Стиль руководства в организации СХПК «Крестях»: состояние, проблемы, решения
Введение
Актуальность. Быстро меняющаяся бизнес-среда является основным фактором нового акцента на лидерстве. Однако установлено, что среди ученых нет единого мнения по поводу определения лидерства. Определения различаются с точки зрения акцента на лидерских способностях, личностных чертах, отношениях влияния, когнитивной и эмоциональной ориентации, индивидуальной и групповой ориентации и обращении к личным интересам, а не к коллективным. Точно так же существует множество типов стилей лидерства, определенных моделями лидерства, теориями лидерства и различными учеными. Важные стили лидерства, определенные исследованиями, включают автократический стиль лидерства, бюрократический стиль лидерства, харизматический стиль лидерства, демократическое лидерство или стиль лидерства с участием, стиль лидерства невмешательства, лидерство ориентированное на людей, лидерство ориентированное на отношения, стиль лидерства на человеческие отношения, лидерство-служение стиль, дальновидный стиль лидерства, ориентированный на задачу стиль лидерства, транзакционный стиль лидерства, трансформационный стиль лидерства, оскорбительный стиль лидерства, этический стиль лидерства, первобытный стиль лидерства, предпринимательский стиль лидерства, целостный стиль лидерства, трансцендентальный стиль лидерства.
Содержание
Введение………………………………………………………………………..….3
Глава 1.Теоретические аспекты формирования эффективного стиля руководства и его значения в кадровом менеджменте организации………..…7
Понятие, сущность и виды стилей руководства………………………....7
Роль и место кадровой политики в стиле руководства……………………………………………………….……….12
Выводы по первой главе…………………………………………………….…..15
Глава 2. Практические аспекты стиля руководства и его значения в кадровом менеджменте организации СХПК «Крестях»………………………………....17
Характеристика базы исследования и ее кадрового состава……..……17
Оценка стиля руководителя в СХПК «Крестях»………………………..22
Разработка рекомендаций для эффективного руководства персоналом в условиях определенного стиля управления в СХПК «Крестях»……....28
Выводы по второй главе……………………………………………………...…31
Заключение……………………………………………………………………….32
Список использованной литературы………………………………………...…35
Список использованной литературы
1. Авдулова, Т. П. Психология управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.П. Авдулова. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 231 с.
2. Акимова, Ю. Н. Психология управления: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Ю.Н. Акимова. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 320 с.
3. Багдасарян, В. Э. Лидерство: учебник / В.Э. Багдасарян. - Москва: ИНФРА-М, 2021. - 339 с.
4. Базаров, Т.Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Ю. Базаров. - Москва: Юрайт, 2018. - С. 84.
5. Бурцев А. О., Щелкушкина Е. А. Эмпирические основы психологического отбора специалистов экстремального профиля (на примере спасателей МЧС России) // Инновации в образовании. 2019. № 5. С. 102-108.
6. Васина Н.В., Муратова А.А., Андронников Н.А. Основы психологии управления; стиль управления и его разновидности; основные черты стиля управления. В сборнике: материалы 58-й студенческой научно-технической конференции инженерно-строительного института тогу 2018. С. 100-103.
7. Гродский В.С. Управление человеческими ресурсами: теория, практика, эффективность: монография / под ред. проф. B.C. Гродского и проф. Н.В. Солововой. - М.: РИОР: ИНФРА-М. 2018. - 278 с.
8. Забродин В.Ю. Социология и психология управления: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.Ю. Забродин. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 147 с.
9. Зарецкая В.А. Психологический анализ основных стилей управления / Зарецкая В. А., Харитонова Т.С. // Современный менеджмент: проблемы и перспективы: сборник статей по итогам XIV международной научно-практической конференции «Современный менеджмент: проблемы и перспективы» / под ред. д-ра экон. наук, проф. Е.А. Горбашко, д-ра экон. наук, проф. И.В. Федосеева. - СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2019 - С. 639-642.
10. Карпов А.Б. Вовлеченность в работу - показатель трудовой мотивации сотрудников // Системная психология и социология. - 2018. - № 3 (27). - С. 74-83.
11. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия: Учебное пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2018. - 224 c.
12. Кожевина, О. В. Терминология теории управления: словарь базовых управленческих терминов: учебное пособие / О. В. Кожевина. - Москва: ИНФРА-М, 2019. - 156 с.
13. Койкова Э.И., Сацюк И.Б. Классификация стилей руководства и управления образовательной организацией // Проблемы современного педагогического образования. - 2019. - № 63-1. - С. 158-161.
14. Колесниченко Е.А., Труфанова Т.А., Радюкова Я.Ю., Иванова Е.Ю. Совершенствование социальной политики организации // Социально-экономические явления и процессы. 2018. Т.13. №104. С.109-117.
15. Кузнецова Т.А. Особенности стилей управления и их влияние на специфику взаимодействий между руководителем и персоналом. Аллея науки. 2019. Т. 3. № 1 (28). С. 387-392.
16. Луговский В.А. Психологические аспекты оптимизации совместной трудовой деятельности в рамках организации / В.А. Луговский, Г.Г. Блоховцова // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Познание. - 2018. - № 4 (79). - С. 91-95.
17. Минеева Р.Р., Кузяшев А.Н. Актуальные вопросы, связанные с оценкой персонала // Научный электронный журнал «Меридиан». 2019. № 14 (32). С. 114-116.
18. Павлов Павел Сергеевич. Стиль руководства как фактор эффективности деятельности коллектива: специальность 38.04.03 «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом: Заочная форма обучения»: магистерская диссертация, науч. рук. к. э. н., доцент, М. А. Джабраилов; ТГУ им. Г.Р. Державина. - Тамбов, 2021. - 107 с.
19. Петухова, Н.А., Пути и методы улучшения социально-психологического климата в учреждениях и органах УИС [Текст]: учебное пособие - Томск: ФКУ ДПО Томский ИПКР ФСИН России, 2020. - 57 с.
20. Русалинова А.А, Совершенствование системы взаимоотношений в первичном коллективе // Проблемы промышленной социальной психологии: избанные труды (1964 - 2008 гг.). - Спб., 2019 г. - С. 163-172.
21. Спицына А.В., Джабраилов М.А., Чепурова И.Ф. Влияние стиля руководства на социально-психологический климат [Текст] / А.В. Спицына, М.А. Джабраилов, И.Ф. Чепурова // Синергия наук. - №30. - 2018. - С.245-237.
22. Трапицын С.Ю. Менеджмент в образовании: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / С.Ю. Трапицын. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 413 с.
23. Товстошкур А.Ю. Стили управления в управлении персоналом. В сборнике: Управление человеческими ресурсами: теория, практика и перспективы Материалы международной молодежной научно-практической конференции. Ответственные редакторы В.Ш. Гузаиров, И.В. Савенкова. 2018. С. 251-254.
24. Уитмор, Дж. Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 330 с.
25. Ширяева Д.К., Чиркунова Е.К. Выбор наиболее эффективного стиля руководства в управлении предприятием. В сборнике: Актуальные вопросы в науке и практике Сборник статей по материалам VI международной научно-практической конференции. В 4-х частях. 2018. С. 158-163.
26. Эндо Ю. К вопросу о формировании теории лидерства // Менеджмент. -2018. - № 7. - С.78-95.
Всё это в совокупности позволяют вывести работу с кадрами на новый уровень. В целях стабилизации и развития работы организации важным фактором является долгосрочное планирование кадровой политики организации. Планирование численности работников необходимо проводить 32 с учетом факторов внешней среды, это позволяет быть в курсе предлагаемых профессий и возможности комплектования личного состава теми специалистами, в которых нуждается предприятие. Любая организация, занимающееся анализом и прогнозированием спроса и предложения, способно определить число специалистов, в которых есть необходимость.