Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Скачать курсовую работу на тему "Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами" в которой проведен анализ и оценка трудовых ресурсов на предприятии.
Author image
Iskander
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
29.08.2023
Объем файла
316 Кб
Количество страниц
22
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
480 руб.
600 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

ВВЕДЕНИЕ

Считаются ли в современном мире вопросы, связанные с трудовыми ресурсами, актуальными? Безусловно – да.
Экономика России стремится к рыночной модели. Многие предприятия в независимости от отраслевой принадлежности функционируют по рыночным законам. В подобных условиях один из главных критериев выживаемости бизнеса – это его конкурентоспособность. Преуспевать и получать прибыль будет тот, кто наилучшим способом умеет использовать имеющиеся у него ресурсы.
Трудовые ресурсы – главный составляющий элемент производства. Именно этот вид ресурсов обеспечивает использование всех других, участвующих в производстве. Несмотря на технические и технологические обновления в процессе производства, «живой» труд все еще является необходимым элементом для подавляющего количества предприятий. Его применение влияет на ряд важных показателей, например, таких, как: качество продукта, уровень себестоимости, объем производства. 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ5
1.1 Сущность и понятие трудовых ресурсов5
1.2 Методы оценки трудовых ресурсов10
1.3 Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов16
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО ТТМ «ЦЕНТР»18
2.1 Характеристика предприятия18
2.2 Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов компанией ТТМ «ЦЕНТР»19
3. МЕТОДЫ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ30

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Поросеч, Д. А. Актуальные аспекты управления трудовыми ресурсами/ Д. А. Поросеч, и. Н. Узун //Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. — № 21.— 2011.
Труд и заработная плата в СССР. Словарь справочник. / Составитель Богатыренко З. С. М.: Экономика, 1975.
Соловьев, А. П. Экономическая и социальная эффективность использования трудовых ресурсов / А. П. Соловьев, Г. М. Романенкова. Л.: Лениздат, 1976.
Войтов А. Г. Экономика. Общий курс / А. Г. Войтов. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 610с.
Ивашковский С. Н. Экономика для менеджеров. Микро- и макроуровень / С. Н. Ивашковский. М.: Дело, 2008. – 304 с.
Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г. В. Савицкая. – 3-е изд., доп. и перераб. – Москва : ИНФРА-М, 2004 (Тул. тип.). – 423 с.
Коджаспирова Г. М. Педагогический словарь : для студентов высш. и сред. пед. заведений / Г. М. Коджаспирова, А. Ю. Коджаспиров. – 2-е изд., стер. – М. : Academia, 2000, 2001, 2005, 2003. – 175 с.
Экономика персонала / М.В. Артамонова, Т. Н. Василюк, Р. П. Колосова, М. В. Лунатик. – М. : ИНФА, 2009. – 904 с.
Самойлович В. Г. Экономика предприятия / В.Г. Самойлович. – М.: Академия, 2009. – 224 с.
Официальный сайт компании ООО «ТТМ ЦЕНТР» // [Электронный ресурс] URL: https://ttm-centr.ru/
Кулагина, Е. Как посчитать средний возраст сотрудников: формула и данные для вычислений / Е. Кулагина // Директор по персоналу. – 2021.
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Методическое пособие по выполнению курсовой работы / составитель Н. М. Морозова. – Рязань : РИ(ф)МПУ, 2020. – 48 с.

Может быть такое, что номинальный фонд рабочего времени будет использован полностью, а могут возникнуть потери вследствие прогулов работников или простоя оборудования. Из-за этого необходимо найти явочный фонд рабочего времени и бюджет рабочего времени.
ФРВяв = ФРВном – Н, (7)
где ФВРном – номинальный фонд рабочего времени;
Н – количество дней неявки на работу в исследуемом периоде.
Брв = ФРВяв*П (8)
На этапе анализа фонда рабочего времени необходимо установить причины, которые вызвали потерю рабочего времени, выявить какие из них зависят от трудового коллектива и какие не связаны с его деятельностью. Такими действиями можно узнать резерв рабочего времени и принять необходимые меры.
Не стоит забывать и о скрытой потере времени, то есть непроизводительные затраты рабочего времени. Они могут быть связаны с исправлением брака, с отклонением от технологического процесса и др.