Теоретические основы организации транспортной логистики на транспортном предприятии с использованием современных информационных технологий
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире тема оценка эффективности актуальна тем, что в экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результатах его функционирования. На основании им доступной отчётно – учётной информации указанные лица стремятся оценить финансовое положение предприятия. Основным инструментом для этого служит оценка эффективности логистической деятельности. При помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платёжеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные решения. Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка с использованием современных информационных технологий – необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия. В процессе выполнения работы использовались методы наблюдения и сопоставления, методика организации логистической деятельности на предприятии с использованием современных информационных технологий.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы организации транспортной логистики на транспортном предприятии с использованием современных информационных технологий………………………………………………………………………………5
1.1 Сущность транспортной логистики и ее ключевые задачи……………………...5
1.2 Сущность и виды информационных технологий в транспортной логистике………………………………………………………………………………..8
1.3 Оценка эффективности транспортной логистики………………………………14
2 Анализ организации логистики на предприятииООО «Амурская Региональная Транспортная Компания»…………………………………………………………….23
2.1 Краткая характеристика предприятияООО «Амурская Региональная Транспортная Компания»…………………………………………………………….23
2.2 Оценка эффективности используемых предприятием Ит-технологий в системе перевозок………………………………………………………………………………44
3 Повышение эффективности использования современных информационных технологий в системе перевозок предприятия ООО «Амурская Региональная Транспортная Компания»…………………………………………………………….47
3.1 Разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности использования информационных технологий в системе перевозок предприятия ООО «Амурская Региональная Транспортная Компания»…………………………47
Заключение…………………………………………………………………………….60
Библиографический список…………………………………………………………..62
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Аникин, Б.А. Основы логистики и управление цепями поставок: / Б.А. Аникин, Д.С. Причины и этапы перехода от ERP к корпоративным информационным системам [Текст] / Д.С. Аникин // Вестник МГСУ. – 2019 - 278-286 с.
2. Баронов, В.В. Автоматизация управления предприятием [Текст] / В.В. Баронов. – М.: ИНФРА-М, 2019 – 141-152 с.
3. Бачурин, А.А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных организаций: учебное пособие для академического бакалавриата [Текст] / А.А. Бачурин. – М.: Юрайт, 2020 – 318 с.
4. Бачурин, А.А. Маркетинг на автомобильном транспорте: учебное пособие для вузов [Текст] / А.А. Бачурин. – М.: Юрайт, 2020 – 209 с.
5. Беляев, В.М. Организация автомобильных перевозок и безопасность движения: учебное пособие [Текст] / В.М. Беляев. – М.: Мади, 2021 – 204 с.
6. Будрина, Е.В. Экономика и организация автотранспортного предприятия: учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст] / Е.В. Будрина. – М.: Юрайт, 2019 – 268 с.
7. Бунова, Е.В., Буслаева, О.С. Оценка эффективности внедрения информационных систем [Текст] / Е.В. Бунова, О.С. Буслаева // Вестник АГТУ. – 2020. - 158-163 с.
8. Гагарина, Л.Г. Разработка и эксплуатация автоматизированных информационных систем [Текст] / Л.Г. Гагарина. – М.: Форум, 2019 – 384 с.
9. Гордон, М. П. Логистика товародвижения /М.П. Гордон, С.Б. Карнаухов.– Москва: Центр экономики и маркетинга, 2020 – 312 с.
10. Горев, А.Э. Информационные технологии на транспорте: учебник для академического бакалавриата [Текст] / А.Э. Горев. – М.: Юрайт, 2020 – 271 с.
11. Дыбская, В.В., Сергеев, В.И. Логистика в 2 ч. Часть 1: Учебник для бакалавриата и магистратуры [Текст] / В.В. Дыбская, В.И. Сергеев. – М.: Юрайт, 2020 – 317 с.
12. Касаткин, Ф.П. Организация автомобильных перевозок и безопасность движения: учебное пособие [Текст] / Ф.П. Касаткин. – Владимир: Изд-во Владим. Гос. ун-та, 2020 – 201 с.
13. Лукинский, В.С., Лукинский, В.В., Плетнева, Н.Г. Логистика и управление цепями поставок: учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст] / В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, Н.Г. Плетнева. – М.: Юрайт, 2019 – 359 с.
14. Майстренко, А.В. Определение стоимости ИТ-проекта по методу аналога [Текст] / А.В. Майстренко // IntelligentEnterprise. – 2019 - 34-38 с.
15. Милославская, С.В., Почаев, Ю.А. Транспортные системы и технологии перевозок: учебное пособие [Текст] / С.В. Милославская, Ю.А. Почаев. – М.: ИНФРА-М, 2019 – 116 с.
