Совершенствование системы подбора персонала строительной компании посредством внедрения цифрового мобильного приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы, в данной выпускной квалификаци¬онной работе исследованы современные методы профессионального подбора персонала, уделено внимание разработке мобильного приложения.
Значимость организации предприятия непосредственно связана с комплектованием качественного штата. Для этого необходимо правильно подобрать персонал, так как это обеспечит нормальное функционирование компании и в целом может заложить фундамент успеха организации. Насколько эффективно осуществляется подбор персонала, зависит качества оказания услуг. Независимо от того, какая сфера деятельности, не стоит забывать о правильно подобранном штате, возможно это и станет основой для развития предприятия. Существует большое количество методов, с которыми можно ознакомиться в выпускной квалификационной работе, для подбора кандидатов на необходимую должность и каждое предприятие в праве выбрать удобный для себя. При правильном подборе каждый сотрудник окажется на своем месте и сможет раскрыть потенциал компании, тем самым вероятность того, что в организацию привнесут что-то уникальное и интересное, в разы увеличиться.
К большому разочарованию не все компании в России соглашаются на такой спектр методов, который предлагается внешним и внутренним рекрутингом. Чаще всего используются стандартные методы или вовсе неэффективные способы для подбора персонала. Именно поэтому необходимо идти в ногу со временем и усовершенствовать систему подбора персонала, предлагая свежие идеи. К сожалению, руководители расставляют приоритеты иначе и обращают внимание на материально-технические вопросы, производственные и финансовые, позабыв про персонал, который обеспечивает работу предприятия по всем этим направлениям.
СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ 6
ВВЕДЕНИЕ 6
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.1 ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 10
1.2 ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ МЕТОДЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 14
1.3 ОСОБЕННОСТИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 20
1.4 ОСОБЕННОСТИ РЫНКА КОМПЬЮТЕРНЫХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ПОДБОРА 24
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «ЕДИНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ» 30
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 30
2.2 АНАЛИЗ СОСТАВА, СТРУКТУРЫ И ДИНАМИКИ ПЕРСОНАЛА 36
2.3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 40
2.4 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 43
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ ПОСРЕДСТВОМ ВНЕДРЕНИЯ ЦИФРОВОГО МОБИЛЬНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ 46
3.1 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УСТРАНЕНИЮ НЕДОСТАТКОВ И УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССОВ НАЙМА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 46
3.2 ОПИСАНИЕ РАЗРАБОТАННОГО МОБИЛЬНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ 53
3.2.1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ 55
3.2.2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАВИГАЦИОННЫХ ПУТЕЙ 55
3.3 АЛГОРИТМ В РАЗРАБОТКЕ МОБИЛЬНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 75
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 7 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНКОВ
1. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О. В. Нестерова. — М.: МФПУ Синергия, 2013. — 192 с.
2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т. Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ—ДАНА, 2012. — 239 с
3. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Ю. Базаров. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 381 с.
4. Барчан, Н.Н. Эффективность набора и подбора персонала: системный аспект / Н.Н. Барчан // Образовательная среда сегодня и завтра. Сборник научных трудов X Всероссийской научно-практической конференции под общей редакцией Г.Г. Бубнова, Е.В. Плужника, В. И. Солдаткина. М., 2020. С.177-180.
5. Беляева, С.В., Смирнова, О.П. К вопросу отбора и оценки кандидатов на вакансию в кадровом менеджменте / С. В. Беляева, О. П. Смирнова // Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». 2019. № 40. С. 80-82.
6. Болтенкова, Ю.С. Совершенствование системы подбора персонала в организации: Управление экономическим развитием регионов: анализ тенденций и перспективы развития. Материалы 14-ой региональной научно-практической конференции (20 мая 2016 г.) / Под редакцией д.э.н. А.В. Полянина. – Орёл: Изд-во ОФ РАНХиГС, 2016. – 336 с.
7. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В. П. Бычков, В.М. Бугаков, В. Н. Гончаров; под ред. В. П. Бычкова. — М.: НИЦ ИНФРА—М, 2013. — 237 с.
8. Бурундук Г.Н. Управление на предприятии: Учебник. 2—е изд. — М.: «Феникс», 2015. — 185с.
9. Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2014. – 688 с.
10. Гриффитс P. Д. Head First. Программирование для Android / P. Д. Гриффитс – Санкт-Петербург: Питер, 2016. – 704 с.
