Совершенствование управления эффективностью труда персонала организации
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом представляет собой управленческую деятельность, связанную с руководством работниками организации, направленную на достижение целей организации посредством использования труда, опыта, таланта этих людей с учетом их удовлетворенности трудом.
В прежних моделях управления, управление персоналом воспринималось как управление определенным ресурсом. Человек воспринимался собственно как средство достижения предпринимателем своих целей, главной из которых было увеличение прибыли. Однако, постепенно под влиянием теории (школа человеческих отношений, школа поведенческих наук) и практики происходил сдвиг интереса предпринимателя с прибыли на возможность долгосрочной деятельности на рынке (выживание предприятия). А это можно было сделать только, если изменить представления о персонале.
Объект работы: ГКУ СО «Дирекция лесных парков».
Предмет работы: система управления эффективностьюперсонала ГКУ СО «Дирекция лесных парков».
Цель данного исследования заключа
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1 Понятие и сущность управления формированием персонала организации 4
1.2 Особенности и показатели эффективности труда персонала 5
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ГКУ СО «ДИРЕКЦИЯ ЛЕСНЫХ ПАРКОВ» 13
2.1 Организационно-экономическая характеристика 13
ГКУ со «дирекция лесных парков» 13
2.2 Анализ трудовых показателей ГКУ СО «Дирекция лесных парков» 17
2.3 Анализ эффективности управления формированием персонала в ГКУ СО «Дирекция лесных парков» 21
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЕМ ПЕРСОНАЛА В ГКУ СО «ДИРЕКЦИЯ ЛЕСНЫХ ПАРКОВ» 38
3.1 Мероприятия по совершенствованию процесса формирования персонала ГКУ СО «Дирекция лесных парков» 38
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Доступ из справочно–правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.12.2001 N 117–ФЗ. – Доступ из справочно – правовой системы «Консультант Плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru
3. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров [Текст] / Н.И. Архипова- М.: Проспект, 2018. - 224 c.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст]. Учебник для студ. учреждений сред. проф. образования. — 13-е изд., перераб. и доп. — М. : Академия, 2015. — 320 с.
5. Бондаренко, А.А. Современные тенденции управления персоналом в банке [Текст] / А.А. Бондаренко, Д.Х. Григорьева // Научные исследования и современное образование : материалы Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 29 апр. 2019 г.) / редкол.: О.Н. Широков [и др.] – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2019. – С. 233-236.
6. Веснин, В. Р. Управление персоналом в схемах [Текст]: учебное пособие / В. Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2014. – 688 с. С.198.
7. Глухов, В.П. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие / Глухов В.П., Скиба М.В.– Самара: Изд-во Самарского университета, 2020. – 80с.
8. Зайцева, Т.В. Мотивация банковского персонала в условиях мирового финансового кризиса [Текст] / Т.В. Зайцева, И.В. Логвинова // Модернизация экономических систем: опыт и перспективы: Материалы Междунар. Научно-практ. конф., 21–23 апреля 2011 г. / Редкол.: Н.С. Аскеров (отв. ред.), Р.О. Богуренко [и др.]: В 3-х т. Т. 1. – Махачкала: Изд-во Дагест. гос. ун-та, 2011. –С. 186–188.
9. Иванова, Е.Ю. Государственная кадровая политика: сущность и актуальные проблемы [Текст]/ Е.Ю.Иванова // Социально-экономические явления и процессы. – 2020. – №1-2. – С.92-97.
10. Иванцевич, Дж. М., Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом /Дж. М. Иванцевич, А.А. Лобанов. – М.: Дело, 2019. – 466 с.
11. Илларионов, А.Е. Основы теории государственной кадровой политики [Текст]: учеб. пособие / А.Е. Илларионов. – Владимир: Эльдорадо, 2018. – 484 с.
12. Исаева, О.М. Управление персоналом : учебник / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – М.: Юрайт, 2019. – 244 c.
13. Ислантьев, Г.С. Кадры предприятия /Г.С. Ислантьев, А.В. Селина. – М.: Экономика, 2018. – 366 с.
Анализ эффективности управления формированием персонала в ГКУ СО «Дирекция лесных парков»Управление формированием персонала в ГКУ СО «Дирекция лесных парков» включает процессы планирования, подбора, найма и адаптации персонала.
В таблице 7 представлены данные о плановой и фактической численности работников ГКУ СО «Дирекция лесных парков».
Таблица 7 – Плановая и фактическая численность работников ГКУ СО «Дирекция лесных парков»
Показатели 2018 2019 2020 Изменение (2020/2018)
Плановая численность, чел. 48 48 48 0
Фактическая численность, чел. 48 46 44 -4
Процент обеспеченности, % 100 95,8 91,7 -8,3
Согласно представленным в таблице 7 данным за анализируемый период наблюдается снижение процента обеспеченности ГКУ СО «Дирекция лесных парков» работниками на 8,3% (даный показатель рас