Повышение эффективности управления человеческими ресурсами
ВВЕДЕНИЕ
В настоящий момент для экономики в Российской Федерации требуется создание и развитие новейшей системы для управления человеческими ресурсами на предприятиях. В мире с прогрессивно развивающимися технологиями нужно иметь активный и деятельный персонал для того что бы избежать сильную конкуренцию на рынке. Сегодня, на любом предприятии необходимо создать благоприятные социальные и экономические условия для поддержания системы управления человеческими ресурсами.
Развитее мировой индустрии с каждым годом все больше требует усовершенствования знаний человека, модернизации его талантов и умений. Для корпораций и предприятий так же важно иметь квалифицированный и хорошо обученный персонал ведь от этого зависит конкурентоспособность любой компании. Именно в этом состоит актуальность данной курсовой работы. Одним из важнейших факторов на предприятии является возникновение и формирование трудового коллектива. Проведя анализ можно увидеть, что эффективность предприятий
Содержание
Введение3
1. Теоретические основы управления человеческими ресурсами в организации6
1.1 Понятие и сущность человеческих ресурсов как как объекта управления6
1.2. Методические подходы к анализу эффективности управления человеческими ресурсами в организации12
1.3 Современные методики повышения эффективности управления человеческими ресурсами в организации13
2. Анализ и совершенствование управления человеческими ресурсами на примере ООО «Ансерсит»17
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации17
2.2 Оценка эффективности управления человеческими ресурсами в ООО «Ансерсит»19
2.3 Предложения по повышению эффективности управления человеческими ресурсами в ООО «Ансерсит»24
Заключение32
Список использованных источников34
Приложение 136
Приложение 237
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019)
2. Архипова Н.И. Управление персоналом организации / Н.И. Архипова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
3. Ахматова А.С. Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации. Монография / А.С. Ахматова - Ростов-на-Дону, 2017. – 85 с.
4. Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: Проспект, 2017. - 432 c.
5. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2017. - 224 c.
6. Барановский В.А. Организация обслуживания на предприятиях общественного питания / В.А. Барановский. - М.: Феникс, 2019. - 352 c.
7. Бычин В.Б. Экономика труда / В.Б. Бычин — М.: ИНФРА-М, 2018. — 336 с.
8. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом: уч. пособие. / Ю.Ф. Гордиенко– Ростов на Дону: Феникс, 2019. – 352 с.
9. Илинзер Д.И. Анализ хозяйственной деятельности в общественном питании / Д.И. Илинзер. - М.: Экономика, 2018. - 144 c.
11. Кафидов В.В. Управление персоналом / В.В. Кафидов. - М.: Трикста, 2018. - 144 c.
12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 304 c.
13. Кириллов А.В. Служба управления персоналом организации и повышение эффективности управления персоналом / А.В. Кириллов - Москва, 2018. – 63 с.
14. Малоземова Е.И. Методы управления персоналом: исторический экскурс // Вестник научного студенческого общества (Материалы конференции). - 2018. - С. 37-39.
15. Намазов Э.Э. Основные подходы к управлению персоналом организации // Вестник современных исследований. - 2018. - № 5.4 (20). - С. 257-259.
16. Нефедьева И.В. Теоретические подходы к управлению персоналом на предприятиях в современных условиях // Уральский научный вестник. - 2018. - Т. 2. - № -1. - С. 3-7.
17. Перевощикова О.А. О подходах к правлению персоналом и оценке качества труда // Наука Удмуртии. - 2018. - № 2 (84). - С. 51-53.
18. Рафиков А.Р., Галина А.Э. Ситуацио
Для любой организации в современном мире неотъемлемым и важным вопросом является проведение анализа эффективности использования человеческих ресурсов. На данный момент самые важные показатели эффективности человеческого труда это финансовые, временные, материальные и так далее.
1.3 Современные методики повышения эффективности управления человеческими ресурсами в организацииСамые популярные методы для повышения эффективности на предприятии:
- замотевированность сотрудников в результативности своего труда;
- усовершенствование процесса адаптации новых работников на предприятии;
- обучение персонала;
- обучение новых кадров;
- ротация;
- создание кадрового резерва;
- формирование корпоративной культуры [19, c. 289].
Более подробное рассмотрение перечисленных методов: