Разработка управленческих решений по повышению эффективности использования трудовых ресурсов МБУ «ЦСОГПВиИ»
Введение
Трудовые ресурсы имеют огромное значение в деятельности всей организации. Без трудовых ресурсов организация не сможет существовать и конкурировать в рыночной системе. Именно трудовые ресурсы влияют на эффективность организации, его экономическую устойчивость и конкурентоспособность. А повышение эффективности трудовых ресурсов является одной из главных задач организации.
В настоящее время разрабатывается множество мероприятий по повышению эффективности существующих в организации трудовых ресурсов, а также по привлечению новых трудовых ресурсов. Чем эффективнее трудовые ресурсы в организации, тем эффективнее деятельность организации, качество предоставляемых товаров и услуг и в целом имидж организации.
Тема ВКР является актуальной, так как много предприятий терпят экономическую нестабильность и низкую конкурентоспособность по причине нехватки или неправильного использования трудовых ресурсов.
Содержание
Введение
1 Трудовые ресурсы организации и эффективность их использования
1.1 Понятие, состав и значение трудовых ресурсов организации
1.2Методические подходы к анализу трудовых ресурсов организации
1.3 Механизм управления трудовыми ресурсами в организации
2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации
2.1 Характеристика объекта исследования
2.2 Анализ состава и структуры трудовых ресурсов МБУ «ЦСОГПВиИ»
2.3 Анализ движения трудовых ресурсов МБУ «ЦСОГПВиИ»
2.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов МБУ «ЦСОГПВиИ»
3 Повышение эффективности использования трудовых ресурсов МБУ «ЦСОГПВиИ»
3.1 Разработка управленческих решений по повышению эффективности использования трудовых ресурсов МБУ «ЦСОГПВиИ»
3.2 Экономическая эффективность разработанных управленческих решений
Заключение
Перечень использованных информационных ресурсов
Перечень использованных информационных ресурсов
- Попова Р. Г., Самонова И. Н., Добросердова И. И. Финансы предприятий / Попова Р.Г [и др.]. — М.: ИНФРА-М, 3-е изд. — СПб.: 2010. — 208 с.
- Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. М.: Инфра-М, 2009. 5-е изд., перераб. и доп. — 536 с.
- Егорова, М. С. Трудовые ресурсы предприятия: оценка потребности и эффективности использования / М. С. Егорова, И. Г. Пищальников. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 9 (89). — С. 586-589. — URL: https://moluch.ru/archive/89/18292/ (дата обращения: 02.04.2022).
- Попова Р. Г., Самонова И. Н., Добросердова И. И. Финансы предприятий / Попова Р.Г [и др.]. — М.: ИНФРА-М, 3-е изд. — СПб.: 2010. — 208 с.
- Шевченко Д. К. Проблемы эффективности использования потенциала// Стандарты и качество, № 11. 2009.
- Экономика труда I под ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. -М.: Юристъ, 2003. - 592 с.
- Лукашевич В.В. Управление персоналом: Учеб. Пособие для средних профессиональных учебных заведений. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. —225 с. —(Серия «Среднее профессиональное образование: Менеджмент»).
- Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): учебник. – М.: Дашков и К, 2015. – 372 c.
- Грищенко О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во, 2011.
- Гелета И.В., Калинская Е.С., Кофанов А.А. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / И.В. Гелета, Е.С. Калинская, А.А. Кофанов. — М.: Магистр, 2016. — 303 с.
К стратегическим целям развития МБУ ДР «ЦСОГПВиИ» относится удовлетворение нуждаемости в социальных услугах. Для достижения этой цели проводятся анкетирования, тестирование, опросы получателей социальных услуг.
Для эффективности достижения целей организации проводится постоянное обучение социальных работников, повышение квалификации и проверка их на профессиональную пригодность.
Для устранения проблемы низкой квалифицированности персонала проводится плановое повышение квалификации сотрудников МБУ «ЦСОГПВиИ». Раз в 3 года организация заключает соглашение с Институтом сферы обслуживания и предпринимательства (филиалом) федерального бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Донской государственный технический университет» в городе Шахты Ростовской области и на протяжении 42 календарных дней (72 часа в целом), все социальные работники слушают лекции от преподавателей университета.