Специфика групповых защит коллектива в ситуации внешних кризисных изменений
Введение
Данная работа посвящена изучению специфики групповых защит в организациях в условиях значительных внешних изменений. В периоды неопределенности, стресса и всеобщего замешательства люди в организациях проявляют сильную тревогу, которая снижает способность к рациональному мышлению. Между тем, от их ментального состояния зависит дальнейшая судьба организаций, менеджмент которых ожидает, что сотрудники будут проявлять инициативу, самостоятельность и многозадачность (Kahn, 2001).
Актуальность работы определяется тем, что изучение групповой динамики в условиях кризиса открывает новые возможности для организаций. Применение полученных знаний позволяет организациям пройти сквозь изменения с минимальными потерями и сохранить достаточный запас энергии для эффективного развития после его окончания. С психодинамической точки зрения применение приведенных в этой работе данных помогает ответить на вопросы: как организация может стремиться к эффективности и росту, несмотря на тревогу, кот
Оглавление
Введение
Глава 1. Психоаналитический подход к групповому анализу и его применение в организациях
1.1 Истоки возникновения группового психодинамического анализа
1.2 Анализ психоаналитических концепций и теорий групповой динамики
1.3 Существующие подходы, концепции и теории относительно групповых защитных механизмов в организациях
1.4 Специфика реакций коллективов в организациях в условиях значительных внешних кризисных изменений
1.5 Выводы к теоретической главе
Глава 2. Эмпирическая часть: исследование специфики групповых защит стартапа IT-платформы по подбору специалистов помогающей профессии, начинающего свою работу в условиях внешних кризисных изменений
2.1 Хронология развития кейса
2.2 Психоаналитический разбор динамики кейса
2.3 Выводы к эмпирической части исследования
2.4 Выводы к работе
Заключение
Список литературы:
Приложение A. Организационная структура объекта исследования
Приложение Б. Биографические стадии развития проекта
Список литературы:
Фрейд, Зигмунд (1856-1939).
Психология масс и анализ человеческого "Я" [Текст] / Зигмунд Фрейд ; [пер. с нем. Я. М. Когана ; пер. под ред. И. Д. Ермакова]. - Санкт-Петербург : Азбука, 2011. - 190, [2] с.; 18 см. - (Азбука-классика).; ISBN 978-5-389-02542-4
1. Фрейд З. Психология масс и анализ человеческого Я // Я и Оно: Сочинения. – М.: Изд-во Эксмо-Пресс; Харьков: Изд-во «Фолио», 2001.
Соснин В.А. Культура и межгрупповые процессы: этноцентризм, конфликты и тенденции национальной идентификации // Психологический журнал.— 1997, —Т. 18,— № 1, —С. 50-60.
Штроо Владимир Артурович Защитные механизмы групповой динамики в организационном контексте // Психология. Журнал ВШЭ. 2007. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/zaschitnye-mehanizmy-gruppovoy-dinamiki-v-organizatsionnom-kontekste (дата обращения: 17.05.2022).
Heigl-Evers, A, Heigl, E (1978): Konzepte der analytischen Gruppenpsychotherapie [Концепции аналитической групповой психотерапии], Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen
Ohlmeier, D. (1999): Psychoanalytische Intensivgruppen. Zur Theorie und Technik [Пси хоаналитические интенсивные группы. К теории и методу], in: GrossmannGarger, В., Parth, W. (1999), Die leise Stimme der Psychoanalyse ist beharrlich, Psychosozial-Verlag, Gießen, 268-284.
Argeiander, H. (1968): Gruppenanalyse unter Anwendung des Strukturmodells [Приме нение структурной модели в групп-анализе], Psyche 22, 913-933.
Притц А. Групповой психоанализ. Теория - техника применения [Текст] / А. Притц, Э. Выкоукаль: - пер. М. М. Сокольской. - М.: Издательство "VERTE", 2008. - 2-е изд.- 503 с.
Bion, W. R. (1961). Experiences in groups and other papers. London, England: Routledge.
Klein, M. (1946). Notes on some schizoid mechanisms. International Journal of Psychoanalysis(27), 99-110.
Klein, Melanie. A contribution to the psychogenesis of manic-depressive states. // The Writings of Melanie Klein, 1935, vol. 1, pp. 262-89.
Основной ценой здесь будет высокая резистентность изменениям, ибо они несут высокий риск разрушения для организационных защит. Другой ценой будет уменьшение или сокрытие тревоги, поскольку защиты работают на ее подавление, что может привести к тому, что возникающие проблемы неправильно диагностируются, и реальные истоки проблем не рассматриваются.
Важный механизм совместной защиты от тревоги описан Бионом, который мы подробно рассматривали в предыдущем параграфе. Речь идет о функционировании коллективов в двух режимах – как рабочая группа, либо как группа базового допущения. Рабочая (сложная) группа концентрируется на достижении задачи организации, в то время как группа базового допущения бессознательно объединяется для избегания тревоги путем общих фантазий.
Исходя из вышесказанного, мы можем видеть необходим