Компьютерное программное обеспечение для управления проектами
ВВЕДЕНИЕ
Проект – это объект управления, который владеет этим набором индивидуальностей, требующих применения особых приёмов и методов управления ими. В течении приблизительно сорока последних лет управление проектами развилось как компетентная независимая дисциплина,
Прогрессивная техника управления проектами началась формироваться в Америке во время работы над этими планами, как “Манхэттен” (атомная бомба) и "Поларис” (создание подводных лодок с баллистическими ракетами).
В конце 50-х годов в количестве первых способов управления планами были разработаны способы сетевого планирования и управления:
Диаграмма Ганта – разделение всего плана на конкретную очередность составных частей.
РЕRT (Рrоgrаm Еvаluаtiоn аnd Rеviеw Tеchniquе) – техника оценки и обзора планов.
CРM (Criticаl Раth Mеthоd) – способ определения критичного пути.
В 60-е годы стартовала разведка свежих способов управления и организации планов, способных адаптироваться к переменам.
В 70-е годы обшир
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………….7
Глава 1. Теоретико-методические аспекты программного обеспечения управления проектами…………………………………………………….……...9
1.1 Теоретические аспекты программного обеспечения управления проектами………………………………………………………………………........9
1.2 Классификация программного обеспечения управления проектами………11
1.3 Методические аспекты программного обеспечения управления проектами………………………………………………………………..…………14
Глава 2. Анализ программного обеспечения управления проектами в «ЯДЖДЯрославской детской железной дороге структурном подразделении Северной железной дороги-филиала ОАО «РЖД»»…………………………19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……………19
2.2 Оценка программного обеспечения управления проектами на предприятии………………………………………………………………………..30
Глава 3. Мереприятия направленные на совершенствованние компьютерного обеспечения управления проектами в ««ЯДЖД- Ярославская десткая железная дорога Северной железной дороги-филиала ОАО «РЖД»»…………………………………………………………………..….38
3.1. Основные направления совершенствования программного обеспечения управления проектами на предприятии……………………………..……………38
3.2. Внедрение проекта…………………………………………………………….39
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий………………………46
Заключение………………………………………………………………..…..……54
Список использованных источников……………………………………..…..…..56
Список использованных источников
Федеральный закон от 06.12.2022№ 402-ФЗ «о бухгалтерском учете».
Приказ Минфина рФ от 02.07.2020 № 66н «о формах бухгалтерской отчетности организаций».
Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» ПБУ 18/02 утверждено Приказом Минфина россии от 19 ноября 2002 г. № 114н.
Авдеев В. Чистая прибыль (убыток) отчетного года // аудит и налогообложение. 2020. № 1. С. 11 - 15.
Амбросьев Г.В. Учет переплаты или недоплаты налога на прибыль прошлых лет // Налогообложение, учет и отчетность в коммерческом банке. 2021. № 10. С. 53 – 58.
Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов : Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 56
Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПо /а. И.Балашов, Е.М. рогова. - Люберцы Юрайт, 2021. - 383с.
Белых В.С. Правовое регулирование предпринимательской деятельности в россии: Монография. М.: Проспект, 2021. 432 с. – ISBN 5-201-14433-0.
Бернстайн Л.А. анализ финансовой отчетности, изд. «Финансы и статистика» 2021, 624с.
Борисов е.Ф. Экономическая теория: Учеб. М.: Юристъ, 2020. 428 с. 8.Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика организации: Учеб. пособие. 2-е изд.,перераб. и доп. М., 2021. 322 с.
Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф., анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений, издание 2-ое переработанное и доп., изд. «Герда», 2022. 288с.
Вахрушина М.А., Бухгалтерский управленческий учет. Учебник для вузов.
Донцова Л.В, Никифорова Н.а. анализ финансовой отчетности: учебник.- 3- е изд., перераб. и доп.- М.: Дело и Сервис.2021.-368 с.
Зонова а.В. Сущность бухгалтерских категорий и терминов // Международный бухгалтерский учет. 2021. № 1. С. 16 - 18.
Киселева И. Упрощенный учет для малых организаций // Финансов
Совета директоров ОАО «РЖД», избранный в соответствии с распоряжением правительства рФ от 30 июня 2006 г. №930-р утвержден в количестве 11 человек из наиболее квалифицированных и компетентных специалистов. В соответствии с распоряжением правительства российской Федерации от 30 июня 2007 г. №864-р количественный состав Совета директоров увеличен на одного человека.
Органами управления открытого акционерного общества «РЖД» являются:
общее собрание акционеров – высший орган управления обществом;
Совет директоров – осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных ФЗ
«об акционерных обществах» и Уставом общес