Анализ организации рабочих мест персонала в ОАО «Самарамедпром»
Введение
Актуальность исследования заключается в том, что операционный менеджмент уделяет большое внимание организации рабочего места сотрудника. На успешном предприятии в современных условиях необходим научный и качественный подход к созданию рабочих мест и к организации их труда. Рациональная организация рабочей зоны гарантирует правильное обеспечение условий труда и построение необходимого трудового процесса, а также позволяет сократить расходы времени и освобождает от неудобных и лишних движений. Отсюда следует повышение качества выпускаемой продукции, выполненных работ и оказанных услуг. Проблема организации рабочих мест на предприятии приобретает все большую актуальность, так как персонал – это важнейшая часть предприятия, без которой оно просто не сможет существовать. Анализ и изучение рабочего места – это разграничение рабочей зоны, с одной стороны, по деятельности, которая осуществляется на предприятии, а с другой стороны – по требованиям к опыту
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Характеристика современного состояния организации рабочих мест 7
1.2 Анализ специальной литературы по проблеме, изучение и обобщение опыта ее решения на практике 13
1.3 Основные направления решения проблемы организации рабочих мест 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ В ОАО «САМАРАМЕДПРОМ» И МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ЕЕ РЕШЕНИЯ 32
2.1 Краткая характеристика ОАО «Самарамедпром» 32
2.2 Анализ производственной системы организации (производственно – хозяйственной деятельности) и системы управления ею 35
2.3 Анализ состояния организации рабочих мест в ОАО «Самарамедпром» 43
2.4 Обоснование и разработка методики по организации рабочих мест ОАО «Самарамедпром» 51
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ ПЕРСОНАЛА В ОАО «САМАРАМЕДПРОМ» 73
3.1 Проверка предложенной методики по организации рабочих мест ОАО «Самарамедпром» 73
3.2 Разработка практических рекомендаций по организации рабочих мест ОАО «Самарамедпром» 77
3.3 Расчет социально-экономической эффективности внедрения практических рекомендаций в ОАО «Самарамедпром» 81
3.4 План мероприятий по внедрению практических рекомендаций 88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 96
ПРИЛОЖЕНИЯ 100
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015) // [Электронный ресурс]: Консультант Плюс – режим доступа - http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения 17.02.2022).
2. Абчук В. А. Энциклопедия современного бизнеса. / В. А. Абчук. – СПб: Вектор, 2015. – С. 63.
3. Абрамов, В.С. Стратегический менеджмент / В.С. Абрамов, С.В. Абрамов. М. : Юрайт, 2017. – С. 248.
4. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика. – М.: Юрайт, - 2014. – С. 299.
5. Бутина Р.И. Анализ концепции «иерархии потребностей» по А. Маслоу // Сборник научных статей аспирантов и соискателей Нижегородского коммерческого института: Вып.8. — Н.Новгород: НКИ, - 2014. — С. 93-98
6. Бухалков М. И. Планирование на предприятии : учебник / М. И. Бухалков. – М. : ИНФРА-М, 2017. – С.415.
7. Вахрушина М.А. Учет на предприятиях малого бизнеса [Текст]: учебное пособие / М.А. Вахрушина, Л.В. Пашкова; под ред. М.А. Вахрушиной. - М.: Вузовский учебник, 2018. – С. 368.
8. Володин А. А., Самсонов Н. Ф., Бурмистрова Л. А. Управление финансами (Финансы предприятий) [Текст]: учеб.пособие. — М.: Инфра-М, 2015.- С. 23.
9. Володин В.В., Лобанов Ф.Б., Алексеева Т.В. и др. Управление проектом. Учебное пособие. М.: МФПУ «Синергия», 2017. - С. 96.
10. Володин В.В. Управление проектами. – М.: ММИЭИФП, 2013. С. 93.
11. Гапоненко А. Л. Стратегическое управление : учебник / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. – М. : ОМЕГА-Л, 2016. – С.464.
12. Гогина Г.Н., Филиппова О.А. Финансовый анализ. - Самара: Самарская гуманитарная академия, 2014. - С. 300.
13. Голяков С. М. Бизнес-планирование / С. М. Голяков. – СПб. : Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та, 2014. – С. 28.
14. Грибов, В.Д. Прибыль предприятия : учебник / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. – 6-е изд. перераб. и доп. – Москва : КУРС : ИНФАР-М, 2015 – С. 148.
15. Давыдова, Л. А. Эволюция системы налогообложения малого предпринимательства / Л. А. Давыдова // Финансы и кредит. - 2014. - № 9. - С. 31.
16. Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование: руководство по применению / В. Ф. Ершов. – СПб. : Питер, 2015. – С.28.
17. Жариков В.В., Лыжникова М.А. Инновационные технологии отбора персонала // Экономинфо – 2014 - №21 – С.71-79.
18. Иванова С., Болдогоев Д., Боранинова Э., Глотова А., Жигилий О. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. М.: Альпина Паблишер. – 2014 – С. 284.
19. Кибанов А.Я., Каштанова Е. В. Управление деловой карьерой, служебным профессиональным продвижением и кадровым резервом. – М.: Проспект. - 2014. – С. 64.
20. Кибанов А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: Монография. – М.: Инфра-М, - 2014. – С. 268.
21. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего». Измерительная концепция и измеряющие методики. – М.: РИОР, - 2014. – С. 319.
