Совершенствование кадровой политики Администрации Шимского муниципального рай

Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики в Администрации Шимского муниципального района
Author image
Timur
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
15.12.2022
Объем файла
2504 Кб
Количество страниц
52
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
560 руб.
700 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение

В современной экономике меняется место и роль человека. Человеческие ресурсы - это важный инструмент, которым обладает каждое предприятие. Они вводят в действие все остальные ресурсы и предопределяют их использование, становятся самым важным и ценным фактором в рыночной экономике нашей страны. От эффективности их использования, а также результатов кадровой политики зависит успешность компании. Постоянно меняющиеся и растущие требования рынка к качеству продукции и услуг, их конкурентоспособности, заставляют инвестировать в человеческие ресурсы, ведь от них в решающей степени зависит процветание предприятия. 
Исходя из этого кадры и политика компаний в отношении сотрудников представляет собой одно из основных и важных звеньев системы управления предприятием. Поэтому в развитых компаниях наиболее актуальны инвестиции в человеческие ресурсы. Особое значение придается тщательному подбору персонала, преобразованиям в системе профессиональной подготовки и обучения, поиску новых способов организации кадровых процессов. 

Содержание

Введение………………………………………………………………..................3

Глава 1 Теоретические основы кадровой политики организации………..6

1.1 Кадровая политика организации: сущность, содержание и значение…….6

1.2  Виды кадровой политики организации…….................................................

Глава 2 Анализ кадровой политики в администрации Шимского муниципального района……………………………………………………….16

2.1 Общая характеристика деятельности администрации Шимского муниципального района…………………………………………………………16

2.2 Анализ кадрового обеспечения администрации Шимского муниципального района…………………………………………………………22

2.3  Анализ кадровой политики в администрации Шимского муниципального района…………………………………………………………………………….28

2.4 Совершенствование кадровой политики в администрации Шимского муниципального района ……………………………………………………...…36

