.1 Методы и инструменты разработки финансовой стратегии организации67
3.2 Основные направления по совершенствованию финансовой функции в строительной организации74
Заключение105
Список использованных источников107
Список использованных источников
Нормативные источники
Федеральный Закон РФ "Об Обществах с ограниченной ответственностью"№14ФЗ от 08.02.1998 г;
Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 г. №6-ФЗ.
Основные источники
Анализ эффективности и рисков финансово-хозяйственной деятельности [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Е.В. Смирнова [и др.]. — Электрон. текстовые данные.— Оренбург: Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2017.— 166 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/71262.html.— ЭБС «IPRbooks»
Антохина, Ю.А. Современные инструменты менеджмента и качества / Ю.А. Антохина. — СПб.: ГУАП, 2017. — 238 c.
Берлезева О.Н. Применение методов прогнозирования банкротства в отечественной практике / О.Н. Берлезева, Л.Ф. Белоусова // Национальная Ассоциация Ученых. - 2015. - № 3-1 (8). - С. 29-32.
Герасимов, Б.Н. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Б.Н. Герасимов, К.Б. Герасимов. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 159 c.
Герасимов, Б.Н. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Б.Н. Герасимов, К.Б. Герасимов. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 159 c.
Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций // Экономист. - 2017. - No8. - С. 41
Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. Учебное пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2017. - 384 c.
Долматова О.В. Анализ хозяйственной деятельности по отраслям. Управленческий анализ [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Долматова О.В., Сысоева Е.Н.— Электрон. текстовые данные. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2019.— 148 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/79764.html.— ЭБС «IPRbooks»
Ефимова О.И. Финансовый анализ: [Текст] учебник для вузов / О.И. Ефимова. М.: Бухгалтерский учет, 2015. - С. 124.
Жилкина А.Н. Финансовый анализ: [Текст] Учебное пособие / А.Н. Жилкина. М.: ГУУ, 2015. – С. 121
Например, нормы расходования материалов на изготовление продукции должны устанавливаться с учетом необходимости их снижения без ущерба качеству и конкурентоспособности продукции. Следовательно, анализ хозяйственной деятельности способствует установлению обоснованных величин плановых показателей и различных нормативов.
Экономический анализ содействует повышению эффективности деятельности организаций, наиболее рациональному и эффективному использованию основных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, устранению излишних издержек и потерь, и, следовательно, проведению в жизнь режима экономии. Непреложным законом хозяйствования является достижение наибольших результатов при наименьших затратах. Важнейшую роль в этом играет экономический анализ, позволяющий путем устранения причин излишних затрат минимизировать себестоимость выпускаемой продукции и, следовательно, максимизировать величину получаемой прибыли.