Совершенствование процесса приема персонала на работу (на примере ГАУЗ «Городская поликлиника № 6»)
Введение
Одним из наиболее важных моментов трудовых отношений между работодателем и сотрудником является прием на работу. Поэтому, работодателю необходимо таким образом сформировать и постоянно совершенствовать процесс приема персонала на работу, чтобы избежать ошибок в трудовом законодательстве и максимально эффективно выстроить договорные отношения двух сторон.
Процессом приема персонала на работу является последовательность определенных действий во времени. Начальный этап данного процесса представлен соискателем, прошедший отбор в организацию, а конечный трудоустроенный соискатель в данную организацию.
Изучаемый процесс включает в себя множество мероприятий, которые направленны на одну из целей организации – прием персонала на работу. В данном случае, процесс рассматривается, как совокупность определенных видов деятельности, которые в итоге дают требуемый результат. В очередность действий входят операции, которые выполняют сотрудники организации.
Содержание
Введение……………………………………………………………………...….4
Глава 1. Теоретические основы процесса приема персонала на работу……..
Основные понятия процесса приема персонала на работу.…………….
Нормативно-правовое обеспечение процесса приема персонала на работу……………………………………………………………………………...
Сущность и этапы процесса приема персонала на работу……….…….
Глава 2. Анализ и совершенствование процесса приема персонала на работу (на примере ГАУЗ ?Городская поликлиника № 6?)…………………………….
2.1. Общая характеристика организации…………………………..…………….
2.2. Анализ процесса приема персонала на работу в организации ………
2.3. Совершенствование процесса приема персонала на работу в организацию………….............................................................................................
Заключение………………………………………………………………………
Список использованной литературы………………………………………...…
Приложение 1-20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Раднаева С. Э. Моделирование бизнес-процессов: учебно-методическое пособие / С. Э. Раднаева, И. С. Мункуева. — Улан-Удэ: Издательство Бурятского госуниверситета, 2019. — 82 с.
Безопасность жизнедеятельности: учебное пособие/Г. В. Осетров. —Москва: 2017. - 250 с.
Ботоева Е. А. Основы здорового образа жизни и профилактики болезней: учеб. пособие/Е. А. Ботоева, В. В. Ботоев; Федер. агентство по образованию, Бурят. гос. ун- т.. — Улан-Удэ: Изд-во Бурят. ун-та, 2017. —119 с.
Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности 080104 "Экономика труда" и др. экон. специальностям/М. И. Бухалков. —М.: ИНФРА-М , 2018. —422 с.
Губачев Н. Н. Основы управления персоналом в системе государственного управления: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 081100 "Государственное и муниципальное управление" (квалификация (степень) "бакалавр")/Н. Н. Губачев, Д. В. Сергеев; М-во образования и науки Рос. Федерации, Федер. гос. бюджет. образоват. учреждение высш. проф. образования "Чуваш. гос. ун-т им. И. Н. Ульянова". —Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 2017. —162 с.
Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учебник для вузов по экон. спец./Б. М. Генкин. —: НОРМА, 2019. —462 с.
Документационное обеспечение управления (основы делопроизводства): учебное пособие для обучающихся по направлениям подготовки 38.03.02 Менеджмент, 38.03.03 Управление персоналом, 38.03.04 Государственное и 5 муниципальное управление/М-во образования и науки Рос. Федерации, Бурят. гос. ун-т; Улан-Удэ: Изд-во Бурятского госуниверситета, 2016. —231 с.
Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях / Кадры. 2019. № 11. С. 16-17.
Маркетинг: учебник/ред. И. В. Липсиц. —Москва: ГЭОТАР-Медиа, 2018. —576 с.
Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: учебное пособие для студентов высших учебных заведений/И.
Недостатком в организации работы ГАУЗ ?Городская поликлиника № 6? является низкий процент укомплектованности среди врачей и среднего медицинского персонала.
Наиболее дефицитными специальностями являются: врач акушер гинеколог, участковый врач педиатр, участковый врач терапевт. Большой дефицит кадров приходится на врачей акушер гинекологов в 2021 году он составил 44,62 %. Наблюдается положительная динамика уменьшения дефицита по участковым врачам педиатрам за счет прироста врачей данной специальности из других лечебных учреждений города и высших специальных лечебных учреждений, в 2021 году дефицит составил 26,4%. Большой отток специалистов произошел в другие лечебные учреждения и регионы по специальности участковый врач терапевт, дефицит по данной специальности в 2021 году составил 21,43%.
Вся деятельность, которую осуществляет ГАУЗ ?Городская поликлиника № 6? лицензирована и сертифицирована.