Управление рисками проекта предприятия ООО ТагилСпецТранс
Введение
В условиях высокой конкуренции, выживают и развиваются предприятия и организации, которые способны наиболее эффективно вести свой бизнес. При этом в процессе функционирования, а тем более реализации различных проектов предприятия и организации сталкиваются с разного рода неопределённостями и рисками. Следовательно, им приходится их оценивать, чтобы принять эффективным решения, без которых практически невозможно привлечь инвесторов.
Такой анализ позволит понять, на какие факторы инвесторы обращают особое внимание при принятии решения об инвестировании, то есть на какие показатели необходимо ориентироваться при разработке инвестиционного проекта какие необходимо учесть риски при его реализации. Управление – это явление многоаспектное, комплексное. Кроме того, управление рисками считается требуемым компонентом в системе управления компании.
Цель данной работы заключается в анализе и совершенствовании системы управления рисками проекта предприятия на примере ООО «ТагилСпецТранс».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть классификацию и методы оценки управления рисками проекта;
- оценить эффективность системы управления рисками проекта в ООО «ТагилСпецТранс»;
- предложить направления развития системы управления рисками инвестиционных проектов в ООО «ТагилСпецТранс».
Оглавление
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты управления и оценки рисков проектов 6
1.1 Понятие рисков и их классификация 6
1.2 Управление рисками проектов на предприятии 10
1.3 Методы и инструменты анализа рисков проектов 15
Глава 2 Оценка рисков проектов предприятия ООО «ТагилСпецТранс» 20
2.1 Характеристика предприятия ООО «ТагилСпецТранс» 20
2.2 Оценка рисков проекта открытия пункта приема опасных отходов предприятия ООО «ТагилСпецТранс» 24
2.3 Анализ управления рисками проектов 33
Глава 3 Разработка мероприятий по снижению рисков инвестиционных проектов 37
3.1 Механизмы снижения рисков проекта на предприятии 37
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 42
Заключение 46
Библиографический список 49
Библиографический список
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.1ۡ2.ۡ2008 № 6-ФۡКЗ, от 30.1ۡ2.ۡ2008 № 7-ФۡКЗ, от 05.0ۡ2.ۡ2014 № 2-ФۡКЗ, от 21.07.ۡ2014 № 11-ФۡКЗ).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (с изменениями и дополнениями)
3. Налоговый кодекс РФ. Часть 1 от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ (в редакции от 30.12.2006 г. № 268-ФЗ),
4. Налоговый кодекс РФ. Часть 2 от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (в редакции от 30.12.2006 г. № 268-Ф3).
5. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: пер. с англ. / Под ред. Л. П. Белых. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2021.-220 с.
6. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 816 с.
7. Васин, С.М. Управление рисками на предприятии : учеб. пособие для вузов / С.М. Васин, В.С. Шутов. – Москва : Кнорус, 2017. – 299 с.
8. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2020. – 320 с.
9. Гончаренко, Л.П. Риск-менеджмент : учеб. пособие / Л.П. Гончаренко, С.А.Филин ; Рос. эконом. акад. им. Г.В. Плеханова. – Москва : Кнорус, 2016. – 216 с.
10. Инвестиции. И.В. Игошин: ЮНИТИ; Финансы, Москва, 2019
11. Иннополис. Презентация проекта // Официальный сайт проекта. http://www.innopolis.com/files/docs/Presentation_Innopolis_Rus.pdf
12. Кодин В.Н., Литягина С.В. Как работать над управленческим решением. Системный подход: учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2018.- 190 с.
13. Купряшин Г.Л., Соловьев А.И.. Теория и механизмы современного государственного управления: Учебное пособие. — М.: Издательство Московского университета, 2017. – 210 с.
14. Ковалев В. В. Практикум по финансовому менеджменту. /В.В.Ковалев. -М.: Финансы и статистика, 2017. – 315 с.
15. Крушвиц Л. Инвестиционные расчеты.: Пер. с нем. / Под ред. В.В. Ковалева и 3. А. Сабова. - СПб: Издательство «Питер», 2017. – 220 c.
