Обоснование величины запасов на складах организации (на примере ГБУЗ Поликлиники №27 г. Санкт-Петербурга)
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире одним из условий успешной деятельности предприятия, как самой значимой части оборотного капитала, в свою очередь является состояние и эффективность использования его производственных запасов.
В современном времени развитие рыночных отношений в свою очередь определяет новые условия их организации. Нестабильная экономика, инфляция и различные кризисные ситуации заставляют изменить политику по отношению к производственным запасам, заставляют искать различные альтернативные источники пополнения.
Поэтому для современных организаций и предприятий все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов, в современном мире приобретает все большую значимость.
В современном мире рынок логистических услуг является родним из самых значимых частей финансовой части экономики. Что в нашем случае логистики складирования и закупок.
Актуальность данной выпускной квалификацион
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………...…...3
Глава 1. Теоретический основы управления запасами…………………….4
Виды, значения и основная необходимость запасов на предприятии.4
Факторы, которые в основном влияют на величину товарных запасов……………….8
Формирование, распределение и отправка товаров на складах….....11
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности финансового состояния государственной поликлиники ГБУЗ № 27 города Санкт-Петербурга………….17
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……...17
2.2. Анализ финансового состояния и анализ эффективности…………19
2.3 Оценка деятельности предприятия……………………………………..27
Глава 3. Совершенствование системы управления запасами в государственной поликлиники ГБУЗ ГП № 27 города Санкт-Петербурга…………..….31
3.1 Анализ систему управления запасами………………………………….31
3.2 ABC-XYZ анализ управления запасами ……………………………….42
3.3 Расчет оптимальных размеров запасов……………………………..….45
3.4 Расчет эффективности предложенных мероприятий……………....….47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Александров, О.А. Логистика: Учебное пособие/ О.А. Александров. – Москва, 2015. – 217 с.
Алесинская, Т.В. Основы логистики [Электронный ресурс]/ Т.В. Алесинская//Функциональные области логистического управления. – 2010. – Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m193/ (дата обращения 27.01.2022)
Аникин, Б.А. Коммерческая логистика: учебник/ Б.А. Аникин. Москва, 2017. – 231 с.
Архипов, О.В. Управление транспортно- логистическими систеами и процессами О.В. Архипкин, О.А Фрейндман. – Иркутск, 2013. – 160 с.
Аскопова, Т.Е. Логистика во внешнеэкономической деятельности: учебник/ Т.Е. Аскопова. 2020. – 189 с.
Баль, А.В. Технологии управления/ А.В. Баль // 2015 научная статья. – 2015. - С. 19.
Степанов, В. И. ЛЛОгистика производства. Учебное пособие/ В.И. Степанов. – М.: Инфра – М, 2010. - 208 с.
Волгин, В.В. Склад. Логистика, управление, анализ/ В.В. Волгин. – Москва: Огни, 2019. - 438 с.
Никифоров, В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок/ В.В. Никифоров. – М.: РОСБУХ, 2018. – 192 с.
Мельников, В.П. Логистика. Учебник/ В.П. Мельников, А.Г. Схиртладзе, А.К. Антонюк. – М.: Юрайт, 2016. – 288 с.
Веснин, В. Р. Основы менеджмента: учебник/ В.Р. Веснин. – Москва, 2014. - 34 с.
Гаджинский, А. М. Современный склад: учебник/ А.М. Гаджинский. – Москва, 2015. – 215 с.
Герами, В.Д. Управление транспортными системами. Транспортное обеспечение логистики: учебник и практикум для академического балакавриата/ В.Д. Герами, А.В. Колик. – Москва, Юрайт 2014. – 510 с.
Диденко, В.Д. Склад: управление запасами/ В.Д. Диденко// Автоматизация складских помещений, 2015. - № 6. – С. 25.
Дыбская, В.В. Логистика складирования/ В.В. Дыбская. – Москва, 2011. – 559 с.
Еловой, И.А. Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: (теория, методология, организация) / И.А. Еловой. – Минск, 2015. – 460 с.
Иванов, Д. А. Управление цепями поставок/ Д.А. Иванов. – Санкт-Петербург: Издательство Политехни
В государственной поликлиники ГБУЗ № 27 города Санкт-Петербурга применяется третий способ управления запасами.
Для разных позиций товаров могут использоваться разные методы под-держания уровня запасов лекарственных средств. Метод min-max, несмотря на свою простоту, сильно зависит от исходных статистических данных и не позволяет обеспечить оптимальный баланс ресурсов. Он редко используется для поддержания уровня лекарств в больницах.
Организация снабжения лекарственными средствами имеет определенные особенности в части государственных закупок: временной интервал между размещением заказа и доставкой товара в учреждение зависит от способа размещения заказа (тендер, запрос цен или закупка у один поставщик), способ оформления заказа зависит от суммы заказа. Срок от размещения лота на торговой площадке до отправки лекарства в аптеку составляет 1,5-2 месяца.
Виды количественной и суммарной инвентаризации складов для учета лекарственных средств: