Разработка стратегии в области развития человеческих ресурсов в условиях конкуренции.
Введение
Актуальность темы обусловлена тем, что на сегодняшний день эффективное управление предприятием невозможно без создания внутри него такой атмосферы, когда весь персонал заинтересован в достижении общей цели, каждый ощущает свою личную причастность к победам и поражениям коллектива.
Сегодня успех или неудача в бизнесе во многом зависят от творческой активности работников организации, их готовности взять на себя ответственность за принимаемые решения. Необходимо понимание того, что общий высокий уровень управления может сложиться только в том случае, если каждый будет работать, максимально реализуя свой потенциал. Проблема человеческого фактора обсуждается на самых разных уровнях, включая правительственный уровень, в большинстве стран мира.?
Успех стратегического менеджмента в существенной степени зависит и должен опираться на эффективную систему стратегии развития персонала.
Содержание
Введение
1 Теоретические основы создания стратегии в области развития человеческих ресурсов предприятия
1.1 Сущность и характеристики человеческих ресурсов предприятия
1.2 Принципы стратегии развития человеческих ресурсов предприятия
1.3 Критерии и факторы развития человеческих ресурсов предприятия в условиях конкуренции
2 Анализ человеческих ресурсов и разработка стратегической системы их развития ООО "Чистый город" в условиях конкуренции
2.1 Экономическая характеристика предприятия
2.2 Оценка стратегии в области развития персоналом ООО "Чистый город"
2.3 Разработка системы стратегического развития человеческих ресурсов ООО "Чистый город" в условиях конкуренции
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Средние балльные оценки стратегии управления персоналом
Список использованных источников
- Абеноваؚ, Ж. Б. Управлениеؚ системами оплаты труда и вознагражденияؚ персоналаؚ / Ж. Б. Абеноваؚ. – Текст : непосредственный. // Вестникؚ магистратурыؚ. – 2018. – С. 49–43.
- Авдеев, В. В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: реинжиниринговая технология : практикум / В. В. Авдеев ; – М. : ФиС, 2017. – 544 с. – Текст : непосредственный.
- Аверин, А. Н. Управление персонؚалом : учебноеؚ пособие / А. Н. Аверин; – М. : РАГСؚ, 2015. – 422 с. – Текст : непосредственный.
- Алавердов, А. Р.ؚ Управлениеؚ персоналомؚ : учебноеؚ пособие / А.Р. ؚАлавердовؚ, Е.О. Куроедова; – М. : МФПУ Синерؚгияؚ, 2017. – 597 с. – Текст : непосредственный.
- Алексеева, К. А. Адаптация персонала как фактор повышения производительности труда / К. А. Алексеева. – Текст : непосредственный. // Наука и современность – 2017. – № 28. – С. 144-148.
- Армстронؚг М. Практикаؚ управления человеческими ресурсами / М. Армстронؚг. – пер. с англ. / под ред. С.К. Мордовинؚаؚ; – СПб. : Питер,ؚ 2018. – 399 с. – Текст : непосредственный.
- Архипова, Н. И. Управлениеؚ персоналом организацииؚ : краткийؚ курсؚ для бакалавров / Н. И. Арؚхипова, О. Л. Седова; – М. : Проспектؚ, 2016. – 224 с. – Текст : непосредственный.
- Асоева, А. А. Удовлетворенность трудовой деятельностьюؚ и карьерным ростом сотрудника ؚ: эмпирикаؚ взаимосвязи / А. А. Асоева. – Текст : непосредственный. // Экономикаؚ и социум : соврؚеменнؚыеؚ модели развитияؚ. – 2016. – № 1. – С.25–36.
- Аширо, Д. А. Организационное поведение / Д. А. Аширов; – М. : Проспект, 2016. – 355 с. – Текст : непосредственный.
- Бабаев, А. А. Управление персоналом наؚ разных этапах жизненного цикла организации (на примере модели Л. Грейнера) / А. А. Бабаев. – Текст : непосредственный. // Философия хозяйства. – 2016. – № 5 (107).
- Башмарин, И. В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов / И. В. Башмарин. – Текст : непосредственный. // Кадрыؚ. – 2017. – №1. – С.33–39.
При приеме на работу новых сотрудников обязательно нужно учитывать квалификационные требования к уровню профессионального образования, стажу работы, профессиональным знаниям и навыкам.
В ООО «Чистый город» отдел кадров постоянно ведет поиск кандидатов на вакантную должность. На имеющую вакансию очень часто претендуют несколько кандидатов.