11. Демина, Н. В. Специфика системы отбора персонала в американских компаниях / Н. В. Демина // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2020. – Т. 8. – С. 61–65.
12. Демина, Н.В. Нетрадиционные методы отбора персонала: эффективность применения в организациях / Н. В. Демина // Научные проблемы гуманитарных исследований. – 2010. – No 2. – С. 263-268.
13. Должностная инструкция ООО «Рентек»
14. Дуракова, И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л. П. Волкова, С.М. Талтынов и др.; ИНФРА -М; Москва 2016. -569c.
15. Евстифеева Е. А. Совершенствование системы найма персонала в организации / Е. А. Евстифеева // Социально—экономические науки и гуманитарные исследования. — 2014. — № 3. — С. 74—77
16. Жариков, В. В. Инновационные технологии подбора персонала / В. В. Жариков, М. А. Лыжникова // ЭКОНОМИНФО. – 2014. – No 21. – С. 71 – 79.
17. Жулябин, Д.Ю. О критериях отбора персонала / Д.Ю. Жулябин // Вестник Воронежского института высоких технологий. 2019. № 4 (23). С. 120-123.
18. Зайцева Т. В. Управление персоналом: Учебник / Т. В. Зайцева, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА—М, 2013. — 336 с
19. Залилов, И.Р. Анализ способов (процедур) привлечения персонала / И.Р. Залилов // Синергия Наук. 2019. Т. 1. № 18. С. 360-366.
20. Иванова С. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час / С. Иванова. – 8-е изд., перераб, и доп. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 272 с.
21. Иванова, О.А., Макушкин, С.А. Ошибки в отборе персонала / О. А. Иванова, С.А. Макушкин // Материалы Ивановских чтений. 2019. № 3 (14). С. 65-71.
22. Казакова, А.П. Особенности найма персонала в России и за рубежом / А. П. Казакова // Молодежь и наука. 2019. № 4.1. С. 72.
23. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - 6-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2016. - 202 с.
24. Кириллов, А.В. Определение потребности, планирование привлечения, адаптации персонала и расходов на него / А. В. Кириллов // Материалы Афанасьевских чтений. 2016. № 1 (14). С. 119-127.
25. Клеткина, Н.В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения / Н.В. Клеткина // Научный журнал. 2019. № 1 (14). С. 46-50.
26. Кондратенко, А.А. Интервью как инструмент отбора персонала / А. А. Кондратенко // Подольский научный вестник. 2019. № 2. С. 70-72.
27. Конова, И.В., Шадская, И.Г. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в современных организациях / И. В. Конова, И.Г. Шадская // Новое поколение. 2019. № 14-2 (4). С. 249-254.
28. Конституция Российской Федерации. Текст и справочные материалы. – М.: Эксмо, 2015. – 64 с. (дата обращения 04.05.2021г.)
29. Котлячков, О.В. Совершенствование системы найма персонала / О.В. Котлячков // Фотинские чтения. 2019. № 2 (8). С. 90-95.
30. Куанышпаева, А.К. Совершенствование методов отбора персонала в организации / А.К. Куанышпаева // Молодежь и наука. 2019. № 4.1. С. 75.
31. Левченко И. Видеоинтервью – это революция в рекрутменте? [Электронный̆ ресурс] / И. Левченко // Управление персоналом. – 2014. – No 17. – Режим доступа: http://www.top-personal.ru/issue.html?3716 (дата обращения 18. 04. 2022).
32. Маслова В. М. Управление персоналом: толковый̆ словарь. / В. М. Маслова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – 120 с.
33. Организационное структура предприятия ООО «ЕСК»;
34. Потемкин В. К. Профессиональная деятельность. Человек. Личность. Работник / В. К. Потемкин; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, Каф. социологии и упр. персоналом, 2009;
35. Потемкин В. К. Профессиональное распознавание и оценка личности: учебное пособие / В. К. Потемкин; М-во образования и науки Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. экон. ун-т, Кафедра упр. персоналом, 2017;
36. Потемкин В. К. Управление персоналом: учебник для вузов / В.К. По¬темкин; ФИНЭК. — Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2010.— 426 с.