Заключение……………………………………………………………………...39

Библиографический список…………………………………………………..41

Библиографический список

1. Практики развития персонала как инструмент привлечения, мотивации и
удержания интеллектуальных работников: учебник / Андреева Т. Е., Юртайкин Е.Е., Солтицкая Т. А. Научные доклады № 34(R)–2007. СПб.: НИИ менеджмента СПбГУ, 2006. 118 с.
2. Новая корпоративная стратегия: учебник / Ансофф И. / Под ред. Ю.Н.Каптуренского. СПб: Питер, 2009. 416 с.
3. Управленческая деятельность: учебник / Атаев, А.А../А.А. Атаев– М.:Юридическая литература, 2010. – 316 с.
4. Организация государственного управления: правовые проблемы: учебник / Бачило, И.Л. И.Л. Бачило – М.: Наука, 2008. –258 c.
5.Стратегия развития персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия: учебник / Белоусов В.В.Ижевск, 2007. 315 с.
6. Кадровый менеджмент в вузе: учебник / Богдан Н.Н., Могилевкин Е.А. Владивосток: ВГУЭС, 2009. 244 с.
7. Управление персоналом для современных руководителей: учебник / Борисова Е.Б. СПб.: Питер, 2008. 260 с.
8. Кадровые стратегии в управлении персоналом: учебник / Бузырев В.В., Гусарова М.С., Чикишева Н.М. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. 128 с.
9. Государственное и муниципальное управление: учебник / Василенко, И.А. И.А. Василенко– М.: Гардарики, 2006. – 320 с.
10. Практический менеджмент персонала - Практическое пособие: учебник / Веснин В.Р. М.:Юристъ,2010. 496 с.
11. Технология управления персоналом: учебник / Воробьев А.Д. Киров: «Полекс», 2007. 150 с.
12. Государственная служба (комплексный подход): учебник /– М.: Дело, 2007. – 654 с.
13. Государственное управление: основы теории и организации: учебник /
М.: Статут, 2008.– 333 с.
14. Формирование стратегии управления персоналом предприятия (теоретические и методические аспекты): учебник / Громова О.Н. М.: ГУУ, 2009. 689с.
15. Управление персоналом в России: учебник / Десслер Г. М.: Финансы и кредит, 2008. 785 с.
16. Управление персоналом: учебник / Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. М.: Издат. центр «Академия», 2010. 132 с.
17. Управление персоналом: учебник / Егоршин А.П. Н.Новгород: НИМБ, 2009. 720 с.
18. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом: учебник / Иванцевич Дж.М. М.: Дело, 2009. 304 c.
19. История государственного управления в России : учебник для вузов / под общ. ред. Игнатова В. Г.: авт. коллектив Игнатов В.Г. Данилов А.Г., Кислицын, С.А. – Ростов - на - Дону: Феникс, 2010. –640с.
20. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом:
учебник / Ищенко И.Г. Монография. Пенза: Изд-во ПГПУ им. В.Г. Белинского, 2006. 136 с.
21. Управление трудовыми ресурсами: учебник / Кибанов А. Я., Митрофанова Е. А., Эсаулова И. А. М.: Аспект Пресс, 2008. 320 с.
22. Основы государственного и муниципального управления: Учебник/Кнорринг, В.И. В.И. Кноринг – М.: Изд-во «Экзамен», 2007.– 138с.
23. Государственное и местное самоуправление в России: учебник / Ковешников, Е.М. Е.М. Ковешников. – М.: Норма, 2008.– 268 с.
24. Стратегический кадровый менеджмент: учебник / Колпаков В.М., Дмитриенко Г.А. Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп.К.:МАУП, 2009. 752 с.
25. Привлечение, удержание и развитие персонала компании: учебник / Макарова И. К., О. Е. Алехина, Л. М. Крайнова М.: Дело АНХ, 2010. 124 с.
26. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник / Маслов В.И. М.: Финпресс, 2009. 288 с.
27. Управление персоналом предприятия: учебник / Маслов Е.В. М.: БЕК, 2008г. 519 с.
28. Управление персоналом, оценка эффективности. Учебное пособие для вузов: учебник / Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. М.: Экзамен, 2010. 903с.
29. Гражданская правосубъектность ОВД РФ: учебник / Ручкина, Г.Ф. [Текст]./Г.Ф. Ручкина – М.: Юнити, 2007.– 115с.
30. Стратегическое управление персоналом в торговле: учебник / Сорокина М.В. СПб.: Питер, 2009. 632c.
31. Теория и методология стратегического управления персоналом в муниципальных и государственных учреждениях: учебник / Сорокина М.В. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. 203 с.
32. Стратегия и тактика управления персоналом фирмы / Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. СПб.: Специальная литература, 2007. 730c.
33. Теория и практика управления предприятием. Учебник для вузов / Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. М.: ЮНИТИ, 2009. 430c.
34. Управление персоналом предприятия / Под ред. проф. А.А. Крылов, канд. юрид. наук. Ю.В. Прушинского. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 167 с.
35. Управление персоналом предприятия / Под ред. Т.Ю. Базарова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 105 с.
36. Планирование и организация предпринимательской деятельности: учебник / Уткин Э.А. М.: ЭКМОС, 2009. 904c.
37. Управление персоналом предприятия: учебник / Уткин Э.А. М.: ЭКМОС, 2008. 663c.
38. Система управления персоналом: учебник / Фаэй Лайм, Рэнделл Роберт. Пер. с англ. М.: «Альпина Бизнес Букс», 2008. 608 с.
39. Стратегическая гибкость: учебник / Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., О'Нил Д. СПб: Питер, 2009. 381 с.
40. Государственная и муниципальная служба: учебник // Щербаков, Ю.Н. 

Однако, отдел кадров не является ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Он структурно разобщен с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления персоналом. Отдел муниципальной службы и кадров, пока имеет низкий организационный статус, является слабым в профессиональном отношении. В силу этого он не выполняет целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормативных условий его работы.
Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. В администрации района пока такая концепция не работает, руководители администрации еще не осознают важность данной концепции, но первые шаги в сторону ее реализации уже намечены.