Развитие основных подходов к управлению организацией
Введение
Изучение систем управления как совокупности взаимосвязанных элементов и подсистем, взаимодействующих между собой и участвующих в процессе воздействия на объекты управления и внешнюю среду, проводится профессиональными исследователями-менеджерами соответствующего профиля с целью определения законов и закономерностей управления, для совершенствования уже известных, и развития новых, современных и более актуальных систем управления. Итог таких исследований – получение и применения новых знаний в теории и, самое главное, на практике.
Менеджеры руководят в различных организациях другими людьми и решают практические управленческие задачи, именно менеджеры ведут деятельность, которая направлена на практическое достижение, намеченных целей путем наиболее рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов и методов управления.
Содержание
Введение
Глава 1. Основные подходы к управлению организацией
1.1 Процессный подход
1.2 Системный подход
1.3 Ситуационный подход
1.4 Подходы к управлению, основанные на различных школах управленческой мысли
1.5 Сущность современных подходов к управлению
1.6 Использование основных принципов управления в России: русская модель управления
Глава 2. Эффективное использование современных подходов в управлении организацией на примере ОАО «НОВАТЭК»
2.1 Характеристика, цели и активы компании
2.2 Описание принципов корпоративного управления
2.3 Основные принципы управления ОАО «НОВАТЭК»
2.4 Операционная деятельность
2.5 Стратегии бизнеса
2.6 Маркетинг
Заключение
Список использованных источников
Список использованных источников
1. Бухгалтерский баланс ОАО "НОВАТЭК" 2011, 2012 г.
2. "Системы экологического менеджмента" Самарин В.А.
3. "Отчет ОАО "НОВАТЭК" в области устойчивого развития на территории Российской Федерации" 2011, 2012 гг.
4. "Годовой обзор 2012", НОВАТЭК
5. "Отчет ОАО "НОВАТЭК" в области устойчивого развития на территории Российской Федерации" 2012, 1 квартала 2013 гг.
6. Бобылев С.Н., Ходжаев А.Ш. Экономика природопользования: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009, 501 с.
7. Трифонова Т.А., Селиванова Н.В., Ильина М.Е. Экологический менеджмент: Учебное пособие для высшей школы. М.: Академический проект, 2010. - 320 с.
8. Фомичева Е.В. Экономика природопользования: Учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2010. - 208 с.
9. Экологический менеджмент/ Н.В. Пахомова, А. Эндерс, К. Рихтер. - Спб.: Питер, 2009. - 544 с.
10. Н.И. Иванова, И.М. Фадина Инженерная экология и экологический менеджмент, - М.: Логос, 2004 г. - 520 с.
11. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. – М.: Поларис, 2011.
12. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента СПб: 2011г.
13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М., 2010.
14. Хруцкой В.Е. Как добиться успеха, М.: 2012.
15. www.novatek.ru
16. www.allbest.ru/
Невозможно, однако, определить все переменные, влияющие на организацию. Буквально каждая грань человеческого характера и личности, каждое предыдущее управленческое решение и все, что происходит во внешнем окружении организации, определенным образом влияет на решения организации. Для практических целей можно рассматривать, однако, только те факторы, которые наиболее значимы для организации, и те, которые, скорее всего, могут повлиять на ее успех.
1.4 Подходы к управлению, основанные на различных школах управленческой мысли
В первой половине 20 века получили развитие четыре четко различимые школы управленческой мысли. Хронологически они могут быть перечислены в следующем порядке:
- школа научного управления,
- административная школа,
- школа психологии и человеческих отношений,