37. Сидорова, Л. Н. Роль стрессового интервью в отборе персонала / Л. Н. Сидорова, В. С. Сученкова, А. Н. Малюгина // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной̆ экономики. – 2013. – No 5. – С. 324 – 326.
38. Слободской А.Л. Управление рисками человеческого фактора. - СПб.: Экономическая школа СПбГУЭФ, 2013. -155 с.;
39. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197— ФЗ (ред. от 31.12.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 31.03.2015) // «Собрание законодательства РФ», 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
40. Щербий С.А. Методы профессиональной̆ адаптации сотрудников в организации и критерии их эффективности // Современные тенденции развития и перспективы внедрения инновационных технологий в машиностроении, образовании и экономике. — 2017. — No1. — с. 254-256
41. Юровских Е. В. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы адаптации персонала предприятия // Научный̆ альманах. — 2017. — No2. — с. 282-284
42. Якоб Нильсен, Ралука Будиу. Как создавать идеально удобные приложения для мобильных устройств. 2013г.
43. Assaf B. Actual problems of the organization of personnel adaptation in business // International Scientific Review. — 2017. — No1 (32). — с. 46-47
44. Borodai V. Crowd recruiting as the competence assessment of applicants’ service company // International Scientific Review. — 2017. — No3. — с. 709-716
45. Durivage, A. The Structured Interview Enhancing Staff Selection / A. Durivage, N. Pettersen // Personnel Psychology. – 2010. – Vol. 63. – P. 250 – 255.
46. Galushkin, A. I. Neural Networks Theory / A. I. Galushkin. – New York: Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2007. – 396 p.
47. Greene, W. H. Econometric Analysis / W. H. Greene. – 7th edition. – New Jersey: Prentice Hall, 2012. – 802 p. Hilbe, Joseph M. Logistic Regression Models / J. M. Hilbe. – Abingdon: Chapman & Hall/CRC Press, 2009. – 656 p.
48. Headhunter [electronic resource]: Экономия времени при рекрутинге – это просто! / Headhunter. – Режим доступа: https://spb.hh.ru/employer (дата обращения 26.03.2021).
49. http://top-50.gapm.ru/wordpress/wp-content/uploads/2017/06/Профстандарт_882.pdf
50. http://www.eck-group.ru
51. https://appcraft.pro/blog/stoimost-razrabotki-prilozheniya/
52. https://classinform.ru/profstandarty/06.013-spetcialist-po-informatcionnym-resursam.html
53. https://coworkingspb.ru/office
54. https://kartaslov.ru/книги/Татьяна_Александровна_Тонунц_Атлас_новых_профессий_Строительство_Профессии/1
55. https://rabota-vakhtoy.ru/lukoil-vakansii/
56. https://rb.ru/story/development-covid-19/
57. https://soware.ru/categories/personnel-management-systems
58. https://vc.ru/flood/17286-app-creation-time
59. https://vc.ru/marketing/245003-statistika-mobilnyh-prilozheniy-2021-zagruzki-trendy-i-dohodnost-industrii
60. https://www.garant.ru/news
61. https://www.hardkod.ru
62. Kellyservices [Электронный ресурс]: как правильно составить резюме / Kellyservices. – Режим доступа: https://www.kellyservices.ru (дата обращения: 22.04.2022).
63. Schweiger M. Human Resource Planning / M. Schweiger. – Wiesbaden: Gabler, 2008. – c. 230
Строительство является одной из важнейших инфраструктурных отраслей и не стоит на месте, как и остальные сферы. В связи с этим появился перечень профессий будущего. На данный момент они могут вызвать много вопросов, но уверена через несколько лет будут на слуху у многих. Постепенно некоторые профессии будут уходить в небытие, а новые их замещать [51].
Атлас Новых Профессий создан для того, чтобы новое рабочее поколение смогло правильно и рационально развивать навыки для необходимой адаптации в будущем [51]. По прогнозам 34 отрасли пройдут через крайне радикальные перемены, что послужит созданию новых профессий и исчезновению старых [51]. Самыми актуальными на мой взгляд являются: архитектор энергонулевых домой, специалист по перестройке и усилению старых строительных конструкций, проектировщик 3D-печати в строительстве, экоаналитик в строительстве, проектировщик доступной среды, BIM-Менеджер-проектировщик, прораб-вотчер, проектировщик инфраструктуры «умного дома», специалист по модернизации строительных технологий [51].