Особенности мотивации труда персонала предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы. В современных ситуациях рыночного управления большинство предприятий сталкиваются с необходимостью работать по-новому, учитывая законы и требования рынка, осваивая современный тип экономического поведения, приспосабливая все аспекты хозяйственной и производственной деятельности к меняющейся ситуации. Исходя из этого, вклад каждого работника предприятия в конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия все больше возрастает. Одной из ключевых задач для любого предприятия является поиск эффективных способов управления трудом, в котором особое место занимает общее направление мотивации персонала.
Эффективная деятельность любого предприятия зависит от многих факторов, начиная от формулирования корпоративной философии ведения этого бизнеса и, оканчивая контролем за тем, как эта философия фактически реализуется.
Одним из основных способов достижения эффективной профессиональной деятельности любого человека
СОДЕРЖАНИЕ
РЕФЕРАТ
АННОТАЦИЯ
ABSTRACT
ВВЕДЕНИЕ10
1 Теоретические и методические основы изучения мотивации труда персонала13
1.1 Сущность мотивации труда в управленческой деятельности13
1.2 Основные элементы системы мотивации персонала17
1.3 Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии28
2 Актуальное состояние мотивации труда персонала в организации ООО «Яндекс.Еда»33
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Яндекс.Еда»33
2.2 Оценка системы управления персоналом и трудовых ресурсов предприятия46
2.3 Анализ мотивации труда персонала в ООО «Яндекс.Еда»49
3 Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации труда персонала в ООО «Яндекс. Еда»55
3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование мотивации труда персонала55
3.2 Мероприятия по совершенствованию мотивации труда персонала62
3.3 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ70
ПРИЛОЖЕНИЕ А75
ПРИЛОЖЕНИЕ Б76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
Артамонова, Л.И. Управление торговыми сетями. / Л.И. Артамонова – М.: Экономика, 2019. – 200 с.
Агафонова, О.Н., Бляхман, Л.С. Оплата труда ИТР как фактор интенсификации / О.Н. Агафонова, Л.С. Бляхман // Вестн. Ленингр. ун-та. Сер. 5, Экономика. – 2018. – № 3. – С. 23 – 28.
Алехина, О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы / О. Алехина // Человек и труд. – 2018. – № 1. – С. 90 – 92.
Алимова, В., Лозневая, М. Как оплачивать труд руководителей государственных предприятий / В. Алимова, М. Лозневая // Человек и труд. – 2019. – № 7. – С. 23 – 29.
Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие / В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2021. – 448 с.
Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб, пособие. / Д.А. Аштров. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2019. – 432 с.
Беляцкий, Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2018. – 352 с.
Беляцкий, Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера. / Н.П. Беляцкий, П. Ройш, Н.В. Суша. – Мн.: Книжный дом, 2018. – 255 с.
Блинов, А.О. Особенности мотивации персонала в кризисной ситуации / А.О. Блинов, В. Захаров // Экономист. – 2020. – №3. – С. 25 – 31.
Бутенко, Т. М. Современные методы диагностики трудовой мотивации / Т.М. Бутенко, Т. Саблина // Справочник по управлению персоналом. – 2020. – №4. – С. 57-60.
Бизюкова, И.В. Кадры управления: Подбор и оценка. / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2019. – 150 с.
Варданян, И.С. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала / И.С. Варданян // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №1. – С. 129 – 132.
Веснин, В.Р. Менеджмент: учеб. / В.Р. Веснин. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2018. – 613 с.
Виханский, О.С. Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А. И. Наумов. – 5- е изд., стереотип. – М.: Магистр: ИНФРА – М, 2018. – 576 с.
Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: / О.С. Виханс
Валюта баланса по активу 16 000 2 053 018 4 633 407 13 803 889
Собственный капитал 13 000 + 15 300 + 15 400 939 805 2 196 135 5 364 815
Долгосрочные обязательства 14 000 1 973 1 877 2 232
Заемный капитал 15 100 + 15 500 – – 2 750 000
ΙΙ Показатели финансовой устойчивости организации
Собственный оборотный капитал (п4–п5–п1) ≥ 10 % от стоимости оборотных активов 321 113 1 220 048 3 762 053
Коэффициент автономии (п4/п3) ≥ 0,5 0,5 0,5 0,4
Коэффициент финансовой устойчивости, (п4+п5) /п3 0,8 – 0,9 0,5 0,5 0,4
Коэффициент маневренности собственного капитала, (п7/п4) 0,2 – 0,5 0,3 0,5 0,7
Коэффициент концентрации заемного капитала, п6/п3 ≤ 0,5 – – 0,2
Коэффициент обеспеченности оборотными средствами (п7/п2) ≥ 0,1 0,2 0,3 0,3
Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала (плече финансового рычага) (п6/п4) ≥ 1 – – 0,5