Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности организации
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Корпоративная культура - явление относительно новое для российского экономического пространства, хотя на Западе концепция корпоративной культуры была сформулирована около 20 лет назад. Ее появление было связано с пересмотром научно-практических позиций по отношению к человеческому капиталу, роли наемных работников как основного субъекта производственных отношений и к системе управления ими. Цели и задачи корпоративной культуры как внутренней среды любого предприятия заключались в формировании чувства сопричастности персонала и его солидарности с миссией и стратегией предприятия, а вследствие этого, его мотивации на достижение успеха в его деятельности. Другими словами, корпоративная культура рассматривалась как средство создания благоприятных условий, способствующих повышению эффективности управления предприятием и достижению им конкурентоспособности на рынке товаров и услуг.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты роли корпоративной культуры в эффективной деятельности организации 9
1.1. Понятия и элементы корпоративной культуры 9
1.2. Функции и типы корпоративной культуры 21
1.3. Виды организационной и управленческой культуры 27
1.4. Влияние культуры на организационную эффективность 30
2. Анализ функционирования и развития корпоративной культуры 38
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «ЭТНА-Н» 38
2.2. Оценка финансово-экономической деятельности организации 42
2.3. Анализ корпоративной культуры ООО «ЭТНА-Н» 55
3. Основные направления совершенствования корпоративной культуры 72
3.1. Мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры 72
3.2. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ (ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ) И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОВ 84
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ (ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ) И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОВ
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 2) от 05.08.2000 №117-ФЗ. http://www.consultant.ru (Дата обращения 20.09.2021)
2. Приказ Минфина России от 29.07.1998 №34Н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» - URLhttp://www.consultant.ru (Дата обращения 1.11.2021)
3. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко - Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.
4. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 249 с.
5. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления: учебное пособие / Е. Е. Айдаркина; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
6. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва: Дашков и К, 2019. — 282 с.
7. Армстронг М. Главный учебник HR в мире. М.: Эксмо, 2019 – 419 с.
8. Амерханов С.В. Особенности российского рынка строительно-ремонтных услуг // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. –2018. –№ 2-2. –С. 99-103.
9. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур / И. Т. Абдукаримов М. В., М. В. Беспалов. – М.; ИНФРА, 2019. – 214 с.
10. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Канке А. А., Кошева И. П. – М.: ИД ФОРУМ НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 228 с.
11. Анализ финансовой отчетности. / Вахрушина М. А. – М.: Вузовский учебник НИЦ ИНФРА-М, 2017 – 432 с.
12. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / О. В. Губина, В. Е. Губин. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2018. – 335 с.
13. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / А. М. Фридман. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2019. – 264 с.
14. Анализ финансов-хозяйственной деятельности коммерческих организаций / И. В. Кобелева, Н. С. Ивашина. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 292 с.
15. Анализ финансовой отчетности / Под ред. М. А. Вахрушиной, Н. С. Пласковой. – М.: Вузовский учебник, 2019. – 367 с.
16. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения: учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
17. Баранова И. П. Организационное поведение / И.П. Баранова. - М.: Маркет ДС, 2018. - 168 c.
18. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва: Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
19. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту: учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
20. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
21. Бухгалтерская финансовая отчетность: формирование и анализ показателей / С. В. Камысовская, Т. В. Захарова. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 432 с.
22. Виханский О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. — 656 с.
23. Генкин Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. — 352 с.
24. Грушенко В. И. Менеджмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие / В. И. Грушенко. — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 288 с.
25. Деминг Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке / Эдвардс Деминг ; пер. с англ. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 182 с.
26. Егоршин А. П. Карьера одаренного менеджера: научно-популярное издание / А. П. Егоршин, С. Г. Захарова. — 2-е изд., доп. и перераб. — Москва: Логос; Нижний Новгород: НИЭМ, 2020. — 376 с.
27. Егоршин А. П. Эффективный менеджмент организации: учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 388 с.
28. Елиферов В. Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление: учебник / В.Г. Елиферов В.В. Репин. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 319 с.
29. Зайцев Л. Г. Организационное поведение / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2018. - 464 c.
30. Иванова И. А. Менеджмент: учебник и практикум для вузов / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 305 с.
31. Иванова Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент: учебник для вузов / Т. Ю. Иванова, Э. М. Коротков, В. И. Приходько. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 331 с.
32.Иванова Е. А. Корпоративное управление / Е.А. Иванова, Л.В. Шишикина. - Москва: Высшая школа, 2018. - 256 c.
33. Кисляков Г. В. Менеджмент: основные термины и понятия: словарь / Г.В. Кисляков, Н.А. Кислякова. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 176 с.
34.Кнышова Е. Н. Менеджмент: Учебное пособие / Кнышова Е. Н. — Москва: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2020. — 304 с.
35.Кожевина О. В. Управление изменениями: учебник / О. В. Кожевина. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 304 с.
36.Кожевина О.В. Терминология теории управления: словарь базовых управленческих терминов: учебное пособие / О.В. Кожевина. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 156 с.
37.Коротун О. Н. Менеджмент: основные технологии: учебное пособие для бакалавров / О. Н. Коротун, И. С. Кошель, В. В. Мазур. — 2-е изд. — Москва: Дашков и К, 2020. — 108 с.
38. Куприянов Ю. В. Бизнес-системы. Основы теории управления: учебное пособие для вузов / Ю. В. Куприянов. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 217 с
39. Мардас А. Н. Основы менеджмента. Практический курс: учебное пособие для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 175 с.
40. Маслова Е. Л. Менеджмент в притчах, сказках и занимательных историях с комментариями / Е. Л. Маслова. — 4-е изд. — Москва: Дашков и К, 2020. — 256 с.
41. Менеджмент в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для вузов / И. Н. Шапкин [и др.]; под общей редакцией И. Н. Шапкина. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 384 с.
42. Менеджмент в 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для вузов / И. Н. Шапкин [и др.]; под общей редакцией И. Н. Шапкина. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 313 с.
В целом, можно сделать вывод, о том, что в ООО «ЭТНА-Н» увеличилась эффективность управления трудовыми ресурсами, поскольку наблюдается увеличение производительности труда, рассчитанной по выручке от реализации. В качестве отрицательного момента необходимо отметить снижение производительности труда, рассчитанной по прибыли.
Одним из показателей эффективности управления персоналом является оценка удовлетворенности работников и прежде всего оплатой труда.
В организации применяется повременно-премиальная и сдельно премиальная формы оплаты труда, также выплачиваются надбавки, доплаты и премии по результатам работы.
В общей сумме заработной платы 46% приходится на оплату с повременной оплатой труда, 54 % – на сдельную оплату труда. По способу начисления повременно – премиальная заработная плата подразделяется на помесячную и почасовую. Основным фактором, стимулирующим работников к высокопроизводительному труду, является его оплата.