Управление проектом внедрения корпоративного портала для аудиторской организации с использованием методологии MSF

Скачать бесплатно курсовую работу на тему "Управление проектом внедрения корпоративного портала для аудиторской организации с использованием методологии MSF" в которой изучены методологии и изучены модели поведения аудиторской организации с заявленной методологией
Author image
Iskander
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
22.08.2023
Объем файла
43 Кб
Количество страниц
14
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
Бесплатно
Заказать написание авторской работы с гарантией

Введение
В настоящее время широкое применение получают так называемые промышленные технологии создания программного продукта. Эти технологии были разработаны фирмами, накопившими большой опыт создания ПО.
Технологии представлены описаниями принципов, методов, применяемых процессов и операций. Но развитие технологии разработки программного обеспечения, методов моделирования, появление технологий не решило проблему определения и формализации требований к информационным системам, но способствовало возникновению нескольких основных подходов.
Сложность промышленных приложений и систем такова, что процесс их разработки стал практически неуправляемым. Кроме того, их развертывание на сотнях компьютеров, расположенных в разных местах, значительно раздвигает границы процесса разработки.
Один человек практически не способен создать приложение масштаба предприятия. Ни один разработчик просто не удержит в голове все требования к системе и варианты проекта. 

Содержание
Введение3
Глава 1 Методология Microsoft Solutions Framework
1.2 Цели работы по методологии MFS 6
1.3 Подходы MFS7
Глава 2 Внедрение MFS9
2.2 Модели процессов разработки ПО 12
2.3 Необходимость корпоративного портала14
Заключение17
Список использованных источников19

Список использованных источников
Методологии разработки ПО: Microsoft Solutions Framework— Текст : электронный: [сайт]. — URL: https://gb.ru/posts/development_methodology_msf.
MSF – философия создания IT-решений или голые амбиции лидера — Текст // Электронная система : [сайт]. — URL: http://citforum.ru/SE/project/msf/.
Исхакова Д.Д. Курсовое проектирование по дисциплине «Управление инновационным проектом» : учебное пособие / Исхакова Д.Д., Беилин И.Л., Маляшова А.Ю.. — Казань : Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2017. — 88 c. — ISBN 978-5-7882-2135-9. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/79315.html.
Как разработать корпоративную методологию управления проектами? — Текст : электронный: [сайт]. — URL: https://blog.iteam.ru/kak-razrabotat-korporativnuyu-metodologiyu-upravleniya-proektami/.
Меллер Н.В. Информационные и компьютерные технологии в управлении проектом : учебное пособие / Меллер Н.В., Некрасова И.Ю.. — Тюмень : Тюменский индустриальный университет, 2019. — 89 c. — ISBN 978-5-9961-1907-3. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/101443.html.
Введение в методологию Microsoft Solutions Framework — Статья. Текст: электронный— URL:https://www.interface.ru/home.asp?artId=491.

Фазы проекта определяют последовательно решаемые задачи, а вехи (milestones) - ключевые точки проекта, характеризующие достижение какого-либо существенного результата. Изменения в задачах ролевых кластеров проектной команды происходят по мере смены фаз проекта. Переход от одной фазы к другой включает в себя также перенос основной ответственности от одних ролевых кластеров к другим.
Команда проекта - модель проектной группы MSF. Модель команды проекта MSF не предусматривает формирования какой-либо специальной организационной структуры или введения специальных должностей. Все работы выполняются представителями соответствующих ролевых кластеров. Причем обязанности нескольких ролевых кластеров могут возлагаться на одного человека, или обязанности одного ролевого кластера могут выполнять несколько человек в зависимости от масштабности и сложности проекта.
Глава 2 Внедрение MFS