Развитие организационной культуры компании
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы заключается в том, что сегодня, в условиях жесткой конкуренции в той или иной отрасли, а также в условиях глобализации и интеграции руководители все чаще обращают свое внимание на внутренние процессы предприятия. Все организации, независимо от формы собственности и целей деятельности создаются и осуществляют свою деятельность в определенной среде, носящей название – культура.
В свою очередь, корпоративная культура оказывает достаточное влияние на определение смысла существования, действуя как извне, так и внутри организации. Отсюда одним из факторов повышения эффективности и производительности труда является совершенствование организационной культуры на предприятии – ценностей, норм и отношений, которые принимаются и разделяются большинством сотрудников.
Целью данного исследования является разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры на предприятии ООО «Феникс».
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1 Теоретические аспекты организационной культуры на предприятии
1.1 Подходы к определению сущности организационной культуры на предприятии
1.2 Основные компоненты и признаки организационной культуры на предприятии
2.1Методы развития организационной культуры на предприятии
2 Анализ организационной культуры ООО «Феникс»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО«Феникс»
2.2 Управления персоналом ООО «Феникс»
2.3 Оценка организационной культуры ООО «Феникс»
культуры ООО «Феникс»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Андреева И.В. Корпоративная культура: учебное пособие / И.В.
Андреева, О.Б. Бетина. - СПб.: СПбГИЭУ, 2015. – 258 с.
Ахмадеев А.А., Рабцевич А.А. Профессиональное развитие
персонала на примере Запада // Научный обозреватель. - 2015. - № 1. - С. 32-
33.
Блинов О.А. Совершенствование системы управления персоналом.
// Управление персонала / О.А. Блинов. – М.: Академия, 2014. – 302 с.
Буева И.И., Кирьякова А.В. Формирование корпоративной культуры образовательных сообществ: теория и методология: монография. - М.: издательство «Дом педагогики», 2013. – 378 с.
Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность
предприятий / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И Файбушевич. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 213 с.
Дмитриев М.Н. Управление персоналом: учебное пособие / М.Н. Дмитриев. - Н. Новгород: ННГАСУ, 2014. - 159 с.
Замедлина Е.А. Организационная культура / Е.А. Замедлина. - М.: РИОР, 2017. - 265 c.
Козинец, А. А. Проблемы и перспективы управления персоналом на современном предприятии / А. Кознец // Менеджмент: теория и практика.
– 2014. – № 3. – С. 83–86.
Компетентностный подход в управлении персоналом: теория, методология, практика / Под ред. д. э. н. Резниковой О. С. – Симферополь:
ИТ «АРИАЛ», 2018. – 296 с.
Мациевский С.В. Копоративная культура. Игры. / С.В.
Мациевский. - М.: Академия, 2017. - 807 c.
Метаева В.А. Имидж корпорации / В.А. Метаева // Имиджелогия.
Как нравиться людям / под ред. В.М. Шепель. М., 2013. - 354 с.
Мизелева Г.С., Балакина И.В., Эйдельман Я.Л. Корпоративная культура: взгляд изнутри // Справочник по управлению персоналом. - 2013. - № 3. - С. 14-32.
Рогожин М. Ю. Управление персоналом: практическое пособие / М. Ю. Рогожин. – М.; Берлин : Директ-Медиа, 2014. – 309 с.: ил
Сабетова Т.В. Развитие компетенций и система вознаграждения за труд / Т.В. Сабетова // Вестник Воронежского государственного университета инженерных техноло
Рисунок 2.2 – Организационно-управленческая структура ООО «Феникс»
В целом, данная организационная структура является логичной и оправданной, учитывая специфику деятельности. Функционирование структурных подразделений возглавляется соответствующим специалистом, непосредственно подчиняющимся генеральному директору.
Анализ эффективности использования ресурсов ООО «Феникс» проведем на основании данных табл. 2.
Таблица 2.2 – Динамика показателей эффективности использования ресурсов ООО «Феникс» за 2016 -2018 гг.
Показатели 2016 г. 2017 г. 2018 г. Изменение (+, -) Темп роста, %
2017/201
6 2018/201
7 2017/ 2016 2018/ 2017
1. Выручка, тыс. руб. 30 516 34 372 37 825 3 856 3 453 12,64 10,05
2. Себестоимость, тыс. руб. 27 844 28 625 29 175 781 550 2,80 1,92
3. Активы, тыс. руб. 14 782 16 964 21 598 2 182 4 634 14,76 27,32
4. Основные средства, тыс. руб. 1 772 5 117 9 157 3 345 4 040 188,77 78,95