Изучение практических методов управления запасами торговых предприятий
Введение
Как вы знаете, одной из инвестиций в активы предприятия являются запасы. Если компания занимается торговлей (розничной или оптовой), то эти инвестиции, как правило, составляют максимальный вес ликвидных активов. Современная экономическая ситуация делает рынок все более конкурентным, товаров становится все больше и больше, и они имеют доступные цены. В то же время, когда предложение превышает спрос на рынке, это означает, что потребитель привык к высокому уровню доступности товаров, отличному сервису, широкому ассортименту, и все продавцы рынка стремятся полностью удовлетворить потребности сегмента рынка. Как правило, на производственных предприятиях сумма денежных долей не превышает 15-25 % от всех активов, но в розничной и оптовой торговле эта сумма превышает 50 %. Поэтому управление запасами здесь играет самую важную роль.
Поскольку розничные и оптовые торговцы имеют значительную долю ликвидных активов, представленных запасами, их избыток может существенно повлиять
Оглавление
Введение3
Глава 1 Теоретические и методические основы планирования потребности в товарных запасах на предприятии5
1.1 Основы и роль планирования в товарных запасах на предприятии5
1.2 Методология и технология планирования потребностей в товарных запасах11
1.3 Особенности планирования потребностей металлопрокатной продукции15
Глава 2 Анализ и оценка планирования потребности в товарных запасах на предприятии ООО «Специальные Стали и Сплавы»20
2.1 Общая характеристика предприятия20
2.2 Анализ показателей деятельности и организационной структуры предприятия22
2.2 Анализ кадрового состава предприятия23
2.4 Анализ планирования потребности в товарных запасах предприятия25
Заключение28
Список использованных источников30
Список использованных источников
Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис, 2016.-256с.
Абрютина, М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2018. - 512 с.
Артеменко, В.Г. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.Г. Аременко, М.В, Беллендер. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и сервис, 2016.- 160с.
Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. - 2-е изд., доп. - М.:, 2015. -208с.
Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / О.Н. Волклва, В.В. Ковалев. - М.: ПБОБЛ,. Режим доступа: http://web.krao.kg/13_economica/0_pdf/7.pdf (дата обращения 04.12.2021)
Голованов, Т.И. Экономическое регулирование товарооборота торгового предприятия, - М.: Дело, 2015 г. 348 с.
Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / Л.Т. Гиляровская. - М.: Юнити - ДАНА, 2013. - 527 с.
Зермати, П. Управление товарными запасами. - М.: Экономика, 2014. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-tovarnymi-zapasami-kak-kategoriya-finansovogo-menedzhmenta (дата обращения 04.12.2021)
Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле, - М.: Новое знание, 2014г. Режим доступа: https://perviydoc.ru/v7482B5 дата обращения 05.12.2021)Ноговицина, Л.П. Как управлять товарными запасами. - М.: Экономика, 2019. - 109с.
То есть на начало шага планирования необходимо обеспечить наличие запаса для удовлетворения спроса/потребности в том объёме, который планируется реализовать либо использовать в течение шага планирования.
Этот стандарт позволяет компаниям, которые его используют, сильно сократить объем запасов (соответственно и средств в них вложенных), и в то же время минимизировать дефицит, хотя и тут есть свои тонкости.
К сокращению запасов, в частности в торговых компаниях, привели следующие следствия использования стандарта MRP: