Изучение и оценка эффективности аутсорсинга как фактора повышения конкурентоспособности компании "Проктер энд Гэмбл"
Введение
На сегодняшний день в мире увеличились требования к уровню руководства компаниями за счет укрепления рыночной экономики. Для успешного ведения бизнеса в условиях сильной конкуренции решающим фактором для многих крупных предприятий является изменение менеджмента.
Выживают и добиваются успеха лишь те организации, которые ведут бизнес наиболее эффективным способом, добиваясь снижения операционных издержек при сохранении высокого качества товаров и услуг. Одним из наиболее современных и успешных способов, позволяющих добиться реальных конкурентных преимуществ, является использование компаниями аутсорсинга.
Изучение, внедрение и использование такого экономического процесса актуально, так как это способствует повышению конкурентоспособности и устойчивости развития предприятия.
В современном бизнесе все большее распространение получает практика применения аутсорсинга. О возрастающем научном и практическом значении аутсорсинга в управлении на предприятии говорит тот факт, что
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты применения аутсорсинга в деятельности современных организаций 5
1.1 Аутсорсинг: понятие, виды, преимущества и недостатки 5
1.2 Аутсорсинг как фактор повышения конкурентоспособности предприятия 12
Глава 2. Анализ использования аутсортинга на примере компании "Проктер энд Гэмбл" 16
2.1 Общая характеристика компании "Проктер энд Гэмбл" 16
2.2 Анализ использования аутсортинга в работе с персоналом на предприятии "Проктер энд Гэмбл" 20
Глава 3. Использование аутсорсинга в кадровой работе компании " Проктер энд Гэмбл" 23
3.1 Разработка предложений по повышению эффективности использования аутсортинга в компании "Проктер энд Гэмбл" 23
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 27
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Список использованной литературы
Давыдкин Е. В. Аутсорсинг как функция эффективного управления бизнес-процессами / Е. В.Давыдкин // Актуальные вопросы экономических наук. — 2011. — № 22-2. — С. 139-144.
Давыдкин Е.В. Нечеткая модель оценки эффективности аутсорсинга // Вестник ТГПУ 2011. № 12. С. 162-165.
ДайерД. Procter & Gamble. Путь к успеху: 165-летний опыт построения брендов. -М.: Альпина Диджитал, 2003. - 281 с.
Игнатьев А.В. Консалтинг и аутсорсинг как факторы повышения конкурентоспособности предприятия в условиях экономики знаний / А. В. Игнатьев, Е. Н. Тихонов. – К.: Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). – 2012. - №6 (14) – 18 с.
Казарина Л. А. Аутсорсинг функций как инструмент повышения конкурентоспособности фирмы // Baikal Research Journal. 2018. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/autsorsing-funktsiy-kak-instrument-povysheniya-konkurentosposobnosti-firmy.
Коротун, А. С. Использование аутсорсинга в современном бизнесе / А. С. Коротун, А. И. Булатова. — Текст: непосредственный // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). — Т. 0. — Уфа: Лето, 2014. — С. 129-131. — URL: https://moluch.ru
Михайлов Д.М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса / Д.М. Михайлов. - М.: КНОРУС, 2012. - 256 с.
Официальный сайт Procter and Gamble Россия. Электронный ресурс - procterandgamble.ru
Петров М. А. Аутсорсинг в работе с персоналом/ М. А. Петров, В. С. Тестова. - СПб.: издательство Санкт-Петербургского государственного экономического университета, 2014. – 53 с.
Романова А.Н. Целесообразность аутсорсинга на предприятии/ А.Н. Романова, С.А. Студеникина // Справочник экономиста. - 2012. - №11. - С. 19-23.
Структура организации. Электронный ресурс - http://www.procterandgamble.ru
Сысоева Е.А.Факторы конкурентоспособности предприятия: подходы и составляющие – Саранск:/Журнал «Экономические науки» № 12(73) 2012
Цель компании — это тот самый мощнейший фактор (среди иных главных факторов), который в первую очередь обеспечил столь длительную историю развития компании. Компания заботится о людях, каждый день, делая их жизнь немного лучше. Также компания заботится о детях и животных. Компания помогаем сделать ежедневные заботы, к примеру, стирку, легче и проще. Компания помогает миллиардам людей по всему миру выглядеть и чувствовать себя лучше каждый день.
В компании "Проктер энд Гэмбл" много внимания уделяется тому, чтобы быть рядом с потребителями, которые пользуются товарами компании, с внешними партнерами, которые помогают воплощать цель компании в жизнь, и тому, чтобы быть ближе друг к другу.
"Проктер энд Гэмбл" стала первой компанией, которая проводит тщательно спланированное исследование рынка и потребителей. Данный передовой подход дает возможность лучшим образом понять потребителей, проанализировать их привычки и пристрастия и в ответ на их запросы создать товары, которые сделают их жизнь легче и лучше.
Компания "Проктер энд Гэмбл" впервые вошла в список 100 лучших компаний-работодателей, составляемый Институтом Great Place to Work (Отличное место для работы). Это одна из множества наград, которые получает компания каждый год за внимание к нуждам своих сотрудников.
"Проктер энд Гэмбл" получает Национальную медаль за технологию от правительства США. Эта награда - признание компании за создание, разработку и внедрение инновационных технологий в товары широкого потребления.