Современная система мотивации персонала в организации на примере «МобильныеТелеСистемы». Понятие и основные методы мотивации
Введение
Актуальность темы исследования. Управление человеческим потенциалом выступает одной из наиболее значимых сфер функционирования организации. Достаточно ли просто платить хорошие деньги или нужна какая – то дополнительная мотивация, чтобы команда работала слажено проактивно чтоб супер выкладывалась. Деньги – это хорошо но, деньги никогда и врядли будут хорошим мотиватором, это как база, на которую мы опираемся, но мотивация должна быть на более высоких отметках в перамиде А. Маслоу. Система мотивации процесс побуждения себя и других людей к деятельности для достижения личных целей и организаци.
Правильно выбранная и успешно введенная система мотивации персонала в организации повлечет за собой не только повышение эффективности труда, но и, как следствие, повышение объемов прибыли организации, благодаря удовлетворенности сотрудников своей работой. Руководители предприятий и организаций все большее внимание уделяют системе стимулирования и мотивации сотрудников, понимая, что
Содержание
Введение 3
Глава 1. Основы управления системой мотивации персонала 5
1.1. Понятие мотивации, системы мотивации и стимулирования 5
1.2. Теории мотивации труда персонала 8
1.3. Основные методы системы мотивации 14
Глава 2 Исследование системы мотивации персонала Публичное Акционерное Общество «Мобильнве ТелеСистемы» 19
2.1. Общая характеристика Публичное Акционерное Общество «Мобльные ТелеСистемы» 19
2.2. Анализ мотивации сотрудников предприятия Публичное Акционерное Общество «Мобильные ТелеСистемы» 25
2.3. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала Публичное Акционерное Общество «Мобильные ТелеСистемы» 30
Заключение 32
Список литературы 34
Список литературы
1) Асалиев.А.М..Экономика и управление человеческими ресурсами: учебник. – М.: Инфра-М, 2020. – 577 .с.
2) Аширов .Д.А. .Организационное поведение. – М.: Проспект, 2018. – 533с
3) Боковня .А.Е. .Мотивация – основа управления человеческими ресурсами. Теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании. – М.: Инфра-М, 2020. – 584 с.
4) Верхоглазенко В.Н. Критериальное управление развитием компании. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 206 с.
5) Веснин В.Р. Основы управления. – М.: Проспект, 2020. – 609 с.
6) Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля): учебник. – М.: Дашков и Ко, 2020. – 347 с.
7) Генкин Б.М. Человек и его потребности: учебное пособие. – М.: Норма, 2020. – 523 с.
8) Ендовицкий В.И. Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала. – М.: КноРус, 2019. – 701 с.
9) Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2019. – 644 с.
10) Игошина И.А. Организационное поведение. – М.: Инфра-М, 2019. – 398 с.
11) Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 854 с.
12) Кови Стивен Р. Лидерство, основанное на принципах. – М.: Альпина Паблишерз, 2020. – 603 с.
13) Литвак М.Е. Командовать или подчиняться? Психология управления. – Ростов н/Д.: Феникс, 2019. – 814 с.
14) Литвинюк А.А. Управление персоналом: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2020. – 621 с.
15) Макарова И.К. Привлечение, удержание и развитие персонала компании: учебное пособие. – Спб.: Дело, 2018. – 487 с.
16) Мескон М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2019. – 704 с.
17) Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник. – М.: Юрайт, 2019. – 719 с.
Как показывает практика эффективных компаний мира, функция мотивации персонала в них реализуется на научной основе, технологично, с использованием современных цифровых технологий, эффективно.
Современные тренды мотивации персонала таковы:
- мотивация персонала персонифицирована, т.е. осуществляется с учетом индивидуальных особенностей сотрудников;
- мотивация тесно связана с разными функциями управления персоналом (с отбором, с обучением, с оценкой деятельности, с карьерным развитием и т.д.);
- реализация функции мотивации автоматизируется и оцифровывается;
- разнообразие методов, форм и инструментов мотивации