Управление производственными стрессами на предприятиях нефтегазохимического комплекса на примере ПАО «Сургутнефтегаз» НГДУ «Талаканнефть»

Дипломная работа, целью которой является провести анализ, дать предложения по усовершенствованию механизма управления производственным стрессом на предприятии нефтегазохимического комплекса. В ходе исследования изучается социально-психологический климат, описать понятия и факторы формирования; исследуется понятие производственного стресса, его признаки и причины возникновения; проанализированы механизмы управления производственными стрессами в коллективе НГДУ «Талаканнефть»;
Author image
Radik
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
26.09.2022
Объем файла
520 Кб
Количество страниц
72
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
2000 руб.
2500 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

ВВЕДЕНИЕ
Успешность деятельности любой организации зависит от множества факторов, включающих условия внешней и внутренней среды организации.
Актуальность работы заключается в том, что уже в конце прошлого века стресс признан глобальной проблемой выживания человечества. Изучение явления стресса как научной концепции, заключается в том, что стресс-факторы запускают общий адаптационный синдром, который является ресурсом личности, дает возможность по-другому рассматривать проблему стрессоустойчивости менеджеров высшего и среднего уровней управления.
В современном мире человек все чаще подвергается стрессу. Работники в сфере нефтегазового комплекса, связаны с экстремальными условиями труда, которые отражаются на психологическом состоянии работников. Тем самым эта проблема приобретает всю большую научную и практическую актуальность.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….....6
ГЛАВА1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ СТРЕССАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
1.1Социально-психологический климат в коллективе: понятие и факторы формирования……………………………………………………………..............9
1.2Понятие производственного стресса, признаки и причины его возникновения........................................................................................................12 
1.3Методы управления профессиональным и организационным стрессом…………………………………………………………………………..26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СТРЕССАМИ В ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» НГДУ «ТАЛАКАННЕФТЬ»
2.1Организационно-экономическая характеристика предприятия НГДУ «Талаканнефть.......................................................................................................36
2.2Качественный состав и структура кадров НГДУ «Талаканнефть»...............44
2.3Оценка управления производственными стрессами на предприятии НГДУ «Талаканнефть» ………………………………………………………………....56
ГЛАВА3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СТРЕССАМИ В КОЛЛЕКТИВЕ НГДУ «ТАЛАКАННЕФТЬ»
3.1Рекомендации и мероприятия по совершенствованию управления производственными стрессами НГДУ «Талаканнефть»....................................65
3.2Социально - экономическая оценка эффективности от предложенных мероприятий...........................................................................................................75 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..............................................83 
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………….........................................86