22. Кязимов К. Внутрифирменное обучение и развитие персонала. М.:МИК. - 2014. – С. 240.
23. Льгова К.Н. Как построить систему оценки персонала, мотивирующую сотрудников/ К.Н. Льгова // Мотивация и оплата труда. - 2010. - №02. – С.140-146.
24. Одегов Ю., Никонова Т. Аудит и контроллинг персонала: Учебник. – М.: Издательство «Альфа-Пресс». - 2013. – С. 672.
25. Ноздрина Л.В. Управление проектами : учебник / Л.В. Ноздрина, В.И. Ящук, О.И. Полотай / Под. ред. Л. В. Ноздриной. — К.: Центр учебной литературы, 2010. – С. 431.
27. Пирогов К. М. Основы организации бизнеса: учебник / К. М. Пирогов, Н. К. Темнова, И. В. Гуськова. – М. : КноРус, 2017. – С. 55.
28. Рябцева К. А. Необходимость и проблемы повышения уровня рентабельности российских предприятий // Молодой ученый. - 2015. - №24. С. 791.
29. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2014.- С. 102.
30. Суслова Ю.Ю. Прибыль предприятия : учеб. пособие / Ю.Ю. Суслова, Н.Н.Терещенко. – Красноярск : Сиб. федер. ун-т, 2014. – С. 120.
31. Трубицына Е.А. Актуальные вопросы управления в международной компании // Конфликты в современном мире: международное, государственное и межличностное измерение: материалы V Междунар. науч. конф. М.: Изд-во «Перо», 2016. С. 328-333.
32. Трубицына Е.А. Актуальность понимания феномена внешнеэкономической деятельности // Развитие международного торгового потенциала России: проблемы и перспективы. Саратов: ССЭИ РЭУ им Г.В. Плеханова, 2016. С. 41-46
33. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / М. Л. Разу [и др.]; под ред. М. Л. Разу. – М.: КноРус, 2016. – С. 21.
34. Управление персоналом организации. Практикум. - М.: ИНФРА-М, 2017. – С. 368.
35. Управление персоналом. - М.: Юрайт, 2016. – С. 326.
36. Управление персоналом. - М.: Юрайт, 2019. –С. 308.
37. Управление персоналом. Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2016. –С. 251.
38. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1. - М.: Юрайт, 2016. – С. 184.
39. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 2. - М.: Юрайт, 2016. – С. 246.
40. Фокин К.Б. Управление кадровым резервом: Теория и практика. – М.: Инфра-М., - 2014. – 278 с.4.
41. Чечевицына Л. Н. Экономика организации. Практикум : учеб. пособие для учреждений среднего профессионального образования / Л. Н. Чечевицына, О. Н. Терещенко. – Москва : Процесс, 2014 – С. 265.
42. Шапиро, С. А. Основы трудовой мотивации / С.А. Шапиро. - М.: КноРус, 2019. – С. 256.
43. Шапиро, С. А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2019. – С. 400.
44. Шелопаев Ф.М. Инвестиционные риски и методы их определения// Известия ТулГУ, 2011. – С. 115.
45. Щербатых, Ю. В. Психология труда и кадрового менеджмента в схемах и таблицах / Ю.В. Щербатых. - М.: КноРус, 2016. – С. 248.
46. Lee M., От К. The concept of effectiveness in R&D project selection // Int. j. of technology management (Geneva).2014. Vol. 13. N° 5/6. P. 511- 524.
47. Mensh G. Stalemate in Technology: Innovation Overcome the Depression. – Cambridge, Mass., 2011. Р. 118.
48. Schumpeter, Joseph Alois, Business Cycles; A Theoretical, Historical and Statistical Analysis of the Capitalist Process. 2 vols. New York: McGraw-Hill,2015. Р.56.
49. Zarenkov V.A. Project Management – SPb: ZAO Management Company – Construction Holding Company Etalon-LenSpecSMU, 2018.Р.216.
50. Armstrong, M. Handbook of Human Resource Management. 12-th Edition. 2011. P.111.
51. Hidi S., Harackiewicz J.M. Motivating the corporatelly unmotivated: A critical issue for the 21st century // Review of Educational Research, №70(2), 2013, Р. 151-179.
52.Silverstein B. Motivating Employees: Bringing Out the Best in Your People. HarperBusiness, 2014. — Р.160.
53.Forsyth P. How to Motivate People.Kogan Page, 2012. – Р. 160.
54. Jessen Svein-Arne. Project Leadership – Step by Step. Part I. Bookboon, 2012. — Р. 112.
Краткая характеристика организацииОАО «Самарамедпром» − одна из ведущих компаний-производителей фармацевтических препаратов, работающая на российском рынке с 1993 года. Компания ОАО «Самарамедпром» была создана в 1993 году по инициативе Администрации Самарской области с целью удовлетворения потребностей населения и обеспечения лечебно-профилактических учреждений доступными и эффективными лекарственными препаратами. Благодаря многолетнему опыту, постоянному усовершенствованию научно-технической базы, разработке новых лекарственных средств и многолетнему опыту, наша компания вносит существенный вклад в развитие фармацевтической отрасли и улучшение качества жизни и здоровья населения.Основная концепция компании заключается в том, чтобы каждый человек мог приобрести доступные лекарственные средства высокого качества в любой точке мира. С ОАО «Самарамедпром» сотрудничают крупнейшие дистрибьюторы, а поставляемые компанией препараты можно найти практически