Совершенствование системы управления кадрами в коммерческой организации «ОТЕРМАЛЬ КОСМЕТИК»
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время характерными свойствами работы организаций в России состоит в том, что она работает в постоянно меняющихся экономических условиях. Для того, что бы выжить и сохранить способность к развитию, компания обязана постоянно подстраиваться под окружающую среду. Данные обстоятельства накладывают определенные условия к управлению компанией. Организация должна соответствовать актуальным рыночным условиям: компания должна иметь адекватную и в том числе сложную технологию производства, быть готовым к серьёзной конкуренции на рынке товаров (услуг), учитывать условия к уровню качества обслуживания, принимать во внимание меняющиеся факторы внешней среды и другие требования. Компании все чаще попадают в условия, когда изменения становятся постоянными, все более внезапными, влекущими за собой далеко идущие последствия. Данные факторы расставляют значительные акценты в методах управления персоналом. Развитие и продвижение компании основывается на точном и совершенном знании
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..5
1. Теоретические основы управления кадрами в коммерческой организации…………………………………………………………………..……..6
1.1 Понятие и сущность управления персоналом……………………………… 25
1.2Принципы и методы управления персоналом………………………………...35
1.3 Показатели эффективности кадровой политики коммерческой организации
2.Анализ хозяйственной деятельности и оценка управления кадрами ООО «Отермаль косметик»…………………………………………………………….33
2.1 Анализ организационно-хозяйственной деятельности ООО«Отермаль косметик»………………………………………………………………………36
2.2Анализ системы управления кадрами в ООО «Отермаль косметик»………41
3. Совершенствование системы управления кадрами в коммерческой организации «ОТЕРМАЛЬ КОСМЕТИК»……………………..………..………42
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления кадрами в ООО «Отермаль косметик»……………………………………………………….……...44
3.2 Экономическая эффективность разработанных мероприятий…………..….47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..………52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………...56
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………….………60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные - правовые документы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ) // СЗ РФ. - 2014. - N9. - Ст. 851. - КонсультантПлюс [Электрон.ресурс]. - Электрон.дан. - [М., 2014.]
2. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30 декабря .2001 года, № 197-ФЗ.
Теория менеджмента
1. Балашов А.П.Теория менеджмента [Электронный ресурс]: учеб.пособие / А.П. Балашов. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 352 с. - ЭБС Znanium.com
Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=406197
2. Виханский О.С. Менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп - М.: ИНФРА-М, 2016. - 656 с. - ЭБС Znanium.com
Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=615348
3. Ким С.А. Теория управления [Электронный ресурс]: учеб. /С.А.Ким. - М.: Дашков и К, 2016. - 240 с. - ЭБС Znanium.com
Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=515757
4. Маслова Е.Л. Менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. / Е.Л. Маслова. – М.: Дашков и К, 2018. – 336 с. - ЭБС Znanium.com
Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=513088
5. Тихомирова О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика [Электронный ресурс]: учеб.пособие/ О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 256 с. - ЭБС Znanium.com
Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=509210
Стратегический менеджмент
1. Лапыгин Ю.Н.Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: учеб.пособие / Ю.Н. Лапыгин. - 2-e изд. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 208 с.- ЭБС Znanium.com
Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=398643
2. Родионова В.Н. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учеб.пособие / В.Н. Родионова - М.: ИНФРА-М, 2017. — 106 с. - ЭБС Znanium.com
Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=774157
Кадровый менеджмент
1. Бухалков М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала [Электронный ресурс]: учеб.пособие / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 192 с. - ЭБС Znanium.com
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
иерархическая структура системы управления на предприятии предполагает использование отношений "власть подчинение", обязательное выполнение распоряжений, контроль над их исполнением и распределением материальных благ. Культура, выработанная на предприятии, включает установившиеся в коллективе традиции, признанные ценности, социальные нормы, установки поведения. Влияние рынка отношений купли-продажи как в области производства, так и в сфере оказания служб, а также формы собственности в значительной степени сказывается на всех работниках предприятия, на производственных взаимоотношениях.
Это определяется,