Власть в организации: источники, характеристики, стратегии и тактики приобретения, измерение результативности
Введение
Власть является одним из структурных уровней общества и основой его фундаментальных принципов. Везде существует, где есть устойчивые ассоциации людей: в производственных ассоциациях, семье, различных видах учреждений и организаций, международных коалиций и государства в целом. Власть в организации является одной из разновидностей общественной силы.
Компетентная власть в каждой организации необходима для эффективной реализации планирования, мотивации в организации и контрольных функций. Под эффективной системой управления понимается система с двумя свойствами:
• максимальная эффективность решений, принятых главой;
• эффективность этих решений для подчиненных.
Для высококачественного исполнения подчиненными всех заданий главы, ему нужно иметь полномочия и применять его. Фактор мощности является одним из ключевых в эффективном функционировании организаций.
Хороший лидер определяет не то, что он делает, но тем, как он поощряет работу других. Мотивирование людей м
Содержание
Введение...................................................................................................................2
Глава 1. Общее понятие, источники и характеристики власти
1.1. Понятие, сущность и виды власти...................................................................4
1.2. Характеристика власти в организации..……………....................................14
1.3. Стили и источники власти в организации…………………………………..17
Глава 2. Стратегии и тактики приобретения власти в организации
2.1 Влияние и власть...............................................................................................25
2.2 Лидерство в организации…….........................................................................30
2.3 Стратегии и тактики приобретения власти....................................................32
Глава 3. Измерение результативности власти
3.1 Эффективность власти и её критерии………………………………………39
3.2 Практическое применение власти и контроля в управлении банка ОАО «Альфа-банк». ………………...43
3.3 Измерение результативности власти на примере компании ООО «Фрутэко»…………………...47
Заключение............................................................................................................52
Список использованной литературы………………………………………...55
Список использованной литературы
Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб.пособие для экон. спец. вузов. Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2002.
Беляцкий Н.П., Ройш П. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для слушателей MBA. Мн.: Изд. центр БГУ, 2003.
Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.:Юристъ, 2005г.
Гришко Н.И. Управление персоналом: Учебно-практ.пособие. Мн.: БГЭУ, 2000г.
Генкин М. Основы управления персоналом: Учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 2005г.
Дуракова И.Б.Управление персоналом: Отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. -М.:Центр, 2003 г.
Кабаченко Т.С. Психология управления: Учеб. пос. В 2ч.Ч.1-2.-М.:Российское педагогическое агентство, 2002 г.
Маликов В. И. Перспективы развития стратегического управления персоналом. М.:ЮНИТИ, 2005 г.
Машков В. Н. Психология управления: Учеб. пособие; Европ. ин-т экспертов. 2-е изд.-СПб.:Изд-во Михайлова В.А., 2002 г.
Минаев Э.С. Менеджмент персонала. М., 2003 г.
Управление персоналом организации: Учебник/ А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, И.Е. Ворожейкин и дрМ.: Инфра.-М, 2005 г.
Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003 г.
Афанасьев А.С. Менеджмент: Учебное пособие. - Братск: Издательство- БрГУ, 2011 г.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2004 г.
Кохно П.А., Микрюков В.А. Менеджмент. М.:ЮНИТИ, 2003. - 354 с.
Грачев М.Н., Ирхин Ю.В. Актуальные проблемы политической науки - М.: Экономическая демократия, 1996. – 188 с.
Льюкс С. Власть: радикальный взгляд. — М.: Издательский дом Государственного университета — Высшей школы экономики, 2010. — 240 с.
Никлас Луман. Власть. — М.: Праксис, 2001. — 256 с.
Психология и психоанализ власти : хрестоматия : в 2 т. / ред.-сост. Д. Я. Райгородский, рец.: д.псх.н. Г. В. Акопов, к.ф.н. Т. В. Борисова. — Самара : Бахрах, 1999.
Кожев А. Понятие В
Источник питания был превращен в источник информации и его каналы распределения. СМИ давно охарактеризованы как «четвертая сила». Меньше обращений к циркулирующей информации в бюрократических структурах фильтрация и изменение его.
Эффективность управления во многом зависит от того, какой стиль управления избирается главой. При моделировании стилей управления, принятых в организациях, могут быть выбраны различные основания.
При моделировании стиля управления могут быть использованы другие основы для классификации. Например, такая основание может быть разным использованием уровня знаний о производственном процессе. Насколько глубоко голова знает процесс производства, и даже больше, как он использует знание производственного процесса в системе управления, считается одним из основных компонентов стиля управления руководителем.
Стиль управления, в котором менеджер принимает наиболее важные решения для управления в первую очередь, основываясь на знаниях произ