Разработка стратегического плана предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Управление — это целенаправленный и многократный процесс действия субъекта управления на объект управления. В качестве объекта управления выступают различные процессы: человек, коллектив, социум, механизмы, технологические процессы, агрегаты. Цивилизованное экономическое развитие любого предприятия, прежде всего, зависит от его эффективного управления, которое основано всего на достижениях и использовании современных приемов управления.
Объектом изучения в данной работе является ООО «ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ГАГАРИН».
Предметом — разработка стратегии и тактики развития рассматриваемой организации.
Целью данной работы является предложение рекомендаций по улучшению стратегии и тактики развития ООО «ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ГАГАРИН».
Основные методы исследования, которые были использованы в работе: метод моделирования; метод анализа; метод классификации и синтеза; метод сравнения и обобщения.
Структура работы: работа состоит из введения, четырех глав, заключения
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ5
1. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ6
1.1 Анализ миссии организации6
1.2 Анализ стратегического видения организации6
1.3 Стратегические цели организации9
1.4 Декомпозиция целей («Дерево целей»)11
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ11
2.1 PEST-анализ11
2.2 Отраслевой анализ12
2.3 Конкуренты12
2.4 Конкурентное давление14
2.5 Основные группы влияния (стейкхолдеров) и их ключевые интересы15
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ16
3.1 Цепочка ценностей организации16
3.2 Технологическая цепочка деятельности предприятия: «поставщики – производство – потребители» (отраслевая цепочка ценности)17
3.3 Конкурентные преимущества компании18
3.4 SNW-анализ19
3.5 Анализ конкурентного положения20
3.6 SWOT-анализ на основе выявленных угроз, возможностей, сильных и слабых сторон22
4. ВЫБОР ОБЩЕЙ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ30
Приложение А31
Приложение Б34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Интернет-сайт «Большой менеджмент» [Электронный ресурс — дата обращения 11.05.2018]. Режим доступа: http://www.smartmanages.ru/smas-100-1.html
Интернет-сайт «Саморазвитие» [Электронный ресурс — дата обращения 11.05.2018] Режим доступа: http://kak-bog.ru/istoriya-razvitiya-menedzhmenta
Интернет-сайт «Центр креативных технологий» [Электронный ресурс — дата обращения 11.05.2018]. Режим доступа: http://www.inventech.ru/lib/management/management-0016/
Интернет-сайт «Школы научного управления в менеджменте» [Электронный ресурс — дата обращения 11.05.2018]. Режим доступа: http://biz-anatomy.ru/vse-stati/poznavatelno/shkoly-upravleniya-v-menedzhmente-posledovatelnost-razvitiya-upravlencheskoj-mysli
Пути повышения конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс — дата обращения 11.05.2018]. Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/puti-povysheniya-konkurentosposobnosti-predpriyatiya#new_comment
Сайт рекламной кампании ООО «Тотем» [Электронный ресурс — дата обращения 11.05.2018]. Режим доступа: http://www.rostotem.ru/services/services-1
Систематизация исследования конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс — дата обращения 11.05.2018]. Режим доступа: http://www.ecsocman.edu.ru/db/msg/182235.html
Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия [Электронный ресурс — дата обращения 11.05.2018]. Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/faktory-vliyayuschie-na-konkurentosposobnost-predpriyatiy-pozitsii-raznyh-avtorov#new_comment
Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс — дата обращения 11.05.2018] Режим доступа: http://www.gks.ru/
Приложение АТаблица - PEEST-анализ ООО «ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ГАГАРИН»
Факторы среды Знак
влияния Качественная
оценка Балльная
оценка Вес Важность Критический синтез
Балл×ВесПолитико-правовые
Текущее законодательство на рынке + Сильное 8 0,005 0,04 Снижение бюрократической проволочки
предприятие ООО «КРОНО ШПАН» — оборот 13 554,4 млн. руб. ООО «ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ШУЯ» находится на восьмом месте в десятке крупнейших деревообрабатывающих компаний России по уровню рентабельности за 2019 г., который составляет 8,90%, оборот компании достиг за последние годы 4 698,8 млн. руб.
Рис.1. Рентабельность инвестиций крупнейших деревообрабатывающих компаний России в 2019 г. (%)
Также, по совокупности финансовых и нефинансовых показателей компании был присвоен высокий индекс платежеспособности Глобас-i.
2.4 Конкурентное давлениеНа ООО «ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ГАГАРИН» оказывают влияние следующие направления:
власть поставщиков;
власть потребителей;
новые конкуренты;
товары заменители;
конкуренция между фирмами в отрасли.
Модель Портера для ООО «ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ГАГАРИН» графически выглядит следующим образом (рисунок 2):