Кадровая политика организации и способы ее совершенствования (на примере “ГУ МЧС России по Смоленской области”)
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день не подвергается сомнению тот факт, что кадровая политика организации является одним из главных его ресурсов. В связи с этим, кадровая политика на любой организации имеет важное значение для осуществления успешной деятельности.
Когда речь идет о спасении жизни и имущества гражданского населения силами МЧС России, то ценность высококвалифицированных кадров переоценить невозможно. Сохранение жизни и здоровья персонала в таких организациях как пожарно-спасательные силы и защиты населения, должно являться приоритетной задачей руководства при работе с кадрами.
Несмотря на значимость и актуальность кадровых вопросов, определенные подвижки в теоритическом и практическом решении данной проблемы, до окончательного завершения работы в этой области довольно далеко.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................... 3
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ.......................................................................... 6
1.1 Понятие и виды кадровой политики…………………………………... 6
1.2 Основные концепции формирования кадровой политики на государственной службе……………………………………………………………………… 10
1.3 Проблемы формирования кадровой политики на государственной службе ...........................................................................................................14
ГЛАВА II РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ «ГУ МЧС России по Смоленской области» ………………………………………..19
2.1 Общая характеристика «ГУ МЧС России по Смоленской области».......................................................................................................... 19
2.2 Анализ работы с кадрами «ГУ МЧС России по Смоленской области»........................................................................................................... 26
2.3 Основные направления совершенствования кадровой политики «ГУ МЧС России по Смоленской области».......................................................................................................... 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................ 42
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………. 45
ПРИЛОЖЕНИЯ........................................................................................... 48
СПИСОК
Граждан В.Д. Деятельностная теория управления: Учебное пособие. – М., 2010. – 250с.
Злобина Н. В. Управленческие решения: учебное пособие / Н.В. Злобина. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та., 2007. – 80 с.
Кирилов Г.Н. Совершенствовать систему государственного пожарного надзора//Пожарное дело, 2010. - №2 – с. 2-5
Кошелева В.В. Практические вопросы формирования кадровой политики / В.В. Кошелева. – М.: ИНФРА-М, 2010. – с.27, с.28
Кузнецов Ю. В. Теория организации: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 351 с. – Режим доступа: www.biblio-online.ru/book/BE09837E-F224-40CB-8EA5-80E0B33D155C.
Карасев А. П. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А. П. Карасев. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 315 с. – Режим доступа: www.biblio-online.ru/book/CCE4950F-3DEF-4A0F-B975-1DEAFE53A7A7.
Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. М.: Дека, 2007. – 304 с.
Магомедов К.С. Конфликт интересов в системе государственной службы: социологический аспект исследования проблемы / К.С. Магомедов // Государственная служба, 2008. - №6. – с.39, с.40
Матюшин А.В., Порошин А.А. и др. Организация работы с резервом кадров в органах МЧС России / Методическое пособие., 2010. – 197 с.
Менеджмент организации: Учебное пособие / под ред. Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, 2007. – 432 с.
Новокрещенков А.В. Муниципальная власть и муниципальные служащие / А.В. Новокрещенков, Т.Д. Пшеничникова. – М.: ЮНИТИ, 210. – с. 124
Охотский Е.В. Управление персоналом государственной службы: учебно-методическое пособие / под ред. – М., 2011. – 428 с.
Резник С.Д., Юдаков А.Г. Управление системой профессионального продвижения руководителей в организациях / Управление персоналом, 2010. - № 13. С. 12
Как показывает историческая практика, формирование государственной кадровой политики является довольно сложным, многогранный процесс. Он может быть результативным в случае соблюдения определенных требований и условий, включает в себя последовательное осуществление ряда научно-исследовательских, организационно-управленческих, политических и законодательных действий. Кадры являются наиболее стабильным социальным элементом общества и государства, носителем их традиций и опыта. Именно кадры сохраняют эти качества даже во время смены общественно-политического строя, изменения структур и устройства государства.