Разработка маркетинговой стратегии организации на примере футбольной секции ГБУК г.Москвы «КЦ «Митино»

Скачать курсовую работу на тему: Разработка маркетинговой стратегии организации на примере футбольной секции ГБУК г.Москвы «КЦ «Митино». В которой исследованы этапы разработки маркетинговой стратегии спортивного клуба.
Author image
Ekaterina
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
28.10.2026
Объем файла
3238 Кб
Количество страниц
31
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
Бесплатно
Заказать написание авторской работы с гарантией

Не найдено

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО КЛУБА
1.1. История развития спортивного маркетинга
1.2. Понятие, виды и характеристики маркетинга организаций
1.3. Этапы разработки маркетинговой стратегии спортивного клуба

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» № 329-ФЗ от 04 декабря 2007 г. – материалы в публичном доступе: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_73038/
2.Абдрахманова Д.Р. Эволюция представлений о системе стратегического планирования / Современные проблемы социально–гуманитарных наук. – 2019. – № 2 (4). – С.136–140.
3.Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учеб. пособие / И. Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. – М.: ИНФРА–М, 2022. – 214 с.
4.Абрамов В.С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В С. Абрамова. – М. : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
5.Александрин Ю. Н., Набиулина Т. Ю. Оптимизация инвестиционных стратегий в сетевом ритейле / Экономика: теория и практика. – 2018. – № 2 (26). – С.26–35.
6.Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия: учебник / под ред. А. П. Гарнова. – М. : ИНФРА–М, 2022. – 366 с.
7.Арманшина Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте / Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. – 2018. - № 3. – С.310–312.
8.Бич Д., Чедвик С. Маркетинг спорта // Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2020.
9.Брыкалов С.М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). – Казань: Бук, 2019. – С.128–130.
10.Булгакова А.Р. Разработка стратегических ориентиров устойчивого развития организации // Молодой ученый. – 2017. – №27. – С.366–369.
11.Варламов А.С. Совершенствование управления ассортиментом на современных производственных предприятиях//Экономика и менеджмент. – 2018. – № 2. – С.37–38.

В связи с относительной новизной концепции спортивного маркетинга как научной, образовательной и прикладной дисциплины, существуют определенные различия в трактовке основных категорий и определений. В частности, исследователи и практики часто проводят различие между «спортивным маркетингом» и «маркетингом в спорте». Суть существующих разногласий заключается в том, что определения спортивного маркетинга и маркетинга в спорте - это не простая перестановка слов, а, по мнению ряда специалистов, это довольно фундаментальный вопрос. Это разные понятия, и они должны быть четко разграничены. «Маркетинг в спорте» означает адаптацию уже известных и отработанных маркетинговых инструментов в других областях. Профессионалы сходятся во мнении, что традиционные методы маркетинга в применении к спортивной сфере имеют крайне низкую результативность, поэтому на сегодняшний день это направление не является приоритетным и перспективным. Спортивный маркетинг можно рассматривать как особую область маркетинговой деятельности, самостоятельную практическую дисциплину.