Модели управления дебиторской задолженностью
ВВЕДЕНИЕ
В последние годы причиной роста долговых обязательств на российских предприятиях послужили как внутренние, так и внешние факторы, что негативно сказывается на финансовой устойчивости и ликвидности предприятия.
Одной из главных причин является дебиторская задолженность, которая является неотъемлемой частью системы регулирования финансами. На финансовую устойчивость предприятия оказывают влияние различные факторы: место и роль предприятия на товарном рынке, его положение в деловом сотрудничестве, зависимость от внешних кредиторов и инверторов, существование неплатежеспособных дебиторов, эффективность хозяйственных операций и т.п.
Эти факторы различаются по своей структуре, по важности результата и по сроку действия. Вовремя не погашенная дебиторская задолженность порождает такие проблемы как недостаток денежных активов на предприятии, рост риска неплатежей по своим обязательствам, потребность привлечения различных видов финансирования в форме банковских кредитов, что в последствии может привести к снижению роста прибыли и рентабельности бизнеса, а возможно и к прекращению существования предприятия. Следовательно, вопрос об управлении дебиторской задолженностью на предприятиях является актуальным.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 5
1.1. Сущность и основы формирования дебиторской задолженности 5
1.2. Теоретические и практические аспекты эффективной организации управления дебиторской задолженностью 10
2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ООО «ДАР» 17
2.1. Характеристика организации ООО «ДАР» 17
2.2. Структура дебиторской задолженности организации 21
2.3. Методы управления дебиторской задолженности организации 24
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ДАР» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019) "О бухгалтерском учете" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)
2. Балабанов, Т.И. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 526 с.
3. Джеймс К. Ван Хорн, Джон М. Вахович. Основы финансового менеджмента. — М.: Вильямс, 2019. – 627 с.
4. Донцова, Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: ДиС, 2018. – 144с.
5. Евдокимова, Л.А. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: МГИУ, 2019. — 216 с.
6. Жуков П. Е., Лукасевич И. Я. Международный финансовый менеджмент. Учебник. — М.: КноРус. 2020. 210 с.
7. Зуб А. Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. — М.: Питер. 2020. 672 с.
8. Мардас А. Н., Гуляева О. А. Теория менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 288 с.
9. Мардас А. Н., Гуляева О. А., Кадиев И. Г. Стратегический менеджмент. Учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 176 с.
10. Маслова Е. Л. Теория менеджмента. Практикум. — М.: Дашков и Ко. 2019. 158 с.
11. Теплова, Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: Учебник для вузов. – М.: ГУ ВШЗ, 2018. – 504 с.
12. Тренев, Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 495 с.
13. Хотинская, Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятий сферы услуг). Учебное пособие. – М.,2018.- 240 с.
14. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С., Негашев, Е.В. Теория финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 208 с.
15. Шохин, Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: КноРус, 2018. – 480 с.
16. Шуляк, П.Н. Управление финансами/ Учебное пособие – М.: Изд. Дом «Дашков и К», 2019.-752с.
17. Князева, К. Е. Необходимость управления дебиторской задолженностью / К. Е. Князева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 49 (287). — С. 70-72.
18. Кулешова А. И. Методы управления дебиторской задолженностью //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. - №59. – С. 18-21
19. Непримеров, С. Н. Управление дебиторской задолженностью предприятия / С. Н. Непримеров. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 24 (314). — С. 200-202.
20. Cтаркова, О. Я. Теоретические проблемы управления дебиторской задолженностью / О. Я. Cтаркова, А. С. Мехоношина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2018. — № 49 (235). — С. 398-400
Разработка грамотной кредитной политики, регулярный анализ и контроль за дебиторской задолженностью, ранжирование и предварительная оценка контрагентов позволяет оптимизировать работу с дебиторами по погашению задолженности и по предотвращению возникновения просроченной дебиторской задолженности.
Но при использовании данных методов управления особое внимание следует уделить достаточности трудовых ресурсов, при необходимости расширить штат сотрудников, работающих непосредственно с дебиторами, необходимо своевременное обучение и повышении квалификации персонала, поскольку неверные управленческие решения могут привести к противоположным результатам, повлечь за собой убытки и рост дебиторской задолженности.
Применение системы скидок и штрафов может существенно упростить работу с дебиторами, ускорить расчеты и послужить мотивацией к недопущению просроченной дебиторской задолженности. Но одновременно с этим штрафные санкции могут негативно сказаться на взаимоотношениях с покупателями.