Формирование механизмов взаимодействия спортивной организации со спонсорами на примере ФК Зенит
ВВЕДЕНИЕ
Спонсорство появилось относительно недавно, но производители по всему миру уже активно используют его для продвижения инструментов и PR. Это означает привлечение средств от спонсорской компании к определенному проекту или действию для определенной выгоды, а именно повышение узнаваемости бренда, повышение лояльности потенциальных потребителей к нему и создание положительного имиджа.
Актуальность данной темы обусловлена необходимостью понимания логики взаимодействия бизнес-структур со спортивными организациями, а с точки зрения макроэкономических проектов – степенью вовлеченности спонсоров в передовые клубы страны, как момент создания имиджа государства с помощью успехов отечественных клубов, спортсменов на международных соревнованиях. Очевидно, что без финансовой поддержки этого добиться невозможно.
Цель настоящей работы - изучить спонсорство как инструмент связей с общественностью на примере спортивного спонсорства.
Задачи работы:
изучение PR-задач спонсорства;
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ2
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ЗАДАЧИ, ОСОБЕННОСТИ СПОНСОРСТВА В СПОРТЕ5
1.1.Общие понятия спонсорства в спорте и футболе5
1.2.Состояние индустрии футбольного спонсорства в РФ, его место в мире10
1.3.Проблемы отечественного футбольного спонсорства13
ГЛАВА 2. «ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СО СПОНСОРАМИ, КАК СПОСОБ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФК «ЗЕНИТ»16
2.1. Система организации работы со спонсорами в ФК «Зенит»16
2.2. Общие результаты взаимодействий ФК «Зенит» со спонсорами21
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ СО СПОНСОРАМИ ФК «ЗЕНИТ»28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ФЗ № 38 «О рекламе» с изменениями от 02.07.2021
Налоговый кодекс Российской Федерации. Комментарий к последним изменениям / Под ред. Г.Ю. Касьяновой. - М.: ИД “Аргумент”, 2019. -620 с.
Ачкасова В.А., Володина Л.В.. Связи с общественностью как социальная инженерия / Под ред. - СПб.: Речь, 2017. - 336 с.
Китчен Ф. Паблик Рилейшнз. Принципы и практика [Текст]: учеб. пособие для вузов/ Перевод с англ. под ред. Еремина Б. Л. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2017. - 454с.
Кондраков А. А. Найди спонсора. -- СПб.: Бизнес-пресса, 2018. -- 56 с.
Осокин Н. А. (2017) Детерминанты организационной эффективности и результативности футбольных клубов //Эффективное Антикризисное Управление. №. 3 (102). С. 98-109.
Перевезин И.И. Менеджмент спортивной организации. Краткий курс. -М.: ФОН, 2018. . Томич М. Маркетинг в спорте. Рынок и спортивные продукты. - М.: МАФСИ, 2017. Управление организацией // Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2018 .
Управление физической культурой и спортом: Учебник для ИФК/ Под ред.И. И. Переверзина и др. - М.: ФиС, 2017.
Анисимов В. (2017) Чем был «Анжи» задержанного Керимова? Вспоминаем историю одного шумного проекта // Советский спорт. [Электронный ресурс]. URL: https:// www.sovsport.ru / football / articles / 1012579-chem-byl-anzhi-zaderzhannogo-kerimova-ljubov-k-futbolu-ili-politicheskij-proekt. (дата посещения 12.04.2022)
Заднепровская Е.Л. Брендинг футбольных клубов в системе спортивного маркетинга // Материалы научной и научно-методической конференции профессорско-преподавательского состава Кубанского государственного университета физической культуры, спорта и туризма. - 2019. - Т. 1. -С. 89-91.
Как найти спонсоров для спортивного проекта? [Электронный ресурс]. / Алтухов С. URL: www.sportdiplom.ru/archive/28-avtoreferat (дата посещения 12.04.2022)
Коммуникационный маркетинг в футболе: составляющие стратегии продвижения [Электронный ресурс]. URL:https://elib.bsu.by/bitstream/123456
Однако на российском рынке уже есть несколько компаний, которые уже несколько лет успешно выполняют свои задачи по спортивному маркетингу, например "Газпром", "Мегафон", "Росгосстрах", "Балтика". Этот список можно продолжать очень долго. Поскольку этим компаниям необходимо укрепить свои позиции на высококонкурентном рынке, они пришли к пониманию важности дополнительных элементов маркетинговых коммуникаций, основанных на спортивном спонсорстве. В то же время каждая компания разрабатывает собственную стратегию спортивного маркетинга, основанную на существующем понимании специфических особенностей социально-демографических характеристик и образа жизни потребителей.