Программные средства управления проектами
ВВЕДЕНИЕ
В наше время уровень кризисной неопределенности с ее многочисленными рисками и угрозами достигает высокого уровня, экономические проблемы стоят довольно остро. Мы часто сталкиваемся с серьезными экономическими вызовами и все возрастающим числом банкротств среди компаний. В течение примерно сорока лет управление проектами сформировалось как профессиональная область деятельности и самостоятельная дисциплина, вооружающая руководителей проекта технологиями и инструментами планирования, контроля и координации осуществления различных проектов.
Программ управления проектами способствовало преобразованию искусства управления проектами в науку, в которой имеются четкие стандарты, методы и технологии. Проект, как объект управления, обладает таким набором особенностей, которые требуют использования специальных приемов и методов для управления им.
Применение этих технологий способствует своевременной реализации проектов в рамках выделенных бюджетов и с требуемым качеством.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
1.Теоретические основы программных средств5
1.1Програмные средства управления проектами5
1.2Сущность программных средств в управлении проектами8
2.Исследования программных средств11
2.1Програмные средства в управлении проектами11
2.2Применение программных средств управления проектами на практике14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
URL:https://lektsii.com/1-45556.html
URL:https://studopedia.ru/14_9559_programmnie-sredstva-dlya-upravleniya-proektami.html
URL:https://www.evkova.org/kursovye-raboty/programmnoe-obespechenie-upravleniya-proektami-teoreticheskie-aspektyi-programmnogo-obespecheniya-upravleniya-proektami#1.1%20Назначение%20и%20виды%20программного%20обеспечения%20управления%20проектами
URL: https://www.osp.ru/cio/2000/03/170815
URL: https://vc.ru/services/99244-obzor-po-dlya-upravleniya-proektami
URL:https://www.pmservices.ru/project-management-news/top-7-metodov-upravleniya-proektami-agile-scrum-kanban-prince2-i-drugie/
URL:https://gb.ru/posts/howto_lean_development
URL:https://www.evkova.org/kursovye-raboty/programmnoe-obespechenie-upravleniya-proektami-teoreticheskie-aspektyi-programmnogo-obespecheniya-upravleniya-proektami#1.1%20Назначение%20и%20виды%20программного%20обеспечения%20управления%20проектами
URL:https://gantbpm.ru/programmnoe-obespechenie/
URL:https://4brain.ru/project/systems.php
URL:https://studbooks.net/1385574/menedzhment/obzor_programmnyh_sredstv_upravleniya_proektami
URL:https://studref.com/442388/menedzhment/informatsionnye_tehnologii_upravlenii_proektami
URL:https://www.yaneuch.ru/cat_28/obzor-sredstv-upravleniya-programmnymi-proektami/9740.576415.page1.html
URL: https://cyberleninka.ru/article/n/programmnoe-obespechenie-dlya-upravleniya-proektami
Подход к управлению проектами по методике Agile итеративный и более гибкий, чем каскадный. Командам DevOps рекомендуют разбивать проекты на части, которые можно выполнить за короткий промежуток времени (спринт). После каждого спринта команда снова оценивает текущую работу и вносит любые необходимые коррективы, чтобы не отклоняться от цели.
Обычно применяется в разработке ПО. Эта методика впервые стала использоваться в этой сфере и позволила разработчикам создавать высококачественное ПО благодаря регулярному тестированию и корректировке.
Бережливое управление проектами. Цель этой методики — увеличить выпуск и ценность продукта с минимумом потерь. Чтобы использовать методику, нарисуйте схему потока создания ценности, который представляет собой действия по выполнению проекта. Затем тщательно исследуйте поток, чтобы найти и устранить действия, которые не добавляют ценности.
Все проекты разные.