Рекомендации и мероприятия по улучшению системы управления запасами на производственном предприятии
Введение
В настоящее время ни одно производственное предприятие не может существовать без материально-производственных запасов.
Запасы – это активы, предназначенные для продажи в ходе обычного вида деятельности, используемые в процессе производства с целью таких продаж, в форме материалов и ресурсов, предназначенные для потребления в производственном процессе или в ходе предоставления услуг.
Они играют важнейшую роль при функционировании любой экономической системы и возникают практически во всех звеньях народного хозяйства. От их объема и уровня в значительной мере зависят результаты коммерческой деятельности предприятия.
Управление запасами направленно на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала. А политика управления запасами представляет собой часть политики управления оборотными активами, которая направлена на оптимизацию размера и структуры запасов товарно – материальных ценностей, снижения затрат на их обслуживание
Содержание
Введение
Теоретические аспекты управления запасами на производственном предприятии
1.1 Сущностные основы запасов на предприятии, их значение и виды
1.2 Технологии управления запасами на производственном предприятии
1.3 Методика анализа и оценка системы управления запасами в логистической деятельности предприятия
Управление запасами производственного предприятия ООО «ПК «НЭВЗ»
2.1 Обзор российского рынка подвижного состава
2.2 Общая характеристика и основные показатели коммерческой деятельности ООО «ПК «НЭВЗ»
2.3 Анализ системы управления запасами на производственном предприятии ООО «ПК «НЭВЗ»
Разработка мероприятий и рекомендаций по совершенствованию системы управления запасами на производственном предприятии ООО «ПК «НЭВЗ»
Заключение
Перечень использованных информационных ресурсов
Приложение А Процесс получения деталей групп А,В и С от поставщика
Приложение В Процесс входного контроля на ООО «НЭВЗ»
Перечень использованных информационных ресурсов
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30.10.1994 № 51-ФЗ ГК РФ. Ст.87 Общество с ограниченной ответственностью.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2022).
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 02.10.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.10.2021).
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 19.07.2000 № 118-ФЗ (ред. от 02.07.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.07.2021).
5. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) «Об обществах с ограниченной ответственностью».
6. Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации: Федеральный закон от 28 декабря 2009 г. № 381-ФЗ (ред. от 23.12.2010 г., с изм. от 21.11.2011г.).
7. ГОСТ Р 51303–2013. Торговля. Термины и определения: национальный стандарт Российской Федерации: издание официальное: утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 28 августа 2013 г. № 582–ст: дата введения 2014–04–01. – Москва: Стандартинформ, 2014. – 22 c.
8. Регламент предприятия «По управлению запасами ТМЦ на ООО «ПК «НЭВЗ» от 18.06.2020 №471.
9. Алексеева, Н.И., Алёхина, Ю.В. Управление товарными запасами предприятия на основе анализа системы показателей / Н.И. Алексеева, Ю.В. Алёхина // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2019. Т. 1. № 5 (5). С. 56-59.
10. Аникин, Б. А. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. — 4-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 320 с.
XYZ –анализ позволяет структурировать потребление товаров по фактору стабильности потребления и возможности его предвидения. [33, C.109]
В общем случае АВС-анализ является методом, при помощи которого определяют степень распределения конкретной характеристики между отдельными элементами какого-нибудь множества. В его основу положено допущение, что относительно небольшое количество видов товаров, которые должны неоднократно закупаться, составляет большую часть общей стоимости закупаемых товаров.
В основе метода АВС лежит так называемое правило Парето. В соответствии с методом Парето множество управляемых объектов делится на две неодинаковые части (80/20). Широко распространенный в логистике метод АВС предлагает более глубокое разделение – на три части. [32, C.77]