Организация логистического процесса в торговой организации (на примере АО МК «Шатура»)
Введение
Логистика является направлением хозяйственной деятельности, которое, в частности, заключается в управлении материальным потоком в сферах снабжения, производства и обращения. Оценка эффективности логической деятельности компании предполагает характеристику важных составляющих управления: специфику планирования и организации логистического процесса, особенности логического сервиса, особенности контроля и оценки эффективности логистических проектов, их операций.
Актуальность исследования обусловлена тем, что в экономике России большое значение в последние два десятилетия особенно активное и динамичное развитие получила логистика, создавая новые подходы в продвижении товаров и международных цепях поставок, используя при этом цифровизацию логистических систем.
В условиях высокой конкуренции на рынке предприятия торговой сферы, особенно занимающиеся реализацией продуктов питания, нуждаются в оптимизационных мероприятиях, позволяющих улучшить показатели эффективности их деят
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА В ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Понятие и сущность логистики и логистического процесса 7
1.2 Особенности организации логистического процесса в торговой организации 15
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА В АО МК «ШАТУРА» 25
2.1 Общая характеристика компании 25
2.2 Анализ логистического процесса в АО МК «Шатура» 28
2.3 Проблемы организации логистического процесса в АО МК «Шатура» и пути их решения 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
ГЛОССАРИЙ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гаджинский, А. М. Логистика. Учебник / А.М. Гаджинский. – М.: Маркетинг, 2022. - 228 c.
2. Казакова, Н.А. Финансовый анализ: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Казакова. – М.: Издательство Юрайт. – 2023. – 470 с.
3. Костров В.Н. Организационно-экономическое обоснование транспортно-логистических систем доставки грузов: монография. /В.Н. Костров, В.В. Цверов, А.В. Черемин. - Н.Новгород, ФГОУВПО «ВГАВТ», 2022. – 185 с.
4. Курочкин, Д.В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д.В. Курочкин. - Минск: ФУАинформ, 2023. – 315 с.
5. Левиков Г.А. Управление транспортно-логистическим бизнесом: учеб. Пособие/Г.А. Левиков. -3-е изд., испр. и доп. -М.: ТрансЛит, 2022. – 224 с.
6. Лихацкий, В. И. Логистика. Учебник / В.И. Лихацкий. - М.: Издательство ГИЭФПТ, 2021. – 328 c.
7. Логистика и управление цепями поставок на транспорте: учебник для вузов / И. В. Карапетянц [и др.] ; под редакцией И. В. Карапетянц, Е. И. Павловой. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 362 с.
8. Логистика и управление цепями поставок: учебник для вузов / В. В. Щербаков [и др.]; под редакцией В. В. Щербакова. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 582 с.
9. Логистика: модели и методы: учебное пособие / П.В. Попов, И.Ю. Мирецкий, Р.Б. Ивуть, В.Е. Хартовский; под общ.и науч. ред. П.В. Попова, И.Ю. Мирецкого. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 272 с.
10. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок: учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 359 с.
11. Маликова, Т. Е. Склады и складская логистика: учебное пособие для вузов / Т. Е. Маликова. – Москва: Издательство Юрайт, 2
Обычно, с помощью логистических подходов экономические методы должны быть реализованы в практике производственных структур - производителей и потребителей. Помимо них, экономические методы будут использоваться в системе коммерческо-посреднических организаций и предприятий. Данные методы способствуют экономической заинтересованности предпринимателей и предприятий в улучшении деятельности, увеличении ее результатов за счет экономии или получения дополнительной прибыли от выполнения логистических операций.
В настоящее время, в смешанной экономике экономические методы логистического управления способствуют защите и осуществлению на практике материальных интересов участников производительных процессов с помощью товарно-денежных отношений. Данные методы имеют два аспекта реализации:
Первый аспект является упра