Маркетинговые стратегии в малом бизнесе
Введение
Экономика нашей страны находится на перепутье. Мы своими глазами наблюдаем переход Украины к рыночной экономике. В процессе развития общества от авторитарной системы к рыночной экономике и развития маркетинговых исследований происходят существенные изменения в ее основных компонентах. Рынок постепенно превращается из рынка производителя в рынок потребителя, где покупатель играет важную роль в том, что, когда и где производить. На смену господству вертикальных административных отношений между планирующими органами и хозяйствующими субъектами приходит развитая система горизонтальных хозяйственных отношений между компаниями. Конкуренция растет и регулирует общественное производство в соответствии с существующими потребностями. Центрально-фиксированные цены уступают место рыночным ценам. Стандартизированные продукты и товарный дефицит сменяет растущая дифференциация продуктов и услуг в соответствии с требованиями различных рыночных сегментов.
Содержание
Введение………………………………………………………………………….......3
Глава 1. Внедрение маркетинга в деятельность предприятий……………...….....6
С чего начинается маркетинг в малом бизнесе………………………6
Взаимосвязь между рыночной деятельностью и экономическим развитием……………………………………………………………...12
Глава 2. Рыночные подходы предприятий
2.1. Использование рыночных исследований для эффективной организации экономической деятельности предприятия…………………20
2.2. Стратегии развития малого бизнеса…………………………………...24
Глава 3. Стратегии формирования и развития каналов товародвижения………29
3.1. Сбытовая политика как стратегия продвижения……………………...29
3.2. Каналы распределения продукта и их виды………...………………...33
Заключение………………………………………………………………………….37
Список литературы…………………………………………………………………40
Список литературы
Акимова И.М. / Промышленное производство: рыночная ориентация и стратегии развития. – Х.: Бизнес Информ, 1998. – 249 с.
Голубков Е.П. / Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – М.:Издательство «Финпресс», 1998. – 416 с.
Котлер Ф. / Основы маркетинга. – Санкт-Петербург: АО “Коруна”, АОЗТ “Литера Плюс”, 1994. – 698 с.
Андреева О.Д. / Технология бизнеса: маркетинг. – М.: Издательская группа ИНФРА М – НОРМА, 1997. – 219 с.
Канарчук О. / Особенности формирования комплекса маркетинга в розничной торговле. – Экономика, №4, 1998,с.91-93
Русева О. / Многоуровневая система маркетинговых исследований. – Экономика Украины, №5, 1998, с.88-91.
Современный маркетинг / В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева, Е.Э. Автухова. Под ред. В.Е. Хруцкого. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 256 с.: ил.
Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. / Маркетинг: как побеждать на рынке. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 304 с.: ил.
Эванс Дж. Р., Берман Б. / Маркетинг: Сокр. пер. с англ./ Авт. предисл. и науч. ред. А.А. Горячев. – М.: Экономика, 1993. – 335 с.
Гермогенова Л.Ю. / Как сделать рекламу магазина. (Магазин, реклама, товар. Стимулирование сбыта: методы торговли, формы продажи). – М.: «РусПартнер Лтд.», 1994. – 281 с.
Ромат Е. / Реклама в системе маркетинга. – Х.: НВФ «Студцентр», 1995. – 224 с.
Сэндидж Ч., Фрайбургер В., Ротцолл К. / Реклама: теория и практика. – М.: Прогресс, 1989. – 630 с.
Агрессивный маркетинг или партизанская война в малом бизнесе. Секрет успеха (американский опыт для российских условий). / Составители: Седленек В.А.,Колков М.Ю., Шерешева М.Ю. – Самара: Издательство «Самарский дом печати», 1992. – 280 с.
Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К., Шахурин В.Г. / Рекламная деятельность: Учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. – 244 с.
В условиях рыночных отношений особое место занимает маркетинг как система управления производственно-сбытовой деятельностью фирмы, нацеленная на эффективное удовлетворение потребительского спроса. Естественно, маркетинг ориентирует производителей на оперативное реагирование на требования потребителей для того, чтобы превратить их в своих покупателей и таким образом обеспечить своей фирме долгосрочное процветание.Итак, главное сегодня помнить: если предприятие планирует выйти на рынок с традиционным и хорошо известным товаром или видом услуги, осуществив в них какие-то усовершенствования с целью повышения своей конкурентоспособности, то руководству предприятия с самого начала необходимо знать, какого рода изменения надо произвести, насколько глубокими они должны быть и как быстро осуществляться. Предстоит также получить стратегическое обоснование своих действий, т.е. оценить перспективы работы на данном рынке, и выяснить, какого рода изменения в данном изделии ждет потребитель.