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1.Абабков В.А. Адаптация к стрессу. Основы теории, диагностики, терапии. - СПб.: Речь- 2019. - 166 с. 
2.Бодров В.А. Информационный стресс: Учебное пособие для вузов. - М. Изд-во «Эксмо» - 2017. - 352 с. 
3.Вильямс К. Тренинг по управлению стрессом. - М.: Изд-во «Эксмо»- 2016. - 272 с. 
4.Водопьянова Н.Е. Психодиагностика стресса // Н. Е. Водопьянова. - СПб: Питер- 2019. - 336 с. 
5.Водопьянова Н.Е. Синдром выгорания: диагностика и профилактика. 2-е изд. - СПб: Питер- 2019- 253 с.
6.Гринберг Дж. Управление стрессом. 7-е изд. - СПб: Питер- 2017. - 496 с.
7.Гринберг Дж. Управление производственным стрессом: Монография. - СПб: Питер- 2018 - 359 с. 
8.Гришина Н.В. Психология конфликта в организациях // Н.В. Гришина. - СПб: Питер- 2017-183с.
9.Дэвидсон Д. Как справиться со стрессом. - М. Изд-во «Эксмо»- 2017. - 288 с. 
10.Инновационный менеджмент: учебник для вузов под ред. С.Д. Ильенковой. -  М: ЮНИТИ-ДАНА- 2018. - 343 с. 
11.Калмыкова О.Ю. Картография конфликта в организации: Учебное пособие- Самара: НОУ «ПИБ»-2019- 125 с.
12.Калинин С. И. Тайм-менеджмент: практикум по управлению временем / С. И. Калинин. - СПб: Речь- 2017. - 371 с.
13.Карташова Л. В. Поведение в организации: учебное пособие. /Л.В. Карташова, Т. В. Никонова. - М.: ИНФРА-М.- 2016. - 411 с. 
14.Кибанов А.Я.  Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: «ИНФРА-М»- 2019- 425с.
15.Кибанов А.Я., Гагаринская Г.П., Калмыкова О.Ю., Мюллер Е.В. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М.- 2018- 367с.
16.Кибанов А.Я. Управление конфликтами и стрессами: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, О.Л. Белова; под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Проспект- 2018. - 88 с.
17.Китаев-Смык Л.А. Психология стресса. - М.: Наука- 2019- 368 с. 
18.Ковалёв В.В. Социально-психологическая оценка персонала- М.: ЮНИТИ-ДАНА- 2018-243с.
19.Купер К.Л. Источники стресса «белых воротничков» // Психология труда и организационная психология. - М. Изд-во «Эксмо», 2017- С.179-182. 
20.Леонова А.Б. Комплексная методология анализа профессионального стресса: от диагностики к профилактике и коррекции // Психологический журнал. - 2017. - № 14 - С. 72-84. 
21.Линдеман Х. Система психофизического саморегулирования -М: ЮНИТИ-ДАНА-2018- 160с. 
 22.Мельник Ю. Управление стрессами / Ю. Мельник // Управление персоналом. - 2018. - № 3- С. 20-23. 
23.Монина Г.Б. Тренинг «Ресурсы стрессоустойчивости». - СПб: Речь- 2019-78с.
24.Нестерова О.В. Управление стрессами: учебное пособие. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»- 2012. - 320 c.
25.Организационное поведение. Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации // С.Д. Резник, О.И. Шестернина. - М.: ИНФРА-М.- 2018- 274с.
26.Персональный менеджмент: Учебник: пераб. и доп. / /Под ред. С.Д. Резника. - М.: ИНФРА-М.-2017- 325с.
27.Полякова О. Н. Стресс. Причины, последствия, преодоление / О. Н. Полякова. - М.: Речь- 2018. - 144 с.
28.Психология профессионального здоровья: Монография. - СПб: Речь- 2019. - 305с. 
29.Райгородский Д.Я. Психодиагностика персонала. Методика и тесты: учебное пособие для факультетов: психологических, экономических и менеджмента / Д.Я. Райгородский. - Самара: Издательский Дом «Бахрах-М»- 2017- 440с. 
30.Селье Г. Стресс без дистресса. - Рига: « Виеда» - 2018. - 109с. 
31.Синдром «профессионального выгорания» и профессиональная карьера // Зайчикова Т.В. - М.: Милениум- 2018. - 264с. 
32.Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. -М.: Питер- 2019- 167с.
33.Стресс, выгорание в современном контексте / под ред.: А. Журавлева. - М: Институт психологии РАН- 2017. - 512 с.
34.Фетискин Н.П. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп / Н.П. Фетискин, В.В. Козлов. - 2-е изд., доп. - М.: Психотерапия- 2016- 544с.
35.Шабанова Т.Л. Психология профессионального стресса и толерантности: учебное пособие. - Саратов: Вузовское образование- 2019- 121 c.
36.Шабанова Т.Л. Психология профессионального стресса и толерантности: учебное пособие. - Саратов: Вузовское образование- 2019. - 121 c.
37.Щербатов Ю.В. Психология стресса и методы коррекции. - СПб: Питер-2006- 174 с.
38.Шмаль Г. И. Так рождалась великая нефтегазовая держава / Г. И. Шмаль // Нефтяное хозяйство. -2019. - № 9. - С. 4-7. 
39.Филиппов О.В. Офисный синдром и здоровье менеджера. - М.: «Водолей»- 2018- 284 с.
40.Экономика управления персоналом: Учебник/ Кибанов А.Я., Митрофанова; под ред. А.Я. Кибанова. - М.: НИЦ ИНФРАМ- 2017- 427 с. 

 

Принцип уважения к личности и предоставления ей прав и ответственности. Работники должны понимать главные цели и задачи, быть причастны к его победам и достижениям, осознавать причины, по которым принимаются те или иные решения. При этом должны изучаться настроения, интересы и потребности коллектива. Понимание этих особенностей помогает подбирать оптимальные методы взаимодействия с работниками посредством удовлетворения их основных потребностей.
Также следует упомянуть об одном инструменте стресс - менеджмента на организационном уровне. Это предоставление коллективу большего объема ответственности за результаты своей деятельности.
Стоит отметить, этот фактор будет действовать лишь в совокупности с четким распределением функционала и нагрузки, позволяющим предупредить недостаточную загруженность, так и перегруженность работой. Если работники будут сами решать, что и как им делать в