Разработка предложений по совершенствованию систем материального поощрения персонала в организации
Введение
Одной из основных современных тенденций в процессе управления персоналом является реализация политики мотивации, которая сегодня ориентирована на расширение сотрудничества персонала с администрацией для достижения общеорганизационных целей.
Актуальность обусловлена рядом факторов. Во-первых, в современном мире, в условиях рыночной экономики и высокотехнологичного информационного общества поиск и удержание в компании высококвалифицированного персонала является одной из основных управленческих задач. Согласно современным концепциям управления именно работники являются важнейшим ресурсом предприятия, влияющим на его доход, конкурентоспособность и устойчивое развитие.
Для поддержания своей конкурентоспособности в сфере менеджмента персонала компаниям необходимо системно и стратегически относится к таким феноменам, как мотивация и стимулирование персонала. Во-вторых, дополнительная мотивация служит конкурентным преимуществом при поиске и приеме на работу квалифицированного персонала. Отвечающая потребностям сотрудников модель мотивации и грамотно выстроенная система стимулов также позволяют повысить заинтересованность сотрудников в качественном и своевременном исполнении своих обязанностей, и, следовательно, повысить их производительность.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты систем материального и морального поощрения работников 6
1.1. Управление персоналом организации с помощью мотивационного механизма 6
1.2. Инструменты мотивации 13
2. Анализ эффективности системы материального и морального поощрения персонала в фитнес-клубе «ComeOnGym» 18
2.1. Характеристика фитнес-клуба 18
2.2. Оценка существующей системы мотивации и стимулирования труда 25
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «ComeOnGym» 32
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации деятельности персонала 32
3.2. Анализ эффективности мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала 40
Список литературы не найден
Мотивация представляет собой процесс побуждения индивида к определенной деятельности, направленной на достижение целей как самого индивида, так и целей организации. Обсуждая различные теории мотивации, необходимо конкретизировать понятие мотива, под которым понимается как побудительная причина, вызывающая определенные действия человека.
Мотивы имеют персональный характер и зависят от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, и мотивационная структура может рассматриваться в качестве основы осуществления индивидом определенных действий [9, c.23].
В деятельности индивида роль рычагов воздействия выполняют стимулы, которыми являются различные блага, для получения которых осуществляется трудовая деятельность. То есть стимулом является внешнее воздействие с целью побуждения к определенному результату [1]. Иными словами, работники на предприятии ставят своей целью получение благ посредством трудовой деятельности.