Исследование кадрового потенциала предприятия
Введение
Актуальность темы обусловлена тем, что современный трудовой коллектив представляет собой сложную систему, где отдельные личности и группы людей взаимодействуют на принципах, весьма далеких от формально предписанных. Без людей, способных эффективно использовать сложную технологию, капитал и материалы, предприятие не может успешно и динамично развиваться. Именно человеческий капитал является краеугольным камнем в конкурентоспособности предприятия ее экономическом росте и эффективности деятельности предприятия. В результате чего любой экономический анализ предприятия не обходится без анализа кадрового потенциала предприятия. В отечественной практике отсутствует применение современных методик в работе с кадрами.
Из Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу
Казахстана. 17 января 2014 г. Новая кадровая политика. Ключевое условие успеха новой экономической политики должно быть подкреплено кадрами. Для этого мы должны:
Содержание
Введение…………………………………………………………………..……...
Теоретические аспекты кадрового потенциала предприятия
1.1Кадровый потенциал: сущность, основные характеристики……...
1.2Кадровый потенциал: методы анализа и эффективность…….........
1.3Производительность труда как показатель эффективного использования человеческих ресурсов …………………………...…..
2Исследование кадрового потенциала КГКП ?ВСЭК?
2.1Анализ финансово-экономической деятельности КГКП ?ВСЭК?……………………………………………..………………………
2.2Анализ системы управления персоналом...............................................
3Пути повышения эффективного использования кадрового потенциала в КГКП ?ВСЭК?
3.1Основные направления повышения эффективности и использования кадрового потенциала КГКП ?ВСЭК?..................................................................
Заключение…………………………………………………….………………..
47Список использованной литературы…………………………….………….
Список использованной литературы
Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана. 17 января 2014 г. //http://ru.zdravkrg.kz
Крум Э.В. Экономика предприятия. Практикум: учебное пособие / Э.В. Крум. - Мн., 2009. - с.360.
Ильин А.И. Экономика предприятия: уч. пособие / под общ. ред.А.И. Ильина. - М.: “Новое знание”, 2005. - 698 с.
Беляцкий, Н.П. и др. Управление персоналом: Учебное пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. - 352с.
Маслов. Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 312 с.
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 638 с.
Скрипченко Д.Г. Текучесть кадров: расчёт показателей и анализ // Кадровая служба. - 2010. - №5. - С.52 - 56.
Экономический справочник руководителя предприятия / сост. С.В. Рыжиков [и др.]. - Ростов н/Д: Феникс, 2000. - 308 с.
Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2001. – 450 с.
Акулич В. Исследуем трудовые ресурсы // Финансовый директор. - 2010. - №5. - С.33 - 45.
Климович, Л.К. Совершенствование учетно-аналитической подготовки руководителей в управлении затратами / Л.К. Климович, О.В. Ежель, Е.В. Ермольчик; под ред.А. А. Наумчик // Реформирование учета, совершенствование анализа и планирования затрат на производство и реализацию продукции: сб. науч. ст. - Гомель: Бел. торгово-экон. ун-т потребит. кооп., 2002. - С.129-134.
Климович, Л.К. Методы оценки персонала / Л.К. Климович, Е.В. Ер-мольчик // Вестник ГГТУ им.П.О. Сухого. - 2002. - № 2. - С.52.
Копнин С.М., Касаткина Л.П. Методологические аспекты оценки эффективности использования кадрового потенциала // Актуальные проблемы современной науки. - 2009. - №1. - С.42 - 44.
Веснин В. Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби,
изд. Проспект, 2006. – 407 с.
Мисникова Л.В
Необходимо отметить, что эффективность нынешнего экономического этапа развития должна базироваться не на достигнутом уровне использования кадровых ресурсов, а исходить из его потенциальных возможностей. Поскольку кадровый потенциал - элемент территориального социально-экономического потенциала, целесообразно, чтобы он содержал резерв возможностей для активной реакции при непредвиденных чрезвычайных и кризисных ситуациях.
Эффективность кадрового потенциала - это обратная сторона кадрового ресурса, отражающая степень его реализации. В свою очередь качественный уровень кадрового потенциала - отражает степень экономического развития.
Эффективность предприятия определяется в первую очередь не производительностью оборудования, а производительностью его сотрудников. Кадровый потенциал - это основное богатство предприятия, и его формированию должна уделяться ключевая роль