Формирование кадрового резерва предприятия (на примере АО «ЦС Звездочка»)
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время управление современной экономикой обуславливает усиление роли человеческого фактора в деятельности организации и внедрение инновационных форм и методов управления кадрами как на макро-, так и на микроуровне.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что руководители новой формации, должны в сжатые сроки осваивать новые участки работы, обеспечивать эффективное решение стоящих задач за счет создания подготовленных кандидатов – кадрового резерва. Наличие кадрового резерва в организации должно максимально удовлетворять ее потребности в замещении должностных позиций менеджеров различного уровня. Однако, в деятельности конкретных промышленных предприятий так происходит далеко не всегда, что влияет на эффективность кадрового состава и снижает трудовые показатели деятельности предприятия.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Сущность, понятие, классификация кадрового резерва организации 7
1.2 Основные этапы работы с кадровым резервом 15
1.3 Методы отбора в кадровый резерв 24
2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА АО «ЦС «ЗВЕЗДОЧКА» 34
2.1 Технико - экономическая характеристика АО «ЦС «Звездочка» 34
2.2 Анализ состава и движения кадров в АО «ЦС «Звездочка» 44
2.3 Анализ системы формирования кадрового резерва АО ЦС «Звездочка» 55
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В АО «ЦС «ЗВЕЗДОЧКА» 64
3.1 Мероприятия по совершенствованию работы с кадровым резервом АО «ЦС «Звездочка» 64
3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию работы с кадровым резервом АО «ЦС «Звездочка» 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Асессоров П. С., Картушина Е. Н. Формирование кадрового резерва компании как стратегическая задача // Социально-экономические явления и процессы. - 2019. - №5 (051). - С. 31-34.
2. Богатырева О. Н., Бармина Е.Ю. Кадровые технологии в системе управления персоналом: учебное пособие. – СПб., 2019. – 45 c.
3. Ботвинник С. Л. Практика формирования кадрового резерва организации // Бизнес в законе. - 2020. - №2 - С. 254-257.
4. Виниченко М. В. Кадровый резерв руководства // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. - 2021. - №5 (37). - С.16-30.
5. Виниченко М. В. Бирюкова К. Ю. Формирование кадрового резерва ООО «ЛАЙМА-ЛЮКС РУС» // Новое поколение. - 2018. - №6. - С. 43-48.
6. Гегечкори О. Н., Усеинова Н. В. Формирование кадрового резерва в компании: выбор подхода, подготовка резерва // Балтийский экономический журнал. – 2021. - № 1. – С. 119-128.
7. Жураховский А. С. Проблемы формирования кадрового резерва: анализ практики и новые возможности его использования в современных условиях // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. - 2019. - № 1. – С. 48-52.
8. Зайцев Г. Г., Иванов В. Г. Кадровый резерв в системе управления персоналом // Царскосельские чтения. - 2020. - №XVIII. - С. 88-91.
9. Ивановская Л. В. Современные взгляды на «кадровый резерв», актуальность его создания совершенствования // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2018. - № 10-1. - С. 178-183.
10. Кияшко С.А. Основы кадрового планирования и подходы к процессу кадрового планирования в органах государственной власти // Вестник экспертного совета. – 2018. - №. 4 (15). – С. 84-90.
11. Ковалёв В. М. Формирование кадрового резерва как фактор развития современной организации // Молодой ученый. – 2019. – №9. – С. 588-589.
12. Ливак Н. С., Хомич А. Ю. Повышение эффективности использования кадрового резерва организации // Международный научно- исследовательский журнал. - 2019. - № 01 (55). Часть 1. - С. 37-41.
13. Медведев П. И., Горбова Т. М. Методы отбора и подготовки кандидатов в кадровый резерв // Вестник науки и образования. – 2020. -№2. - С. 29-32.
14. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов, М. Г. Лабаджян. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2020. – 283 с.
15. Опарина Н. Н. Формирование кадрового резерва // Стратегия России. – 2019. - № 8. – С. 1-9.
