Разработка проекта системы мотивации персонала компании на примере Филиала «Уфагипротрубопровод»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..4
1. МЕТОДИКА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ……………………………………………………......7
1.1 Принципы эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала современной организации………………………………………………7
1.2 Структура совокупного дохода…………………………………………12
1.3 Современные подходы к формированию переменной (премиальной) части заработной платы……………………………………………………………16
1.3.1 Разработка переменной части заработной платы (премирование) на основе системы управления по целям…………………………………………….16
1.3.2 Премирование по результатам деятельности на основе системы сбалансированных показателей…………………………………………………...24
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА «УФАГИПРОТРУБОПРОВОД»………………29
2.1 Основная характеристика предприятия………………………………..29
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности Филиала «Уфагипротрубопровод»…………………………………………………………..32
2.3 Организационная структура Филиала «Уфагипротрубопровод»……38
2.4 Анализ динамики и структуры фонда оплаты труда в Филиале «Уфагипротрубопровод»…………………………………………………………..44
2.5 Анализ динамики средней заработной платы в организации и по отделам……………………………………………………………………………...49
2.6 Анализ финансового состояния Филиала «Уфагипротрубопровод»...55
3. СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ В ФИЛИАЛЕ «УФАГИПРОТРУБОПРОВОД»…………………... 58
3.1 Существующая методика мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии…………………………………………………………58
3.2 Совершенствование формирования переменной части заработной платы на основе управления по целям……………………………………………64
3.3 Оценка влияния предлагаемой методики на повышение эффективности работы предприятия……………………………………………...74
3.4 Внедрение новой системы стимулирования труда на предприятии………………………………………………………………………...76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..……….80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..82
ПРИЛОЖЕНИЕ А…………………………………………………………...87
ПРИЛОЖЕНИЕ Б……………………………………………………………88
ПРИЛОЖЕНИЕ В……………………………………………………………89
ПРИЛОЖЕНИЕ Г……………………………………………………………90
ПРИЛОЖЕНИЕ Д……………………………………………...……………91

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алле М. Условия эффективности в экономике. -  М.: Наука для общества,  2017.- 304 с.

2. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды/-М.: Финансы и статистика, 2019 г.- 544с. 

3. Бажин И. И. Информационные системы менеджмента. -  М.: ГУ-ВШЭ,  2018.- 688 с.

4. Базарова Т.Ю. Еремина Б.Л. «Управление персоналом» М. Банки и биржи. ЮНИТИ. 2019.

5. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: Решение проблем управления. Повышение в десятки раз темпов роста капитала - Изд. 2-е, доп. и перераб. - Москва: Экономика, 2021.- 361с. 

6. Валуев С.А., Игнатьев Л.В. Организационный менеджмент: Учебное пособие для экономических специальностей и направлений высшего образования. - М.: Нефть и газ, 2019 - 166с. 

7. Ветлужских Е.И. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2017.- 149 с.

8. Верещагина Л.А. Психология потребностей и мотивация персонала. -  Вологда: Издательство Гуманитарный центр,  2019.- 152 с.

9. Воловская Н.М. Экономика и социология труда. -  Новосибирск: Сибирское соглашение,  2021.- 204 с.

10. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — М.: Гардарики, 2017. — 528 с. 

11. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. - М.: Дело Лтд, 2019 г.128с. 

12. Дадашев А.И.  Формирование условий занятости // Экономист- 2020 - № 6. - С.59-60.

13. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2021. - 320с. 

14. Евсеева Т. Р. Организация и виды материального стимулирования работников. Спб.: Питер, 2020.- 65с.

15. Егоршин А.П. Управление персоналом . - 2-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2021. - 624 с., вкл. С.375-579. 

16. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. - Н.Новгород: НИМБ, 2020. - 320 с. 

17. Захарова Т.И. Мотивация трудовой деятельности / Т.И. Захарова. – М.: ЕАОИ, 2019. – 216с. 

18. Ежемесячный журнал «Трубопроводный транспорт нефти» №10.-М.,2019.- 78с.

19. Еникеев М.И. Общая психология. - М.: "Издательство ПРИОР", 2020 г.-425с. 

20. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. - СПб. и др.: Питер, 2018.- 508 с. 

21. Казаков А.П., Минаева Н.В. Экономика. Курс лекций, упражнения, тесты и тренинги. - М.: Издательство ЦИПКК АП, 2019 г.-208с. 

22. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО "Красцветмет", г. Красноярск // Человек и труд.- 2019.- № 10. - С. 80-83. 

23. Касьяненко О.А., Мельникова М.Н., Потемкин В.К., Спивак В.А. Слободской А.Л. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф., чл-кор. РАЕН В.К.Потемкина. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2017, с. 92-99. 

24. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом.- 2019 .- № 2. - С. 66-70.

25. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 524с. 

26. Кириллов Л. Как заставить сотрудников "гореть" на работе // Управление персоналом.- 2019 .- № 6. - С. 26-31. 

27. Коллективный договор АО «Гипротрубопровод» на 2018-2020 годы.

28. Кравченко А.И, "История менеджмента", М.: "Академический проект", 2021 г. - с. 318 

29. Ксандопуло С.Ю., Новиков В.В. и др. Особенности организации управления персоналом в автоматизированной системе управления безопасностью труда в опасных производственных объектах // Фундаментальные исследования. – 2020. - №7. – С.57-59 

30. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 524с. 

31. Лапидус В.А., Титов Р.А. Высшему руководству о мотивации, вовлечении, лидерстве, менеджменте/Нижний Новгород: Приоритет, 2021.-207с. 

32. Лунин В.А. Поощрение и наказание: инструкция по созданию системы мотивации персонала / В. Лунин / Управление компанией. - 2020. – № 3. - С. 33-35 

33. Маслоу А. Мотивация и Личность. СПб.: Издательство "Евразия",2021 г. 

34. Маусов Н.К., Кулапов М.Н., Журавлев П.В. Управление карьеров персонала в условиях производства: Социально-экономический аспект. Учебное пособие. - М.: Рос.экон.акад., 2020. 318с 

35. Махорт Н. «Проблемы мотивации трудовой деятельности» Управление персоналом.-2020. №7 

36. Минасян С. С. Мотивация персонала // Молодой ученый. — 2020. — №1. — С. 401-403. 

37. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., "Основы Менеджмента", М.: Издательство "Дело", переизданное 2021 г.с.512 

38. Мишурова И.В., Кутелов П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. Изд-е 2-е, испр. и доп. - Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2014. - 240 с. (Серия «Новые технологии») 

39. Мотивация персонала. Ключевой фактор менеджмента /Йосио Кондо, Акиказу Како, Юнаи Сайто и др.; под ред. Йосио Кондо ; пер. с англ. Е. П. Марковой. - Нижний Новгород: СМЦ «Приоритет», 2019. – 205 с. 

40. Назаренко М.А., Алябьева Т.А., Дзюба С.Ф., Корешкова А.Б. Изменение организационной культуры вузов при переходе на ФГОС ВПО // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2021. – № 7. 

41. Назаренко М.А., Алябьева Т.А., Напеденина А.Ю., Николаева Л.А., Петров В.А. Использование кадрового аудита для развития компании в современных условиях // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований – 2021. – № 6. 

42. Никонов Э.Г., Дзюба С.Ф., Напеденина А.Ю., Напеденина Е.Ю., Омельяненко М.Н. Научно-методическая школа в филиале МГТУ МИРЭА в г. Дубне под руководством М.А. Назаренко // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований – 2019. – № 7. – С. 189–191. 

43. Новиков Н.Н. Совершенствование программ обучения руководителей и специалистов по охране труда и оценки соответствия специалиста требованиям охраны труда // Труды международного симпозиума Надежность и качество. - 2020. - Т. I. - С. 37-42. 

44. Отчет об основной деятельности Филиала «Уфагипротрубопровод» за 2020 г.-139 с.

45. Одегов Ю.Г. Мотивация персонала / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, С.Н. Апенько, А.И. Мерко. – М.: Альфа-пресс, 2019. – 640с. 

46. Оплата труда персонала: учебник/ О.К. Минёва. – М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2017. – 192 с. 

47. Положение о вознаграждении по итогам работы за год работников                           АО «Гипротрубопровод»-2019-11 с.

48. Положение об оплате труда работников АО «Гипротрубопровод»-2020.-8 с.

49. Положение о премировании работников АО «Гипротрубопровод» - М.,2020.- 47с.

50. Правила внутреннего трудового распорядка АО «Гипротрубопровод»-2020.-25с.

51. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник/ В.П. Пугачев. - М.: Аспект Пресс, 2020.- 279с.- (Сер. "Управление персоналом"). 

52. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2018.-с.514. 

53. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.-Мн.:ООО «Новое знание»,2020.-685с.

54. Тертель А.Л. Мотивация / А.Л. Тертель. – М.: Проспект, 2018. – 248с. 

55. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2017. – 272с. 

56. Турчинов А.И. Управление персоналом / А.И. Турчинов. – М.: РАГС, 2021. - 488 с. 

57. Устав открытого акционерного общества «Институт по проектированию магистральных трубопроводов (АО «Гипротрубопровод») – М.,2020.- 58 с.

58. Чернявский Ф.И. и др. Формирование фонда заработной платы /Ф.И. Чернявский, Г.И. Шадурская, Л.А. Шоломицкая; Под ред. В.И. Клецкого; АН БССР, Ин-т экономики. – Минск: Наука и техника, 2020. –138с. 

59. Шадурская Г.И. Конечный результат: сущность, показатели /Под. ред. д-ра экон. наук В.И. Клецкого. – Минск: Наука и техника, 2021. – 79с. 

60. Шапиро С.А. Мотивация. – М.: Гроссмедиа, 2018. – 150с. 

Уфимский филиал АО «Гипротрубопровод» состоит из 24 подразделений, проектированием занимаются 13 отделов. Это бюро ГИП, отделы инженерных изысканий, проектов организации строительства, электротехнический, сметный, разработок по охране окружающей среды и промышленной безопасности, сантехнический, автоматизации, линейный, технологический, строительный, по проектированию резервуарных парков и отдел авторского надзора и внешней экспертизы. Для осуществления организационной и оперативной деятельности созданы планово-экономический отдел, финансовый отдел, автотранспортная группа, административно-хозяйственная служба, отдел САПР, отдел по сопровождению общеправовой и договорной деятельности, административно-управленческий аппарат.
Целями деятельности филиала «Уфагипротрубопровод» являются расширение рынка проектно-изыскательских услуг, а также получение прибыли. Для достижения своих целей филиал «Уфагипротрубопро