16. Мамаева, Л.Н. Управление рисками: Учебное пособие / Л.Н. Мамаева. - М.: Дашков и К, 2018. - 256 c.
17. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2019. — 208 с.
18. Покровский, А.К. Риск-менеджмент на предприятиях промышленности и транспорта : учеб. пособие для бакалавров / А.К. Покровский. – Москва : Кнорус, 2016. – 160 с.
19. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2016. – 432 с.
20. Петров А.Н. Стратегическое планирование: С-Пб.: «Знание», 2016.
21. Супрунович Е. Секьюритизация активов: опыт и перспективы. Материалы круглого стола [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.mbka.ru/item102/Т
22. Саркисова, Е.А. Риски в торговле. Управление рисками : практ. пособие / Е.А. Саркисова. – Москва : Дашков и К, 2016. – 244 с.
23. Струченкова, Т.В. Валютные риски: анализ и управление : учеб. пособие для вузов / Т.В. Струченкова. – Москва : Кнорус, 2017. – 210 с.
24. Серебрякова Т.Ю. Управление рисками организации: методический аспект // Международный бухгалтерский учет. 2017. N 5. С. 294 - 306.
25. Управление рисками [Электронный ресурс] : электрон. учеб. / Г. В. Чернова, А. А. Кудрявцев. – Электрон. дан. и прогр. – Москва : Кнорус, 2016.
26. Хохлов Н.В. Управление риском. М: Юнити, 2016.
27. Шапкин, А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций : учеб. пособие / А.С. Шапкин, В.А. Шапкин. – Москва : Дашков и К, 2016. – 544 с.
28. Экономика организации (предприятия) учебное пособие/ В.П.Грузинов, В.А. Кузьменко . Москва 2019.
29. Экономика предприятия / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2016. – 670 с.
30. Экономика предприятия : учеб. для вузов / под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер. - СПб. [и др.] : Питер, 2016. - 461 с.
31. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 664 с.
32. Экономический анализ. /Под ред. Войтоловского Н.В., М,: Высшее образование, 2017. - 513 с.
33. Экономическая теория: учебное пособие / Под ред. А.Г. Грязновой и В. М. Соколинского. – М.: КНОРИС. 2017
34. Юркин, М.О. Формирование инструментария риск – менеджмента региональных экономических проектов : дис. ... канд. эконом. наук : 08.00.05 – Экономика и упр. нар. хозяйством (менеджмент) / М.О. Юркин ; Приам. гос. ун-т. им. Шолом-Алейхема; Науч. рук. Н.П. Веретенников. -– Биробиджан : [б. и.], 2018. – 249 с.
Для эффективного управления рисками необходима всеобъемлющая информационная база. Только наличие максимально точной и достоверной информации дает возможность принимать решения по снижению рисков и предсказывать поведение контрагентов. При этом необходимо сочетание внешних и внутренних информационных потоков, аккумулируемых в бухгалтерском учете и финансовой отчетности. Финансовая отчетность - важный источник информации для внешних аналитиков, формирование которого осуществляется исходя из общих правил ведения учета. Требования о раскрытии информации приобретают динамичный характер. В качестве последнего документа можно отметить Информацию Минфина России N ПЗ-9/2012 «О раскрытии информации о рисках хозяйственной деятельности организации в годовой бухгалтерской отчетности», в п. 13 которой указано на необходимость раскрытия дополнительных показателей и дачи пояснений о потенциально существенных рисках хозяйственной деятельности, которым подвержена организация. При этом согласно требованиям Минфина России сначала раскрывается информация общего характера - о подверженности организации рискам и причинах их возникновения, концентрации риска, механизме управления рисками (методах, используемых для оценки риска). К тактическим управленческим решениям можно отнести изменение политики расчетов с дебиторами и кредиторами, приобретение и использование внеоборотных активов, краткосрочных финансовых вложений и др. Стратегические решения направлены на долгосрочные капитальные и финансовые вложения, научные разработки и т.д. Таким образом, постоянное развитие бизнеса порождает совершенствование подходов к поиску дополнительных источников прибыли, чем и обусловлено предложение использования системы учетно-аналитического обеспечения прогнозирования риска в управлении активами и источниками их финансирования.