Количественная и качественная оценка потребности в персонале организаций воздушного транспорта
Введение
Испокон веков персонал является главным ресурсом предприятия и от эффективности его использования зависят успехи работы организации.
Персонал приводит в движение материально-вещественные элементы производства, создаёт продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.
В связи с этим для успешного роста и процветания предприятия кадровому персоналу необходимо грамотно рассчитывать потребность в персонале необходимой квалификации и численности.
Известно, что потребность в персонале порождается дефицитом рабочей силы на предприятии, который приводит к снижению производительности, ухудшению экономического состояния предприятия. В наши дни данный дефицит мы можем увидеть максимально наглядно как раз в организациях гражданской авиации, особенно в авиакомпаниях, которым пришлось сократить количество сотрудников во время локдауна, а в данный момент им приходится приглашать на работу тех же сокращенных сотрудников, чтобы восполнить убытки и выполнить план перевозок.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты оценки потребности в персонале. 5
1.1. Понятия и виды потребности. 5
1.2. Методы оценки потребности в персонале организации. 6
2. Организационная характеристика и анализ состава работников ООО «ВВСС» 15
2.1. Организационная характеристика предприятия ООО «ВВСС» 15
2.2. Анализ количественного и качественного состава работников. 16
3. Исследование методов оценки потребности в персонале ООО «ВВСС» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию 21
3.1. Оценка потребности в персонале ООО «ВВСС» 21
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов оценки персонала ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» 23
Заключение 28
Список литературы 30
Приложение 34
Список литературы
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 22.11.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.11.2021)
2. "Воздушный кодекс Российской Федерации" от 19.03.1997 N 60-ФЗ (ред. от 02.07.2021)
1. Анисимов, А. Ю. Управление персоналом организации : учебник для вузов / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 278 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14305-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/477303.
2. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 381 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02345-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/468743
3. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для среднего профессионального образования / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 249 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-9916-9457-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/452929.
4. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 249 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00547-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/471216 .
5. Исаева, О. М. Управление персоналом : учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 168 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-07215-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/471025 .
6. Кязимов, К. Г. Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие : учебник для вузов / К. Г. Кязимов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 202 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09762-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/474247.
7. Управление персоналом : учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 406 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-01928-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/471255
8. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 406 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-8761-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/468825 (дата обращения: 01.12.2021).
Если потребность в кадрах меньше фактического числа работников, организации необходимо произвести сокращение работников, которое сопровождается частичным или полным высвобождением сотрудников из организации.
При полном (абсолютном) высвобождении идет конкретное увольнение сотрудников из организации, при частичном – прекращение приема сотрудников на работу. Так же частичное высвобождение подразумевает собой перераспределение работ, перевод сотрудников на неполный рабочий день – т.е. снижение количества труда.
В случае, если потребность в кадрах выше фактического числа работников (существует потребность в персонале), то компания проводит набор персонала на вакантные рабочие места – устраивает конкурсную кампанию для приема на работу рекрутов.
Организационная характеристика и анализ состава работников ООО «ВВСС»Организационная характеристика предприятия ООО «ВВСС»ООО «Воздушные Ворота