16. Опарина Н. Н. Обучение и развитие кадрового резерва // Ученые труды факультета государственного управления. Вып. 8. – М.: Издательство Московского университета, 2018. – С. 341-353.
17. Пермякова Е. С., Плетнева Т. В. Формирование кадрового резерва // Сборник тезисов и статей ежегодной научной студенческой конференции Института экономики и управления ФГБОУ ВО «УдГУ». – Ижевск, 2020. - С. 132-136
18. Резник С. Д., Фомин Г. Б. Формирование резерва управленческих кадров высших учебных заведений // Вестник КемГУ. - 2019. - № 1. - С. 319-324.
19. Родина В. Н. Проблема управления кадровым резервом на предприятиях малого и среднего бизнеса // Сборник научных трудов «Современные проблемы и перспективы регионально-отраслевого развития». - Тюмень: ТюмГНГУ, 2019. – С. 102-105.
20. Рыбкина, В.А. Создание кадрового резерва как важная составляющая эффективного кадрового планирования / В.А. Рыбкина, О.Г. Червинская, И.В. Гелета // Проблемы современной науки и образования. – 2021. – № 37. – С. 64-67.
21. Сыщикова Е. Ю., Виниченко М. В. Пути повышения профессионализации кадрового резерва в условиях ограниченности ресурсов компании // Материалы Афанасьевских чтений. - 2021. - № 1. - С. 111-118.
22. Тришина Ю. А., Попович Е. А. Формирование кадрового резерва организации как составная часть открытого рынка труда // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры: материалы Всероссийской научно-методической конференции. - Оренбург, 2019. – С. 1796-1799
23. Яшкова Е.В. Формирование кадрового резерва как источника стабильного экономического развития организации // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2018. – № 3. – С. 166-173.
24. Положение АО «ЦС «Звездочка». Система менеджмента качества. Порядок формирования и подготовки управленческого кадрового резерва № 73.23-1.01.005-2014, утверждено и введено в действие приказом генерального директора 18 сентября 2014 года № 1238.
25. Сборник нормативов численности руководителей, специалистов и служащих в подразделениях предприятия по функциям управления № 56.21-1.12.010-2004 утверждено ИО Генерального директора 9 марта 2004 г.
26. Инструкция. Система менеджмента качества. Планирование трудовых показателей цехов основного производства № 56.03-1.02.195-2018 утверждена и введена в действие приказом генерального директора от 31.01.2018 № 125.
27. Инструкция. Система менеджмента качества. Планирование трудовых показателей отделами, управлениями, службами № 56.03-1.02.198-2019 утверждена и введена в действие приказом генерального директора от 03.04.2019 № 478.
28. Положение об Управлении кадров (УК) №73-1П.154-2016, утверждено и введено в действие приказом генерального директора 1 ноября 2016 года
Совет директоров – орган управления АО «ЦС «Звездочка», осуществляющий общее руководство деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров. Совет директоров действует на основании Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах», Устава АО «ЦС «Звездочка», а также Положения о Совете директоров (утверждено общим собранием акционеров, протокол от 27.02.2019 № 28).
К компетенции Совета директоров относится осуществление общего руководства деятельностью Общества, сочетающее стратегическое планирование его деятельности, управленческие функции, включая реализацию воли общества, выраженной в решениях общего собрания акционеров. Члены Совета директоров избираются общим собранием акционеров в количестве 5 человек.
Членом Совета директоров может быть только физическое лицо.
Лица, избранные в состав Совета директоров, могут переизбираться неограниченное число раз.
Генеральный директор – единоличный исполнительный орган, осуществляющий руководство текущей деятельностью АО «ЦС «Звездочка».
Генеральный директор АО «ЦС «Звездочка» организует выполнение решений Совета директоров АО «ЦС «Звездочка» и общего собрания акционеров, вправе решать все вопросы текущей деятельности Общества,
за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и Совета директоров, в соответствии в действующим законодательством Российской Федерации и Уставом АО «ЦС «Звездочка».