Интеллектуальные организации
Введение
За последние десять лет было много исследований научно-технических, интеллектуальных, трудовых, психологических. Эти факторы оказывают большое влияние на изменения в организациях. Результаты этих исследований позволяют достаточно точно предсказать основные черты, свойства и характер функционирования организаций. Одним из реальных прогнозов является возникновение интеллектуальных организаций.
Трудоемкое производство, которое использовалось в ХХ веке, отходит на второй план. Это происходит из-за роста числа организаций, которые развиваются за счет использования знаний и творческих подходов. Сокращение числа работников, повышение их интеллектуального уровня, применение сложного оборудования и компьютеров позволили увеличить производительность труда, чем это было на сборочных линиях, на которых трудились люди.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………….……………..3
1. Характеристика интеллектуальной организации…….………….………....…...5
2. Условия построения интеллектуальной организации……….………….…....16
3. Структура управления в интеллектуальной организации……………..… …21
Заключение………………………………………………………………………….23
Список используемой литературы……………………………...…………………26
Список используемой литературы
1. Абчук, В.?А.??Менеджмент в 2 ч. Часть 1?: учебник и практикум для вузов?/ В.?А.?Абчук, С.?Ю.?Трапицын, В.?В.?Тимченко.?– 3-е изд., испр. и доп.?– Москва?: Издательство Юрайт, 2020.?– 239?с.
2. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с.?
3. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2020. – 164 с.?
4. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.?
5. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 100 с.?
6. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2020. — 656 с.?
7. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — Москва : Норма : ИНФРА-М, 2020. — 352 с.
8. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 388 с.?
9. Иванова, И.?А.??Менеджмент?: учебник и практикум для вузов?/ И.?А.?Иванова, А.?М.?Сергеев.?– Москва?: Издательство Юрайт, 2020.?– 305?с.
10. Г.В.?Кисляков, Н.А.?Кислякова. – 2-е изд. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 176 с.
11. Кнышова, Е. Н. Менеджмент: Учебное пособие / Кнышова Е. Н. — Москва : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2020. — 304 с.
12. Менеджмент: традиционные и современные модели : справочное пособие / В. В. Филатов, А. Е. Алексеев, Ю. А. Галицкий [и др.] ; под ред. В. В. Князева, Д. С. Петросяна. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 474 с.
13. Основы современного управления: теория и практика : учебник / под. ред. А.Т. Алиева, В. Н. Боробова. – 2-е изд. — Москва : Дашков и К, 2
Информационный поток от руководства усиливается потоком информации, связанным с общением равных по рангу сотрудников и взаимодействием всех подразделений организации. Сотрудникам организации должно быть гарантировано право обмена информацией друг с другом и свободного перемещения для сбора необходимой информации. Если сотрудники не имеют права высказываться и обсуждать вопросы со своими коллегами и партнерами, система перестает отвечать реальности, совершает грубые и дорогостоящие ошибки.
Важно исходить из того, что работа не может быть выполнена механически в современных условиях. Люди должны иметь право на принятие решений на местном уровне. В интеллектуальной организации каждый работник использует личный интеллект, чтобы определить, какие проблемы и с кем надо решать, как выполнять работу, и должен иметь возможность проявить свой талант, знания и опыт.