16. Мониторинг транспорта малого и среднего бизнеса [Электронный ресурс]. – URL :https://www.gdemoi.ru/resources/gps-monitoring-transporta-dlya-malogo-i-srednego-biznesa/ (дата обращения: 23.03.2022).
17. Мороз, С.М. Обеспечение безопасности технического состояния автотранспортных средств: учебное пособие [Текст] / С.М. Мороз. – М.: Академия, 2019 – 208 с.
18. Неруш, Ю.М. Логистика: Учебник для вузов: / Ю.М. Неруш – 2-е изд.– Москва: Издательство Юнити, 2020 – 268с.
19. Нетесова, О.Ю. Информационные системы и технологии в экономике: учебное пособие для вузов [Текст] / О.Ю. Нетесова. – М.: Юрайт, 2020 – 146 с.
20. Об утверждении Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2030 года [Текст]: распоряжение от 22.11.2008 № 1174-р // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2020 – 6 с.
21. Оладов, Н.А., Питеркин, С.В., Исаев, Д.В. Точно вовремя для России: Практика применения ERP-систем [Текст] / Н.А. Оладов, С.В. Питеркин, Д.В. Исаев. – М.: Альпина паблишерс, 2019 – 368 с.
22. Основы логистики: учеб.пособие / под ред. Л.Б. Миротин, –Москва: Инфра – М, 2019 – 89 с.
23. Сергеев, В.И. Логистические системы мониторинга цепей поставок. Учебное пособие / В.И. Сергеев. – М.: ИНФРА-М, 2020 – 172 с.
24. Смехов, А. А. Основы транспортной логистики: / А.А. Смехов. – Москва: Транспорт, 2020 – 276 с.
25. Солодкий, А.И., Горев, А.Э., Бондарева Э.Д. Транспортная инфраструктура: учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст] / А.И. Солодкий, А.Э. Горев, Э.Д. Бондарева. – М.: Юрайт, 2020 – 290 с.
26. Срок окупаемости: формула и методы расчета, пример [Электронный ресурс]. – URL.: http://businessmens.ru/article/srok-okupaemosti-formula-i-metody-rascheta-primer (дата обращения: 23.03.2022).
27. Страханов, В.И. Теоретические основы логистики / В.И. Страханов, В.Б. Украинцев. –Москва: Еникс, 2019 - 212 с.
28. Теоретические основы повышения эффективности деятельности предприятия. – http://www.transportway.ru/drives-733-1.html
29. Транспортная логистика: организация перевозки грузов: учеб.пособие / под ред. А.М.Петрова, Ю.Н.Царегородцев, А.М.Афонин,– Москва: Инфра – М, 2019 – 368 с.
30. Туревский, И.С. Автомобильные перевозки: учебное пособие [Текст] / И.С. Туревский. – М.: ИНФРА-М, 2019 – 223 с.
31. Турпищева, М.С., Селюкова, Н.А. Проблемы управления автомобильными пассажирскими перевозками [Текст] / М.С. Турпищева, Н.А. Селюкова // Вестник АГТУ. – 2019 - 30-32 с.
32. Устав ООО «АРТК »
33. Финансовые документы ООО «АРТК»
34. Федоров Л.С. Общий курс транспортной логистики: Учеб. пособие [Текст] / Л.С. Федоров. – М.: КРОНУС, 2019 – 312 с.
35. Ходош, М.С. Грузовые автомобильные перевозки: / М.С. Ходош. – Москва: Транспорт, 2019 – 256 с.
36. Шафиркин, Б.И. Единая транспортная сеть и взаимодействие различных видов транспорта: / Б.И. Шафиркин – Москва: Высшая школа, 2019 – 240 с.
37. Ягузинская, И. Ю. Перспективы внедрения и развития информационных систем в транспортной логистике // Научно – методический электронный журнал «Концепт». – 2019 – 151–155 с.
Автоматизация помогает поставить услуги на автомат - чтобы все работало быстро и четко, а ошибки «человеческого фактора» были сведены к минимуму. CRM берет всю рутину на себя: формирует документы по шаблону, ставит задачи сотрудникам на каждом этапе сделки, отправляет sms клиентам, создает онлайн-отчеты по всем показателям, через встроенный калькулятор рассчитывает стоимость услуг, а также отслеживает важные даты (напоминает продлить договор, выставить счет на оплату, предложить сервис и др.). Благодаря CRM сотрудники допускают меньше ошибок, а значит, продают больше и чаще. А руководителю становится легче управлять компанией: он тратит меньше времени на контроль и получает больше ресурсов, чтобы развивать бизнес.